最近幾天廣東深圳16歲烤雞少年爆火出圈，有網(wǎng)友發(fā)布他喜提邁巴赫的視頻。隨后，烤雞少年小陳否認(rèn)了此事，他說：視頻都是AI生成的，目前自己所賺的錢已全部投入店里。

邁巴赫一事是對自己的正向鼓勵，計(jì)劃五年后能開上，目前已有五位數(shù)的存款。“我的師傅之前有位朋友也是開邁巴赫的，他就鼓勵我說要創(chuàng)業(yè)，我賺的錢已經(jīng)全部投入店里面了，自己身上存了一點(diǎn)但不多，計(jì)劃5年內(nèi)開上邁巴赫”?？倦u少年小陳表示，他每天僅睡三四個小時，體重從110斤跌至95斤，因模樣滄桑不敢接爸媽電話，怕父母擔(dān)心。

他表示，“為了這家店能長遠(yuǎn)留下去，所以我就一直都在把控(烤雞品質(zhì))，現(xiàn)在一天睡三四小時，我現(xiàn)在眼睛都是紅，創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在都基本沒有自然醒，之前有100多斤吧，現(xiàn)在都掉到95(斤)了，爸媽打電話現(xiàn)在我不敢接，都是拿給我哥去接，因?yàn)樘珳嫔Ａ撕ε滤麄兛匆娢业哪訒奶邸薄?2月17日下午，有記者來到其位于深圳龍崗的攤位，還未營業(yè)時，現(xiàn)場已經(jīng)有很多人拿號排隊(duì)，甚至有人專程從外地開車趕來品嘗烤雞。隨著在網(wǎng)絡(luò)上的爆火走紅，那家原本毫不起眼的路邊烤雞攤，如今已華麗蛻變，發(fā)展成擁有15人團(tuán)隊(duì)的熱門打卡勝地。

每天，店里烤雞的銷量高達(dá)上百只，日營業(yè)額輕松突破萬元大關(guān)。小陳滿臉自豪又略帶詼諧地說道：“我每個月都會給家里打去幾萬塊錢，可爸媽到現(xiàn)在都不知道，我這小店居然已經(jīng)發(fā)展得這么有規(guī)模了。”

　　小陳的爆火始于2025年4月某探店博主的一條視頻。畫面中，少年在炭火前熟練翻轉(zhuǎn)烤雞，眼神清澈而堅(jiān)定，講述著“為養(yǎng)家輟學(xué)、師從潮汕師傅學(xué)藝一年創(chuàng)業(yè)”的故事。這條視頻迅速斬獲百萬播放量，隨后“狂瘦20斤”“月寄數(shù)萬贍養(yǎng)父母”等細(xì)節(jié)被不斷放大，最終將小陳推上神壇。這場傳播并非偶然。從商業(yè)邏輯看，小陳的故事完美契合了短視頻平臺的算法偏好：“低齡創(chuàng)業(yè)”“草根逆襲”“孝心經(jīng)濟(jì)”三大標(biāo)簽疊加，形成強(qiáng)烈的情感沖擊。數(shù)據(jù)顯示，其賬號粉絲中63%為25-35歲女性，這類群體對“少年擔(dān)當(dāng)”“家庭責(zé)任”等敘事具有天然共鳴。而小陳團(tuán)隊(duì)（實(shí)為兄弟二人）的“笨辦法”運(yùn)營——堅(jiān)持親自烤雞、拒絕加盟、每日復(fù)盤差評，更在流量泡沫中塑造出“真實(shí)感”，進(jìn)一步強(qiáng)化了人設(shè)可信度。

　　然而，當(dāng)流量達(dá)到峰值時，危機(jī)悄然降臨。2025年12月，一段“小陳狂倒肉寶王添加劑”的視頻引爆輿論。盡管其使用的“肉寶王”符合國家標(biāo)準(zhǔn)，但“科技狠活”的質(zhì)疑仍導(dǎo)致客流量驟降40%。這場爭議暴露出流量經(jīng)濟(jì)的脆弱性——當(dāng)人設(shè)成為商品，任何細(xì)節(jié)失誤都可能引發(fā)信任崩塌。

　　小陳的爆火，意外成為教育焦慮的宣泄口。在“日入過萬”的財(cái)富神話面前，部分網(wǎng)友開始質(zhì)疑教育的價值：“16歲賣烤雞勝過讀大學(xué)”的言論甚囂塵上。這種論調(diào)背后，是社會對“成功”定義的嚴(yán)重窄化。

　　數(shù)據(jù)揭示殘酷現(xiàn)實(shí)：小陳的“日入過萬”實(shí)為總營業(yè)額，扣除15名員工工資、食材成本后，每日凈利潤僅1000-2000元。與其說是商業(yè)奇跡，不如說是勞動密集型產(chǎn)業(yè)的典型樣本。更值得警惕的是，某小學(xué)調(diào)查顯示，2025年超半數(shù)學(xué)生夢想成為“網(wǎng)紅”或“創(chuàng)業(yè)者”，而“科學(xué)家”“醫(yī)生”等職業(yè)選擇率不足30%。這種價值觀扭曲，本質(zhì)上是對教育回報(bào)周期過長的不耐煩，以及對流量暴富的盲目崇拜。小陳本人對此有著清醒認(rèn)知。他在采訪中多次表示：“若重來一次，我選擇好好讀書?！边@種反思與部分網(wǎng)友的狂熱形成鮮明對比，恰恰說明真正的勵志從不是對極端個案的模仿，而是對自身路徑的理性選擇。

小陳的創(chuàng)業(yè)史，是一部00后與命運(yùn)博弈的微觀史。出生于汕尾農(nóng)村的他，是兄妹八人中的老七。家庭貧困使他過早承擔(dān)生計(jì)壓力，但并未消磨其商業(yè)嗅覺——從修車工到搬運(yùn)工，再到攢下3萬元啟動資金，每一步都體現(xiàn)著底層青年的生存智慧。從小陳自身看，他正在嘗試轉(zhuǎn)型。盡管拒絕加盟，但他開始探索中央廚房模式，計(jì)劃將腌料配方標(biāo)準(zhǔn)化；同時與職業(yè)教育機(jī)構(gòu)合作，為打工者提供技能培訓(xùn)。這些舉動表明，他正從“流量偶像”回歸“創(chuàng)業(yè)者”本質(zhì)——用商業(yè)創(chuàng)新解決社會問題，而非被流量裹挾前行。

　　2025年的深圳街頭，小陳的烤雞攤依然飄香。當(dāng)輿論場從“狂歡”轉(zhuǎn)向“反思”，這場流量風(fēng)暴或許能讓我們看清：真正的勵志，從來不是制造神話，而是直面現(xiàn)實(shí)的勇氣；不是否定教育的價值，而是承認(rèn)每條路徑都有其代價；不是追逐短暫的流量，而是堅(jiān)守長期的價值創(chuàng)造。