他曾是揣著41塊錢闖蕩溫州的農(nóng)村小伙，做過倉庫管理員、摩托車修理工，甚至擺過地攤賣太陽鏡，因?yàn)闆]錢，他只能眼睜睜放棄到手的大學(xué)錄取通知書，在底層掙扎求生。

可誰也沒想到，這個連飯都快吃不飽的打工仔，日后會靠著一只剃須刀，打破國外品牌的壟斷，締造出年銷量超千萬的商業(yè)帝國。

他就是李丐騰，如今身家超百億的上海松江首富，被譽(yù)為 “中國剃須刀之父”。

他出生在溫州的一個農(nóng)村，父母都是面朝黃土背朝天的農(nóng)民，家里窮得叮當(dāng)響。

從小他就跟著父母下地干活，放學(xué)還要去山里放牛，生活的艱辛讓他早早懂得，想要改變命運(yùn)，只能靠自己努力讀書。

功夫不負(fù)有心人，1992年，20歲的他騰順利通過高考，拿到了大學(xué)的錄取通知書。

這份通知書是他跳出農(nóng)門的唯一希望，可每年500元的學(xué)費(fèi)，對這個連溫飽都成問題的家庭來說，無疑是天文數(shù)字。

即便把親戚朋友借遍，也湊不齊這筆錢。最終他只能含淚撕掉錄取通知書，帶著母親拼湊的41塊錢，踏上了外出打工的道路。

初到大城市，他做的第一份工作是倉庫管理員，月薪300塊，勉強(qiáng)夠糊口。

可他不甘心一輩子困在倉庫里，沒過幾個月就辭了職，轉(zhuǎn)而學(xué)起摩托車修理，后來又?jǐn)[攤賣眼鏡。

這些工作要么累得要命，要么賺不到錢，折騰了好幾年，他依然一事無成，甚至連基本的生活都難以維持。

直到1995年，他誤打誤撞進(jìn)入一家生產(chǎn)刮胡刀的廠家，本以為終于找到了穩(wěn)定的工作，可僅僅3個月，工廠就因?yàn)榻?jīng)營不善解散了。

他只能再次失業(yè)，輾轉(zhuǎn)到另一家廠子繼續(xù)做焊工。

每天工作十幾個小時，只睡 3、4 個小時，手上磨出了厚厚的繭子，身上滿是電焊的燙傷，可他從來沒喊過一聲苦。

憑借著肯吃苦、肯鉆研的勁頭，他很快掌握了生產(chǎn)的核心技術(shù)，不到一年就被老板提拔為車間主管，后來又升為工廠總經(jīng)理。

他跟著老板跑市場、見客戶，慢慢摸清了行業(yè)的門道?？删驮谒詾槟茉谶@個行業(yè)站穩(wěn)腳跟時，一場理念上的分歧，讓他再次陷入絕境。

當(dāng)時的國產(chǎn)市場，要么是幾元錢的低端劣質(zhì)產(chǎn)品，要么是被國外品牌壟斷的高端市場，價格動輒兩三千元。

他建議老板做自主品牌，擺脫價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)，可老板只看重眼前利益，堅(jiān)決反對。無奈之下他只能選擇辭職，放棄了穩(wěn)定的高薪工作，從零開始創(chuàng)業(yè)。

辭職后的他，手里只有攢下的3萬多塊錢，他租了一間20平米的小屋，買了幾臺簡陋的設(shè)備，就這樣辦起了自己的小作坊，專門生產(chǎn)刀網(wǎng)配件。

那段日子他每天只睡3-4小時，吃的是饅頭就咸菜，累了就趴在桌子上瞇一會兒，功夫不負(fù)有心人，兩年下來，他的小作坊慢慢有了起色，攢下了十幾萬積蓄。

當(dāng)時這筆錢足夠他在溫州買一套房，安穩(wěn)地過日子，可他沒有選擇安逸，他心里憋著一股勁，想要做出屬于中國人自己的高品質(zhì)產(chǎn)品，打破國外品牌的壟斷。

后來他在商場看到一款外國品牌的雙頭剃須刀，標(biāo)價2000多元，而當(dāng)時國產(chǎn)的出廠價最低只要7元。

巨大的價格差讓他敏銳地察覺到，中端市場存在巨大的空白，他當(dāng)即下定決心，要研發(fā)一款性價比高、質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，填補(bǔ)國產(chǎn)的市場空白。

可研發(fā)之路遠(yuǎn)比想象中艱難，當(dāng)時國內(nèi)沒有企業(yè)能生產(chǎn)齒輪的廠家，技術(shù)完全被國外壟斷。

他帶著團(tuán)隊(duì)一頭扎進(jìn)研發(fā)里，沒有圖紙就自己畫，沒有經(jīng)驗(yàn)就一次次試錯。

他把所有積蓄都投了進(jìn)去，先后經(jīng)8次失敗，耗費(fèi)半年時間，終于研制出國產(chǎn)第一款雙頭刮胡刀產(chǎn)品。

這款產(chǎn)品的批發(fā)價，他定在37元，比低端產(chǎn)品貴，比進(jìn)口產(chǎn)品便宜，性價比極高。

可當(dāng)他帶著第一批產(chǎn)品跑市場時，卻遭到了經(jīng)銷商的集體拒絕。他們習(xí)慣了賣幾元錢的低端產(chǎn)品，根本不相信國產(chǎn)能賣出這個價格。

