北京
近日，康佳集團(tuán)股份有限公司（深康佳A，000016.SZ）發(fā)布公告顯示，公司向三家參股公司提供的合計(jì)8.24億元股東借款逾期。這對(duì)于常年虧損、負(fù)債率超96%的康佳集團(tuán)而言，無(wú)異于“雪上加霜”。
8.24億股東借款逾期
12月22日晚間，康佳集團(tuán)連發(fā)兩則股東借款逾期公告。
公告顯示，截至目前，股東共向滁州康鑫提供了約8.07億元股東借款，其中越飛房地產(chǎn)和深圳銅鑼灣合計(jì)提供約4.12億元股東借款，康佳集團(tuán)同股同權(quán)提供約3.95億元股東借款。滁州康鑫已將股東借款用于支付地價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)和項(xiàng)目前期其他資金需求。
據(jù)了解，滁州康鑫為康佳集團(tuán)的參股公司，其中公司持有滁州康鑫49%的股權(quán)，越飛房地產(chǎn)持有滁州康鑫41%的股權(quán)，深圳銅鑼灣（為越飛房地產(chǎn)公司的一致行動(dòng)人）持有滁州康鑫10%的股權(quán)。目前，滁州康鑫主要負(fù)責(zé)建設(shè)滁州明湖養(yǎng)生科技小鎮(zhèn)項(xiàng)目。
康佳集團(tuán)表示，當(dāng)前，滁州康鑫負(fù)責(zé)的滁州康養(yǎng)項(xiàng)目正在與政府積極協(xié)商項(xiàng)目推進(jìn)方案，分批溝通引入產(chǎn)業(yè)合作方完善配套項(xiàng)目中，受政策及市場(chǎng)環(huán)境影響，370畝住宅用地尚未開(kāi)發(fā)。因滁州康養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)度不及預(yù)期，為施加壓力加快項(xiàng)目進(jìn)展，保障資金安全，公司要求滁州康鑫按合同約定歸還公司提供的股東借款本金約3.95億元及其利息，但滁州康鑫因資金不足，無(wú)法及時(shí)歸還，導(dǎo)致股東借款逾期。
另一則公告顯示，截至目前，康佳集團(tuán)按持股比例向毅康科技提供了約2.33億元股東借款。近日，公司對(duì)毅康科技的股東借款合同期滿，由于公司對(duì)上述存量股東借款的展期及利率調(diào)整方案尚未確定，且毅康科技尚未還款，導(dǎo)致逾期。
康佳集團(tuán)表示，為支持毅康科技業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，公司正在溝通上述毅康科技存量股東借款的展期方案，待展期方案確定后，公司將按照相關(guān)法律法規(guī)履行相應(yīng)的審批程序。公司將持續(xù)緊密關(guān)注毅康科技的資產(chǎn)狀況、償債能力以及經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，保障股東借款本金和利息的安全。
同時(shí)，康佳集團(tuán)認(rèn)為，滁州康鑫與毅康科技股東借款逾期事項(xiàng)預(yù)計(jì)不會(huì)影響公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
此外，2025年9月，康佳集團(tuán)公告稱，公司為參股公司莞康宇宏提供了股東借款本金1.96億元及其利息，但莞康宇宏因資金不足，無(wú)法及時(shí)歸還，導(dǎo)致股東借款逾期。
綜合來(lái)看，康佳集團(tuán)上述三筆逾期股東借款合計(jì)達(dá)8.24億元。
康佳集團(tuán)“自身難?！?/strong>
回顧康佳集團(tuán)40余年的發(fā)展史，其有過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)的一段輝煌時(shí)期。
成立于1980年的康佳，最初以生產(chǎn)收錄機(jī)、音響等電子產(chǎn)品起家，是國(guó)內(nèi)首家中外合資電子企業(yè)，也是深圳第一個(gè)產(chǎn)值過(guò)百億的工業(yè)企業(yè)，從2003年至2007年連續(xù)5年霸榜國(guó)內(nèi)彩電銷量第一，成為國(guó)內(nèi)“彩電一哥”。1992年，康佳A、B股股票在深圳證券交易所上市。
21世紀(jì)之初，康佳集團(tuán)已經(jīng)成為“百億產(chǎn)值”的企業(yè)，但20多年后，業(yè)績(jī)?nèi)栽诎賰|元上徘徊。
康佳集團(tuán)從何時(shí)陷入“困境”的呢？從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上看，康佳扣非凈利潤(rùn)從2011年開(kāi)始持續(xù)為虧損狀態(tài)，且近年來(lái)虧損突然擴(kuò)大。也就是說(shuō)，康佳早在14年前就已經(jīng)難以依靠主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利了，而近年來(lái)虧損甚至進(jìn)一步加劇了。
東財(cái)數(shù)據(jù)顯示，2020年至2024年，康佳集團(tuán)營(yíng)收分別為503.5億、491.1億、296.1億、178.5億、111.1億；歸母凈利潤(rùn)分別為4.78億、9.05億、-14.70億、-21.64億、-32.96億；扣非凈利潤(rùn)分別為-23.68億、-32.51億、-26.65億、-29.14億、-32.06億。由此可見(jiàn)，近三年康佳集團(tuán)虧損呈擴(kuò)大趨勢(shì)。
2025年前三季度，康佳集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入76.79億元，同比下降5.43%；歸母凈利潤(rùn)虧損9.82億元，上年同期虧損16.06億元。對(duì)于減虧，康佳集團(tuán)表示，公司毛利額減去期間費(fèi)用后同比改善；另外，對(duì)武漢天源集團(tuán)股份有限公司股權(quán)的會(huì)計(jì)核算方式變更，產(chǎn)生了較大金額的投資收益。
