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這條河,如何逆襲成“幸??可健?/h1>
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文/ 譚忠欣 胡芳

在中國城市的故事里,一條河可以活得多么矛盾?

她曾被寫成詩,也一度被忘為痛。

從前,她是一道被急于翻過的頁碼。

淤泥封住了流淌,氣味擋住了呼吸。圭塘河,曾是長沙市雨花區(qū)那塊捂不住的生態(tài)“背面”。

如今,她是一張被輕輕展開的城市封面。

白鷺低飛,晨跑的人沿河喚醒黎明。28.3公里碧波,不再是城市的“負(fù)債”,而成了一張遞給未來的閃亮名片。



圭塘河羽燕湖畔。

這不僅是水的變清,這是一座城的價值覺醒。正如雨花區(qū)委書記黃軍其所說,治河更是治城、治心。一條系統(tǒng)性價值轉(zhuǎn)化之路,讓“綠水青山—金山銀山—幸??可健毙纬赏暾]環(huán),這正是“人與自然和諧共生”最生動的基層答卷。

濁與清 | 一條河的失語與回答

一條河,是一座城的呼吸。

圭塘河,長沙最長的城市內(nèi)河,她從石燕湖醒來,映照過宋代的稻浪,流淌過數(shù)代人的記憶。

然而推土機(jī)轟鳴、GDP至上的年代,水聲漸寂,她成了“龍須溝”——從清可見底到掩鼻而過,從魚蝦成群到垃圾漂浮。

2016年夏天,住在河畔的雨花區(qū)政府辦副主任張學(xué)軍,聽到圭塘河被列入全國黑臭水體名單時,沉默良久?!熬拖褡约汉⒆映煽儾患案?,還被全校通報。”

但痛,往往催生覺醒。一條載于《宋史》、灌溉過萬頃良田的千年古河,何以至此?這聲叩問,重重敲在治理者的心上。這覺醒的第一步,正是認(rèn)清:沒有清澈的基底,何來安穩(wěn)的“靠山”?

這并非圭塘河獨(dú)有的困境。長期以來,城市內(nèi)河治理往往陷入“就水論水”的路徑依賴,部門職能交叉、數(shù)據(jù)分割的“九龍治水”困局,以及“末端治理、頭痛醫(yī)頭”的被動修復(fù)模式,導(dǎo)致治理效能低下,生態(tài)價值長期沉睡。

濁,是短視留下的淤積,是河流的失語。

清,是系統(tǒng)修復(fù)的答案,是自然的重新呼吸。



圭塘河畔的親水棧道。

從濁到清,丈量的不止是水質(zhì)。

更是一座城,在發(fā)展倫理上的清澈度。

舍與得 | 艱難選擇:要樓,還是要風(fēng)?

河岸最好的土地,用來做什么?

蓋樓,變現(xiàn)數(shù)十億?

還是留給晚風(fēng)、綠蔭、緩緩沉入水面的夕陽?

這不僅是一道選擇題,更是一座城在價值天平上的自我校準(zhǔn)。

2016年夏天,雨花區(qū)委會議室內(nèi),一場爭論正在激烈進(jìn)行。負(fù)責(zé)財政的同志手持規(guī)劃圖坦言:“這段岸線如果開發(fā)房地產(chǎn),能帶來數(shù)十億的直接收入?!背墙ㄘ?fù)責(zé)人隨即補(bǔ)充:“周邊土地價值也會同步躍升,帶動效應(yīng)顯著?!?/p>

另一邊,是漫長的沉默,也是清醒的追問:如果全部用來建樓,河去哪?人往哪站?城市的呼吸,又該安放在哪里?

爭論的終點(diǎn),指向一個共識:最美的岸線,必須還給市民、留給未來。這不是浪漫的口號,而是一場需要勇氣的價值取舍——舍的是眼前真金白銀,得的卻是未來安放“幸福”的廣闊空間。

這背后,是一場深刻的理念躍升:將優(yōu)質(zhì)生態(tài)視作可經(jīng)營、可增值的“自然資本”,而非一次性的開發(fā)資源。這一定位,為后續(xù)的系統(tǒng)性價值轉(zhuǎn)化奠定了根本基石。

2017年,房地產(chǎn)市場正值高熱,土地財政依賴深重。雨花區(qū)卻逆勢而行,將濱水空間留給自然,為生態(tài)留白,也為未來留路。

如今再看——

白鷺起落,人漫步。



圭塘河人水合歡。

那條曾被圖紙包圍的岸,靜默完成了對短期利益的超越。

城市的智慧,常在于它敢于“不要什么”。

遠(yuǎn)見,就藏在那一片留給風(fēng)的岸上。

破與立 | 從“九龍治水”到“社會共治”

治水難,不僅在技術(shù),更在機(jī)制。

過去,“九龍治水”,龍多不治水。

職責(zé)交叉,數(shù)據(jù)分割,誰都管,誰都沒管好。

圭塘河的破局,從拆墻開始:

