1）歲末年初，國(guó)際金融機(jī)構(gòu)紛紛就中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景釋放出積極信號(hào)。其中，國(guó)際貨幣基金組織（IMF）將2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速預(yù)期從4%大幅上調(diào)至4.8%，上調(diào)幅度高達(dá)0.8個(gè)百分點(diǎn)。美國(guó)投行巨頭摩根士丹利和高盛等也紛紛跟進(jìn)上調(diào)有關(guān)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速的預(yù)測(cè)。在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇脆弱、不確定性上升的大背景下，國(guó)際金融機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)前景的積極背書(shū)，本質(zhì)是對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性的認(rèn)可，也是對(duì)“中國(guó)制造”全球競(jìng)爭(zhēng)力的信心投票。

2）“中國(guó)制造”的底氣，早已不是簡(jiǎn)單的“世界工廠”標(biāo)簽。中國(guó)擁有全球最完整的工業(yè)體系，覆蓋聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類全部門(mén)類，并在很多品類都形成了極具集聚效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)帶，能實(shí)現(xiàn)從研發(fā)、生產(chǎn)到出貨的快速響應(yīng)。“中國(guó)制造”的綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，這讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)在面對(duì)外部沖擊時(shí)更具彈性，也讓“中國(guó)制造”有了穿越周期的硬實(shí)力。

3）過(guò)去幾年，面臨復(fù)雜的外部沖擊，“中國(guó)制造”沒(méi)有怨天尤人，而是在打造新質(zhì)生產(chǎn)力方面“苦練內(nèi)功”，不斷形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就在“中國(guó)制造”向高質(zhì)量發(fā)展加速轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，拼多多拋出了“再造一個(gè)拼多多”的戰(zhàn)略目標(biāo)，而其核心底氣，正是“重倉(cāng)中國(guó)供應(yīng)鏈”。正如公司聯(lián)席董事長(zhǎng)趙佳臻在股東大會(huì)上明確表態(tài)，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，已錨定中國(guó)供應(yīng)鏈作為下一步發(fā)展的核心。這不僅是企業(yè)自身的戰(zhàn)略選擇，更是對(duì)“中國(guó)制造”的堅(jiān)定押注。這份信任在當(dāng)下顯得尤為珍貴。

4）拼多多重倉(cāng)中國(guó)供應(yīng)鏈，不是簡(jiǎn)單的資源堆砌，而是基于“C2M模式”（Consumer-to-Manufacturer，即“用戶直連制造”）的深度賦能。多年來(lái)，拼多多積累了豐富的供應(yīng)鏈改造經(jīng)驗(yàn)，成為跨境電商中擅長(zhǎng)打通供需兩端的玩家。平臺(tái)直連工廠，疊加爆款規(guī)模效應(yīng)，讓海外的消費(fèi)者買得放心、買得舒心，更讓國(guó)內(nèi)的制造商賣得開(kāi)心、賣得舒心。拼多多在國(guó)際化的過(guò)程中，降低了中國(guó)企業(yè)參與外貿(mào)的門(mén)檻，讓“中國(guó)制造”的優(yōu)勢(shì)得到了進(jìn)一步發(fā)揮，在穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)就業(yè)的過(guò)程中發(fā)揮了積極作用。

5）這種賦能帶來(lái)的改變是實(shí)實(shí)在在的。2025年4月，拼多多推出“千億扶持”計(jì)劃，未來(lái)三年將投入超1000億元資金與流量資源，重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)帶商家轉(zhuǎn)型升級(jí)。專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)深入農(nóng)產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)業(yè)帶，提供研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)的定制方案，僅上半年就帶動(dòng)平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品銷量同比增長(zhǎng)47%，工業(yè)品供給豐富度提升35%，讓眾多中小工廠得以直接觸達(dá)全球消費(fèi)者。

