作者 ｜ 李楠
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姚順雨到騰訊，終于得到官方確認(rèn)。

12月17日，騰訊升級(jí)大模型研發(fā)架構(gòu)，一方面，新成立AI Infra部、AI Data部、數(shù)據(jù)計(jì)算平臺(tái)部，全面強(qiáng)化大模型的研發(fā)體系與核心能力；另一方面宣布，“Vinces Yao”，也就是前OpenAI明星研究員姚順雨，出任“CEO/總裁辦公室首席AI科學(xué)家”。他將直接向騰訊總裁劉熾平匯報(bào)，同時(shí)兼任AI Infra部、大語言模型部負(fù)責(zé)人，雙線向技術(shù)工程事業(yè)群總裁盧山匯報(bào)。

這里首先有三個(gè)信息值得注意：第一，騰訊第一次有了總辦首席AI科學(xué)家的崗位。第二，這個(gè)崗位足夠靠近騰訊權(quán)力中心。第三，在這個(gè)位置上的是一位AI界非常年輕的明星人物。

這讓人想到字節(jié)和阿里此前的人員和組織調(diào)整動(dòng)作，至此，三家中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭在AI時(shí)代也集體把AI科學(xué)家“安插”到了自己的權(quán)力中心。

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阿里字節(jié)騰訊，都把AI拉向權(quán)力中心位置

對(duì)巨頭來說，組織中心位置的調(diào)整并不容易。而三家頭部大廠，都想辦法把AI拉向了集團(tuán)決策的核心位置。

先看阿里。

不久前，阿里云CTO、通義實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人周靖人，正式晉升為阿里巴巴合伙人。這是他個(gè)人的職業(yè)巔峰，也是阿里AI戰(zhàn)略演進(jìn)的關(guān)鍵信號(hào)。阿里合伙人團(tuán)隊(duì)已做精簡，周靖人的入選，標(biāo)志著阿里首次將一位純技術(shù)背景的AI科學(xué)家，正式引入權(quán)力中心。

早先，周靖人離開微軟，以阿里云首席科學(xué)家身份加入阿里，后又擔(dān)任阿里云CTO。2023年，吳泳銘上臺(tái)，兼任阿里云董事長與CEO。同時(shí)，阿里明確“AI驅(qū)動(dòng)”為集團(tuán)一大戰(zhàn)略重心，達(dá)摩院內(nèi)部部分AI團(tuán)隊(duì)重組為通義實(shí)驗(yàn)室，由周靖人掌舵。

隨后周靖人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)通義千問系列模型研發(fā)，并促成Qwen成為全球最受關(guān)注的開源模型之一，這是阿里拿到AI時(shí)代船票的關(guān)鍵動(dòng)作。同時(shí)，阿里也在組織架構(gòu)上把AI拉到了更加核心的位置。從2025年8月起，阿里實(shí)質(zhì)上終結(jié)了“1+6+N”的橫向分拆模式，重新收縮為四大部門，在集團(tuán)層面更加明確了“AI+云”的重要地位。

再看字節(jié)。

2023年到2024年，字節(jié)跳動(dòng)逐步確立了兩大核心AI組織，Seed與Flow。一個(gè)專注底層大模型研發(fā)，一個(gè)負(fù)責(zé)將大模型落地為具體產(chǎn)品。其中，Seed部門由原TikTok技術(shù)負(fù)責(zé)人朱文佳主導(dǎo)，并直接向CEO梁汝波匯報(bào)。而2025年初，原Google副總裁吳永輝加入Seed，同樣直接向梁汝波匯報(bào)。

吳永輝在谷歌曾拿到Google Fellow頭銜，為Gemini做出了重要貢獻(xiàn)。他的加入進(jìn)一步凸顯了字節(jié)對(duì)基礎(chǔ)研究的重視。之后，在2025年10月，Seed便完成新一輪架構(gòu)調(diào)整，過渡期快速度過，吳永輝正式成為Seed的唯一負(fù)責(zé)人，直接向字節(jié)最核心管理者匯報(bào)，并對(duì)外強(qiáng)調(diào)Seed的首要目標(biāo)是探索智能上限，專注長期研究。