指揮部“一龍統(tǒng)籌”,22個部門握指成拳。更重要的創(chuàng)新,在“人”之中展開——

“民間河長”走上河岸,與政府河長聯(lián)席議事。治水,從此不僅是政務(wù)工程,更成為一場來自民間的守護(hù)行動。



居民既是共享者,也是參與者。

而真正讓治理可持續(xù)的,是市場機(jī)制的引入。面對治理投入大、回報周期長導(dǎo)致市場失靈的普遍困境,雨花區(qū)創(chuàng)新投融資模式,推動從“政府輸血”到“市場造血”的深刻轉(zhuǎn)變。

政府以資金為“引”,撬動社會資本40余億元,PPP、EOD等模式讓河流不僅被修復(fù),更學(xué)會了“自造血”。

昔日城中村,變成海綿公園。

每年反哺運(yùn)維超7000萬元——

生態(tài),從“負(fù)擔(dān)”成了“資產(chǎn)”。

治理的密碼,藏在“抉擇”里。

破舊立新,本質(zhì)是城市價值排序的重置。

術(shù)與道|手術(shù)刀與時間觀

治理一條河,遠(yuǎn)不止清淤換水。

這是一場精細(xì)的“生態(tài)手術(shù)”。

“術(shù)”,是規(guī)劃、技術(shù)、方法的工具箱。

“道”,是尊重自然、給予時間、與之合作的哲學(xué)。

規(guī)劃,是一場與時間的約定。雨花區(qū)做了一件事,看似“奢侈”,實(shí)則清醒:聘請德國頂尖治水機(jī)構(gòu),聯(lián)合繪制流域治理全景藍(lán)圖。中德專家為河流做“全身CT”,以數(shù)字模型精準(zhǔn)診斷。更難得的是,歷任主政者始終堅守這一藍(lán)圖,“一任接著一任干”,不讓規(guī)劃隨人事更迭而飄搖,不讓愿景因時間流逝而褪色。這踐行了“山水林田湖草沙是生命共同體”的系統(tǒng)治理觀,推動治理從被動修復(fù)轉(zhuǎn)向主動增值。

技術(shù)賦能,是讓河流重新學(xué)會呼吸的過程。堅硬的混凝土河岸被拆除,河道恢復(fù)了自然的蜿蜒;跨區(qū)域活水引來,為枯竭的河床注入血脈;“大海綿+小海綿”系統(tǒng)落地,讓城市像生命體一樣吞吐雨水。一系列動作之后,自然岸線率從不足10%升至85%,河流的呼吸,終于再次清晰可聞。搭建的智慧水務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)了對流域水質(zhì)、水文的實(shí)時監(jiān)測與精準(zhǔn)管理。

“6+”哲學(xué),是一套可復(fù)制的治理語法。“系統(tǒng)治理+精準(zhǔn)治污”“政府河長+民間河長”“生態(tài)修復(fù)+產(chǎn)業(yè)融合”……這組被稱為“6+”的方法論,將系統(tǒng)思維、社會參與與價值轉(zhuǎn)化融為一體。它不再是停留在紙面的模式,而是可執(zhí)行、可推廣的“治理工具包”。



圭塘河溪悅薈段。

術(shù)與道合,方能讓自然的饋贈,穩(wěn)穩(wěn)轉(zhuǎn)化為人民依靠的“山”。

根與本|綠水青山的“三級跳”

從前治河,常像把錢丟進(jìn)黑洞——只見投入,難聞回響。

圭塘河卻悄然轉(zhuǎn)身,走出了一條從“末端清淤”到“本源增值”的新路。

她把“綠水青山”真正當(dāng)成發(fā)展的根,讓生態(tài)從被治理的“對象”,變?yōu)榭山?jīng)營的本錢。

這不僅激活了沉睡的“生態(tài)紅利”,更揭示了一條清晰的成長邏輯——

綠水青山,怎樣經(jīng)由金山銀山,最終壘成一座城的“幸??可健?。

上游:從“一棵樹”到“一片風(fēng)景”。樹不再是樹,而是可塑的藝術(shù)、可流傳的故事。一棵羅漢松,經(jīng)匠心點(diǎn)化,價值翻越數(shù)十倍;“花木+民宿+研學(xué)”的融合,讓鄉(xiāng)村成為可以停留的詩意空間,年接待游客超50萬人次。生態(tài)保護(hù)與鄉(xiāng)村振興,在此自然握手。農(nóng)民的“綠色存折”厚了,鄉(xiāng)村的“幸??可健睂?shí)了。

中游:“好空氣”成為招商的硬通貨。拒絕污染,聚焦綠色智造。企業(yè)以“智慧工廠”、光伏電網(wǎng)、再生水循環(huán),書寫“降碳即降本”的效益公式。綠色,從負(fù)擔(dān)蛻變?yōu)楦偁幜?,成為區(qū)域最動人的名片。