面對經(jīng)銷商的質(zhì)疑，他沒有放棄，他跟經(jīng)銷商約定，產(chǎn)品賣不出去可以全額退貨，一分錢不用付。

這個承諾打動了部分經(jīng)銷商，他們抱著試試看的態(tài)度進(jìn)了貨。沒想到這款產(chǎn)品憑借著好用的性能和適中的價格，很快就被搶購一空，經(jīng)銷商們紛紛追加訂單，他就這樣打開了市場的大門。

產(chǎn)品賣火了，可新的問題又出現(xiàn)了，訂單量暴增，小作坊的產(chǎn)能根本跟不上，很多訂單只能延期交付。

他沒有盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，而是選擇了外包代工的模式，跟幾家大型工廠合作，解決了產(chǎn)能不足的問題。

解決了生產(chǎn)問題，他又把目光投向了銷售渠道，當(dāng)時的國產(chǎn)的產(chǎn)品，主要靠批發(fā)市場銷售，渠道單一，利潤微薄。

他決定拓展商超渠道，把產(chǎn)品擺進(jìn)全國各大超市、賣場?？蛇@個決定，遭到了供應(yīng)商的集體反對，他們甚至聯(lián)合起來，不給他供貨，想要逼他放棄。

面對供應(yīng)商的要挾，他沒有妥協(xié)，他一方面跟商超合作，把返點(diǎn)提高到30%，讓利給渠道商，另一方面他自己找工廠代工，保證產(chǎn)品供應(yīng)。

短短幾個月，他的產(chǎn)品就進(jìn)入了全國各大商超，銷量一路飆升，成為了市場上的黑馬。

后來他更是大手一揮，在央視黃金時段投放廣告，當(dāng)時他年?duì)I收不過幾百萬元，而央廣告費(fèi)用就高達(dá)500萬，幾乎相當(dāng)于公司一年的營收。

很多高管都勸他，一旦廣告效果不好，公司很可能面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險。

他堅(jiān)信只有打響品牌，才能真正站穩(wěn)腳跟，他力排眾議，拿出全部積蓄投了廣告。

廣告播出后，企業(yè)的知名度瞬間暴漲，全國各地的經(jīng)銷商紛紛找上門來，訂單像雪片一樣飛來。當(dāng)年，產(chǎn)品的銷量就突破百萬，一躍成為行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。

此后幾年他帶領(lǐng)企業(yè)一路高歌猛進(jìn)，讓自己的產(chǎn)品走進(jìn)了千家萬戶，他還一舉并購了5家同行，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場份額。

到了2009年的時候，他的產(chǎn)品已經(jīng)連續(xù)4年蟬聯(lián)全國市場銷量第一、市場綜合占有率第一。

也就是在那一年，他帶著企業(yè)落地上海，在松江建立了新的生產(chǎn)基地和研發(fā)中心，這一步棋，不僅讓他擺脫了地域的限制，更讓它朝著國際化企業(yè)的目標(biāo)邁出了關(guān)鍵一步。

2016年他的企業(yè)正式上市，上市當(dāng)天股價大漲44%，市值突破113億。

作為企業(yè)的實(shí)際控制人，他和母親合計(jì)持有公司將近90%的股份，身家瞬間突破百億。當(dāng)年他就以220億的財富，強(qiáng)勢闖入胡潤百富榜，成為了名副其實(shí)的百億富豪。

上市后他并沒有停下腳步，他帶領(lǐng)公司不斷拓展業(yè)務(wù)版圖，從單一的剃須刀，延伸到電吹風(fēng)、電動牙刷、理發(fā)器等個人護(hù)理電器，再到生活電器、廚房電器，產(chǎn)品矩陣不斷完善。

到2019 年的時候， “電動剃須刀全球銷量第一”的名號，正式落到他的手里，他真正實(shí)現(xiàn)了從國產(chǎn)龍頭到全球領(lǐng)先的跨越。

如今的他擁有國家級工業(yè)設(shè)計(jì)中心和國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室，近800項(xiàng)國內(nèi)外自主創(chuàng)新專利，產(chǎn)品通過了多項(xiàng)國際認(rèn)證，遠(yuǎn)銷全球100多個國家。

他也憑借著飛科的成功，成為了上海松江首富，如今他的身家仍有185億。

在事業(yè)成功的同時，他沒有忘記回饋社會，他出資為家鄉(xiāng)修橋造路，設(shè)立基金會，在母校永建立獎教基金，幫助貧困學(xué)子完成學(xué)業(yè)。

如今他的故事還在繼續(xù)，而他身上那股不服輸、不放棄的精神，也將激勵著更多人，在創(chuàng)業(yè)的道路上勇往直前。