綜合來(lái)看，最近的不到四年時(shí)間，康佳集團(tuán)歸母凈利潤(rùn)累計(jì)虧損超過(guò)79億元。
值得注意的是，截至2025年三季度末，康佳集團(tuán)資產(chǎn)合計(jì)292.09億元，負(fù)債合計(jì)282.69億元，凈資產(chǎn)僅9.4億元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)96.78%，可謂“自身難?！?。
開(kāi)啟多元化探索轉(zhuǎn)型
21世紀(jì)，彩電行業(yè)進(jìn)入“微利時(shí)代”。2018年之后，彩電大盤逐漸穩(wěn)定在一個(gè)區(qū)間，行業(yè)步入存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段。此時(shí)，彩電企業(yè)紛紛通過(guò)多元化布局進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極尋找第二乃至第三增長(zhǎng)曲線。
事實(shí)上，康佳的危機(jī)意識(shí)并不弱，很早就開(kāi)始展開(kāi)了相應(yīng)的行動(dòng)。
在主營(yíng)業(yè)務(wù)彩電領(lǐng)域，康佳積極向中上游拓展，以求贏得更多主動(dòng)權(quán)：2000年研制出中國(guó)彩電行業(yè)第一塊微控制器芯片，2004年在安徽建成長(zhǎng)三角地區(qū)最大的高清彩電生產(chǎn)基地，2009年昆山液晶模組基地建成投產(chǎn)，完成其在液晶電視產(chǎn)業(yè)上的戰(zhàn)略性布局。
同時(shí)，康佳也在探索多元化業(yè)務(wù)，力求在全球家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期攥得更多砝碼。在白電領(lǐng)域，2007年，康佳第一座白電工業(yè)園在安徽滁州落成投產(chǎn)；2018年，斥資4.55億元收購(gòu)國(guó)內(nèi)老牌冰箱企業(yè)新飛；2023年，康佳西安洗碗機(jī)生產(chǎn)線正式投產(chǎn)。
與此同時(shí)，康佳還瞄準(zhǔn)了一些熱門賽道，甚至顯得有些激進(jìn)。手機(jī)領(lǐng)域，在功能機(jī)時(shí)代，康佳是中國(guó)第一批自主開(kāi)發(fā)手機(jī)的企業(yè)，當(dāng)年曾以高昂代言費(fèi)請(qǐng)到周潤(rùn)發(fā)、張曼玉等明星作為品牌代言人，2003年康佳手機(jī)年銷量達(dá)500萬(wàn)部，在國(guó)產(chǎn)手機(jī)中位列第三。甚至在2022年，康佳還推出了其新款5G智能手機(jī)。除消費(fèi)電子領(lǐng)域之外，康佳還在地產(chǎn)、半導(dǎo)體光電等更多領(lǐng)域進(jìn)行了投入。
2018年，康佳發(fā)布了轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，確定“一個(gè)核心、兩條發(fā)展主線、三項(xiàng)發(fā)展策略、四大業(yè)務(wù)群組”的核心戰(zhàn)略，并首次劍指千億元目標(biāo)，計(jì)劃到2022年要實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1000億元。當(dāng)時(shí)，其產(chǎn)業(yè)已經(jīng)涉及家電、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理、金融投資、產(chǎn)業(yè)園區(qū)五大領(lǐng)域。當(dāng)年康佳又新成立了半導(dǎo)體科技和環(huán)保科技兩個(gè)事業(yè)部，正式進(jìn)入環(huán)保和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。
繼2018年新戰(zhàn)略發(fā)布，康佳又于2023年表示將以“一軸兩輪三驅(qū)動(dòng)”的電子科技業(yè)務(wù)新發(fā)展框架為戰(zhàn)略指引。
業(yè)內(nèi)人士指出，在家電行業(yè)格局發(fā)生劇變的十多年間，康佳讓人印象最深的是其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的搖擺不定。對(duì)于一家公司而言，企業(yè)戰(zhàn)略事關(guān)企業(yè)發(fā)展的整體性、長(zhǎng)期性和基本性問(wèn)題。然而從這些年康佳戰(zhàn)略的頻繁變化可以看出，企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定力不夠。
歷經(jīng)40余年的洗禮，康佳通過(guò)多元化布局在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了一席之地，但仍無(wú)可避免地走進(jìn)了“營(yíng)收利潤(rùn)雙下滑”的困境。當(dāng)前康佳的彩電、白電等老業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力，半導(dǎo)體等新業(yè)務(wù)又難挑大梁?？导讶绾瓮粐⒅?zé)ㄉ鷻C(jī)？值得關(guān)注。
（內(nèi)容綜合自公司公告、中國(guó)電子報(bào)、長(zhǎng)江商報(bào)等）
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