圭塘河畔的比亞迪。

沿岸土地價值顯著躍升,新興產(chǎn)業(yè)稅收貢獻(xiàn)占區(qū)域新增稅收近40%。

產(chǎn)業(yè)的“含綠量”,就是發(fā)展的“含金量”。

下游:水岸,成為一座城的會客廳。優(yōu)美的河岸線,托起“永不落幕的中非經(jīng)貿(mào)博覽會”,全球商流在此交匯。生態(tài),不再是陪襯的背景,而是吸引國際目光、提升城市能級的超級催化劑。

在這里,生態(tài)是這座城市走向世界、贏得未來的“魅力靠山”。

生態(tài)價值在此完成一場靜默卻有力的“三級跳”:從沉睡的環(huán)境資產(chǎn),躍升為活躍的生產(chǎn)要素,最終凝聚為城市不可替代的核心競爭力。



“湘品”沿著中非經(jīng)貿(mào)合作的快車道,走向非洲乃至全球市場。

這不再只是一條河的治理。

這是一座城,如何把生態(tài)的根扎深、將自然的本用活,最終讓發(fā)展之樹結(jié)出民生碩果的當(dāng)代實(shí)驗。

圭塘河寫下這樣的答案:唯有根深,方能葉茂;唯有本固,才能遠(yuǎn)行。

而這,正是所有城市在生態(tài)與發(fā)展之間,尋找的那條——既通向遠(yuǎn)方,又回歸人心的路。

河與人|答案,寫在每一聲笑里

一條河的重生,終要回答:

城市為誰而治?

河,不只是流淌的水;

人,不只是岸上的居者。

當(dāng)河流恢復(fù)清澈,當(dāng)?shù)贪稓w還自然,真正發(fā)生的是一場無聲的相遇——

河與人,在歲月里重新認(rèn)出彼此。

治理最溫暖的抵達(dá),莫過于此。

于是,白鷺野鴨來了,425種動植物安家。河畔成了城市的“呼吸帶”:跑者的腳步、漫步的身影、孩童的嬉戲,交織成日常韻律。超過20公里的濱水綠道、“十園百點(diǎn)”的健身設(shè)施,構(gòu)成了惠及百萬居民的“15分鐘綠色生活圈”。這些觸手可及的生態(tài)福祉,是“幸??可健弊钌鷦拥哪?。



圭塘河畔的跑步團(tuán)。

公眾滿意度超95%,一條河用清澈,換回了人心的親近。通過建立“政府河長+民間河長+企業(yè)河長”體系,以及“隨手拍”監(jiān)督、公益基金等多元渠道,形成了全民參與的共治格局,將“生態(tài)資源”轉(zhuǎn)化為全民共享的“綠色財富”。共建共治共享,讓這座“靠山”有了最廣泛、最牢固的根基。

未來正在岸上生長?!笆锕缣痢鼻嗄臧l(fā)展高地徐徐展開,十個“圭塘盒子”將如珍珠般沿河點(diǎn)亮——它們不只是建筑,更是與河流共呼吸的生命單元;是文創(chuàng)、美育、輕食與零售的孵化器,也是青年創(chuàng)新與城市活力的現(xiàn)場。



圭塘河沿岸將布局10個特色鮮明的“創(chuàng)業(yè)盒子”。

正如總建筑師張繼元所說:“圭塘河不應(yīng)只是風(fēng)景,更應(yīng)成為詩意的生活現(xiàn)場、創(chuàng)新的發(fā)生現(xiàn)場?!?/p>

在這里,幸福不僅是享受,更是創(chuàng)造;

靠山不僅是依靠,更是每個人可以啟航的港灣。

治理的故事,仍在河水中流淌。

而所有宏大命題的答案——

關(guān)于發(fā)展、關(guān)于生態(tài)、關(guān)于一座城的未來,早已被輕輕寫在:

晨跑者揚(yáng)起的嘴角,孩童追逐的笑聲,戀人并肩駐足的剪影……



圭塘河沿線露營的人絡(luò)繹不絕。

河與人,終在笑容里相遇。

而那每一聲笑,都是這條河,寫給這座城市最溫柔的回響。

圭塘河的十年,是一部寫給城市的啟示錄:

理念覺醒是前提——必須徹底告別“先污染后治理”的舊思維,將生態(tài)優(yōu)先嵌入發(fā)展基因。

系統(tǒng)治理是關(guān)鍵——河流是生命體,治理需用系統(tǒng)思維,統(tǒng)籌山水林田湖草沙。

價值轉(zhuǎn)化是路徑——善用“水岸經(jīng)濟(jì)學(xué)”,讓生態(tài)優(yōu)勢持續(xù)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

共建共享是根基——政府、市場、社會協(xié)同發(fā)力,讓河流新生惠及每一位市民。

而這所有的前提、關(guān)鍵、路徑與根基,最終都匯向同一個目的地:為人民筑起一座可感、可享、可持續(xù)的“幸??可健?。

她照見的,不僅是一方碧水。

更是一座城,在與自然相處中,尋回的共生智慧與生長勇氣。

路,始于選擇,成于定力,終于共享。

她還在流淌——

帶著清澈的答案,與未盡的思考。

而河岸上每一聲笑,都是對那座無形卻堅實(shí)的“幸??可健?,最溫暖、最有力的確認(rèn)。

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