隨著數(shù)據(jù)被正式確立為繼勞動(dòng)力、土地、資本和技術(shù)之后的第五大關(guān)鍵生產(chǎn)要素，其價(jià)值釋放已成為企業(yè)構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵支點(diǎn)，更是數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。國(guó)家數(shù)據(jù)局明確提出“以用促建、以建保用”原則，《深化智慧城市發(fā)展 推進(jìn)全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)計(jì)劃》進(jìn)一步錨定城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心目標(biāo)，數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置的進(jìn)程正在加速推進(jìn)。

然而，數(shù)據(jù)權(quán)屬界定不清、流通機(jī)制缺失、安全風(fēng)險(xiǎn)隱憂(yōu)等問(wèn)題日益凸顯，企業(yè)亟需能夠統(tǒng)籌數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、盤(pán)活數(shù)據(jù)資產(chǎn)、推動(dòng)數(shù)據(jù)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)者。在此背景下，首席數(shù)據(jù)官（CDO）作為駕馭數(shù)據(jù)洪流的“關(guān)鍵舵手”，成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心關(guān)鍵角色。為響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略號(hào)召，滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)復(fù)合型數(shù)據(jù)領(lǐng)軍人才的迫切需求，《中國(guó)企業(yè)報(bào)》集團(tuán)大數(shù)據(jù)研究院定于2026年2月正式開(kāi)辦首席數(shù)據(jù)官（CDO）戰(zhàn)略領(lǐng)航班，以系統(tǒng)化、實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)體系，助力企業(yè)打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1 時(shí)間地點(diǎn)

學(xué)習(xí)時(shí)間：2026年2月（暫定）

學(xué)習(xí)地點(diǎn)：北京

學(xué)習(xí)方式：“線(xiàn)下+直播”相結(jié)合，兼顧學(xué)習(xí)便捷性與互動(dòng)深度

2 培訓(xùn)對(duì)象

精準(zhǔn)覆蓋核心人群

1.企業(yè)戰(zhàn)略決策者與政府機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者；

2.企業(yè)負(fù)責(zé)數(shù)字化改造及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人；

3.從事數(shù)據(jù)治理、服務(wù)與運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的技術(shù)骨干。

3 培訓(xùn)價(jià)值

個(gè)人與企業(yè)雙向賦能

個(gè)人層面

◆ 構(gòu)建完整的知識(shí)體系與能力框架

◆ 提升戰(zhàn)略視野與商業(yè)洞察力

◆ 拓展高端人脈與同行網(wǎng)絡(luò)

企業(yè)層面

◆ 驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)從“成本中心”到“價(jià)值引擎”的轉(zhuǎn)變。

◆ 打破數(shù)據(jù)孤島，建立“數(shù)據(jù)秩序”與“風(fēng)險(xiǎn)防火墻”。

◆ 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升決策效率，實(shí)現(xiàn)“降本增效”。

◆ 盤(pán)活并增值戰(zhàn)略資產(chǎn)，前瞻性識(shí)別與駕馭風(fēng)險(xiǎn)。

4 課程體系

多維覆蓋+實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向

培訓(xùn)課程聚焦數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化核心需求，構(gòu)建全方位、多層次的課程體系：

1．政策與標(biāo)準(zhǔn)：深度解讀數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)要素相關(guān)國(guó)家政策，解析GB/T 45341-2025《數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理 參考架構(gòu)》《首席數(shù)據(jù)官 基本要求》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；

2．?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)方法：剖析轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀與問(wèn)題，講解參考架構(gòu)、成熟度模型及推進(jìn)策略；

3．AI與數(shù)據(jù)要素：涵蓋AI概述、主流AI工具介紹、AI挖掘高價(jià)值數(shù)據(jù)要素及企業(yè)內(nèi)AI典型應(yīng)用場(chǎng)景；

4．?dāng)?shù)據(jù)戰(zhàn)略：講授數(shù)據(jù)治理頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略制定方法及企業(yè)實(shí)踐案例；

5．?dāng)?shù)據(jù)治理：包括治理架構(gòu)、方法與工具，數(shù)據(jù)管理與評(píng)估，溝通技巧及項(xiàng)目管理；

6．高質(zhì)量數(shù)據(jù)集建設(shè)：包括高質(zhì)量數(shù)據(jù)集定義與價(jià)值、數(shù)據(jù)集質(zhì)量指標(biāo)、高質(zhì)量數(shù)據(jù)集測(cè)評(píng)等；

7．?dāng)?shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用：聚焦數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)構(gòu)建、數(shù)字場(chǎng)景搭建與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理；

8．?dāng)?shù)據(jù)安全合規(guī)：解讀相關(guān)法律法規(guī)，指導(dǎo)安全策略制定與合規(guī)實(shí)踐；

9．人才與文化建設(shè)：搭建數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)機(jī)制，闡釋數(shù)據(jù)文化內(nèi)涵、價(jià)值及建設(shè)策略。

5 權(quán)威保障

專(zhuān)業(yè)支撐 全程護(hù)航

師資力量：由《中國(guó)企業(yè)報(bào)》集團(tuán)大數(shù)據(jù)研究院邀請(qǐng)數(shù)字化領(lǐng)域知名專(zhuān)家主講，兼具政策高度與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

主辦方優(yōu)勢(shì)：依托《中國(guó)企業(yè)報(bào)》集團(tuán)大數(shù)據(jù)研究院專(zhuān)業(yè)智庫(kù)平臺(tái)，發(fā)揮連接政府、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)與市場(chǎng)的橋梁作用，提供持續(xù)產(chǎn)業(yè)協(xié)同支持。

6 證書(shū)頒發(fā)

權(quán)威認(rèn)證 全國(guó)可查

參訓(xùn)人員完成全部培訓(xùn)內(nèi)容并通過(guò)《中國(guó)企業(yè)報(bào)》集團(tuán)大數(shù)據(jù)研究院組織的能力評(píng)價(jià)考核后，將頒發(fā)工業(yè)和信息化部教育與考試中心“首席數(shù)據(jù)官”職業(yè)技術(shù)證書(shū)，證書(shū)可通過(guò)官方渠道查詢(xún)驗(yàn)證。

證書(shū)樣本如下：

7 如何報(bào)名？

首席數(shù)據(jù)官（CDO）戰(zhàn)略領(lǐng)航班報(bào)名相關(guān)問(wèn)題，請(qǐng)電話(huà)聯(lián)系工作人員詳詢(xún)。

聯(lián)系人：賈老師

聯(lián)系電話(huà)：15712951998

郵 箱：15234112686@126.com

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)未來(lái)，人才引領(lǐng)轉(zhuǎn)型。首席數(shù)據(jù)官（CDO）戰(zhàn)略領(lǐng)航班將以專(zhuān)業(yè)賦能助力數(shù)據(jù)要素價(jià)值釋放，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入核心動(dòng)力。誠(chéng)邀各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干積極參與，共同把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，為數(shù)字中國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)力量！

監(jiān)制：張倩

編輯：李南