騰訊的調(diào)整則相對(duì)滯后。它先是2023年集中攻關(guān)底座大模型，隨后將AI產(chǎn)品線移向離商業(yè)更近的部門，推出元寶等C端產(chǎn)品。到2025年，騰訊AI有了更密集的調(diào)整，內(nèi)部關(guān)系也逐漸清晰。

2月，騰訊將原本散落在不同事業(yè)群的C端AI產(chǎn)品進(jìn)行整合，形成了以CSIG核心的AI產(chǎn)品矩陣。4月，混元研發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部拆分為大語言模型部和多模態(tài)模型部，確立算法研發(fā)的雙軌制。而眼下，騰訊新成立AI Infra部等組織，重新梳理了AI大模型研發(fā)體系。姚順雨任職得到官宣，則讓騰訊終于也有了直通權(quán)力核心的AI科學(xué)家。

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把AI科學(xué)家放到CEO身邊，能帶來啥

梁文峰說，創(chuàng)新缺的肯定不是資本，而是缺乏信心，以及不知道怎么組織高密度的人才，實(shí)現(xiàn)有效的創(chuàng)新。

AI的競爭是頂尖人才和組織度的競爭。既需要合適的頂尖人才，還得把他們放到合適到位置，再匹配相應(yīng)的組織調(diào)整，才能真正加速AI進(jìn)程。字節(jié)阿里是如此，騰訊要做的是如此，谷歌也是如此。

2023年，谷歌將曾開發(fā)出Transformer架構(gòu)的AI實(shí)驗(yàn)室Google Brain和開發(fā)出AlphaGo的Deep Mind合并，成立了全新的Google Deep Mind。2025年初，又將Gemini App團(tuán)隊(duì)和AI Studio開發(fā)者團(tuán)隊(duì)也全部劃歸Deep Mind管理，實(shí)現(xiàn)了AI算力、人才和模型研發(fā)的集權(quán)，并由Demis Hassabis統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，Hassabis和谷歌首席科學(xué)家Jeff Dean都直接向CEO匯報(bào)。谷歌AI上的密集成果，離不開這種組織上的支撐。

而這些巨頭最突出的共性，就是把AI科學(xué)家放到了靠近權(quán)力中心的關(guān)鍵位置?？偟膩砜?，一個(gè)AI科學(xué)家走向舞臺(tái)中央的時(shí)代正在來臨。

這帶來許多好處。

過去，AI部門在互聯(lián)網(wǎng)大廠往往是中臺(tái)或?qū)嶒?yàn)室性質(zhì)，科學(xué)家向業(yè)務(wù)總裁匯報(bào)。如今AI科學(xué)家地位提升，意味著AI在內(nèi)部的決策權(quán)升級(jí)。同時(shí)，當(dāng)AI部門有了更大權(quán)力和更多資源，還可以借助各自AI掌門人的技術(shù)直覺，讓錢更精準(zhǔn)地投向技術(shù)前沿，提高花錢的效率。

此外，AI科學(xué)家在企業(yè)內(nèi)受到重視，還能帶來流量與聲譽(yù)。就像羅福莉加入小米，在發(fā)布MiMo-V2-Flash大模型之前，已經(jīng)提高了小米AI的外界關(guān)注和討論。而姚順雨在騰訊拿到超規(guī)格待遇，衍生的好處只多不少。

除了以上幾點(diǎn)，最明顯的是為業(yè)內(nèi)招聘背書。騰訊總辦們已經(jīng)親自下場，來吸引最頂尖的AI人才。在姚之后，騰訊的求賢之路可以更順暢一點(diǎn)。

而更實(shí)在的好處，是姚順雨專長與騰訊AI需求互補(bǔ)。作為AI大模型推理與智能體方向的頂尖青年學(xué)者，姚能幫騰訊補(bǔ)齊推理短板，加速Agent場景落地。而騰訊最有想象力的AI事業(yè)之一，就是給微信打造Agent?，F(xiàn)在一個(gè)微信Super Agent，有機(jī)會(huì)更早亮相了。

點(diǎn)個(gè)“愛心”，再走 吧