結構化面試

經常出現在公務員面試、國企事業(yè)單位的面試中。之所以被稱為結構化面試，是因為這類面試在面試流程、面試題目和面試評價上，對所有的應聘者都是無差異進行的。

面試過程的標準化

結構化面試的整體流程

通常都是程式化的

每一個環(huán)節(jié)都遵循確定的秩序

以公務員面試流程為例：

面試報到抽簽→候考→進入考場→答題→考生退場→面試結束→下一位考生入場→成績確認→面試結束

從進場前的抽簽確定面試順序，到入場后答題，到退場出面試成績，整體流程都是標準化的。

尤其需要注意的是在答題環(huán)節(jié)，每個考生答題數量、答題時長都相同，所以答題時可以攜帶手表，并可以使用現場提供的草稿紙進行思考記錄的。

面試題目的標準化

結構化面試題

總體上分六個大類

職業(yè)理解類

包括對應聘職業(yè)的工作內容理解、應聘這個職業(yè)的動機、自己與崗位匹配程度的理解、職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)操守等。

應對策略：面試前先了解應聘單位，做好對崗位職業(yè)要求的拆解，總結自己在興趣、能力和性格方面與崗位的匹配程度。

計劃組織類

通常是以一類項目或活動進行考核，例如單位要組織一次秋游，你會如何計劃組織。

應對策略：根據5W2H的框架，把握時間、地點、人物、活動內容，活動目的、費用的關系和安排。

專業(yè)知識能力問題

主要針對應聘崗位的相關專業(yè)知識、技能和經驗進行提問。

應對策略：對自己在專業(yè)方面的知識點查漏補缺，對于實操性的問題，即使沒有做過，也可以通過網絡檢索，了解大概的流程和關鍵技術點。

關系協調類

主要考察人際關系處理的態(tài)度和方式。例如，如果你是一個職場新人，人際生疏，如何與周圍同事展開合作。

應對策略：懂得換位思考，站在對方的立場考慮問題，積極面對和解決問題，主動溝通和及時匯報是職場上的首要態(tài)度。

綜合分析類

這類題目比較廣泛，包括社會熱點、政策分析、漫畫或名言警句辨析、材料分析類問題等。

應對策略：在日常中多多鍛煉辯證思維，嘗試從一件事情的多面性考慮，從有利和不利、摒棄和崇尚、個人和集體等角度進行全面的分析和解答。

應變和自我控制能力類

這類題目既包括在面試現場對個人情緒把控的能力，也包括突發(fā)事件的應對處理能力考察。例如，刁難性問題——“如果我們沒有錄用你，你覺得可能的原因是什么？”；突發(fā)性問題——“一場重要的峰會，你邀請的重要嘉賓因為航班延誤無法到場，怎么處理？”

應對策略：對于這樣的題目，切忌自亂陣腳，一旦出現慌張情緒，不妨略作5秒停頓，厘清思路，從正視問題、積極處理、吸取經驗教訓的角度進行回答。

面試評價的標準化

不論面試單位是什么性質，在面試評價中通常都會從禮儀形象、回答問題的邏輯條理和全面性、個人情緒的有效控制以及能力匹配的維度進行考核。

每個面試官的手里都會有一張統一的打分表，并且在面試前都會商定好打分分值的高低標準，以確保在統計面試結果的時候一致有效。

結構化面試通常會將

招聘中的考核內容進行分解

通過不同維度的考察

來確定應聘者是否合格

建議求職者事前做好充分的應聘準備，可以通過模擬面試來優(yōu)化回答哦！

編 輯｜宜青

一審一校｜陳亞蘭

二審二校｜徐 昀

三審三校｜王德新

來 源｜人力資源社會保障部微信公眾號