6）重倉(cāng)中國(guó)供應(yīng)鏈，拼多多走出了一條“雙向奔赴”的共贏之路。一方面，中國(guó)供應(yīng)鏈的完整性和韌性，支撐Temu僅用三年就做到了拼多多國(guó)內(nèi)主站約十年的業(yè)務(wù)體量，為“再造一個(gè)拼多多”提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；另一方面，平臺(tái)的流量和資金支持，推動(dòng)中國(guó)制造從“貨品輸出”向“供應(yīng)鏈能力輸出”升級(jí)，幫助工廠從代工思維轉(zhuǎn)向用戶思維與品牌思維，實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)品牌”的跨越。

7）有電商產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期觀察者指出，拼多多最終能“再造幾個(gè)拼多多”，并不簡(jiǎn)單取決于海外市場(chǎng)的擴(kuò)張速度，更取決于它重倉(cāng)中國(guó)供應(yīng)鏈的力度，以及對(duì)中國(guó)供應(yīng)鏈的升級(jí)改造深度。這句話點(diǎn)透了此事的核心邏輯——中國(guó)供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧脚_(tái)出海的底氣，而平臺(tái)的賦能則是中國(guó)供應(yīng)鏈提質(zhì)增效的加速器。二者相互成就，才能讓“中國(guó)制造”在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)一步站穩(wěn)腳跟。

8）這種相互成就，正在為中國(guó)經(jīng)濟(jì)注入新的增長(zhǎng)動(dòng)能。數(shù)據(jù)顯示，內(nèi)需已成為拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力。2025年上半年，內(nèi)需對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到68.8%，其中最終消費(fèi)支出的貢獻(xiàn)率為52%。拼多多通過(guò)供應(yīng)鏈優(yōu)化激活的消費(fèi)潛力，既契合了國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的政策導(dǎo)向，也讓“中國(guó)制造”的價(jià)值更好地回流國(guó)內(nèi)，形成良性循環(huán)。

9）更深遠(yuǎn)的意義在于，拼多多的實(shí)踐正在推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)出海模式的根本性演進(jìn)。早期的“貨通全球”依托于現(xiàn)成的產(chǎn)能和成本優(yōu)勢(shì)，而如今通過(guò)重倉(cāng)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)的“鏈通全球”，則是輸出組織能力、數(shù)據(jù)能力和協(xié)同能力，幫助中國(guó)工廠從被動(dòng)接單轉(zhuǎn)向主動(dòng)洞察全球需求，從制造環(huán)節(jié)的“代工者”轉(zhuǎn)型為擁有定價(jià)權(quán)與品牌力的“市場(chǎng)主體”，這正是新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

10）從IMF等國(guó)際金融機(jī)構(gòu)上調(diào)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期到拼多多重倉(cāng)中國(guó)供應(yīng)鏈，我們能清晰看到一條主線——中國(guó)經(jīng)濟(jì)的光明前景，植根于“中國(guó)制造”的堅(jiān)實(shí)根基；而“中國(guó)制造”的持續(xù)升級(jí)，離不開(kāi)市場(chǎng)主體的積極作為。當(dāng)越來(lái)越多的企業(yè)把自身發(fā)展融入國(guó)家發(fā)展大局，把企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)接產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求，“中國(guó)制造”的競(jìng)爭(zhēng)力必將持續(xù)增強(qiáng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性也必將更加堅(jiān)實(shí)，這樣的雙向奔赴，也將書(shū)寫(xiě)出中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

就在我寫(xiě)這篇文章的時(shí)候，我還看到了一個(gè)非常有意思的消息。在國(guó)內(nèi)，有些朋友可能覺(jué)得，在拼多多購(gòu)物，只是為了圖一個(gè)價(jià)格實(shí)惠。實(shí)際上，在Temu上購(gòu)物的美國(guó)人，有相當(dāng)大的比例來(lái)自平均收入比較高的地區(qū)。這可能也說(shuō)明，收入較高、對(duì)商品品質(zhì)要求較高的消費(fèi)者，同樣可以在拼多多平臺(tái)上滿足自己的需求。當(dāng)然，這一切的背后，還是因?yàn)椤爸袊?guó)制造”不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓“物美價(jià)廉”有了越來(lái)越豐富的含義。

一家之言，僅供參考。