• 海普智聯(lián)用了10年時間，從自身需求出發(fā)構(gòu)建核心數(shù)字化能力，進而為酒行業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理與渠道營銷體系建設(shè)提供精準賦能。

• 如果說原糧數(shù)字化是海普智聯(lián)為白酒產(chǎn)業(yè)筑牢根基的關(guān)鍵布局，那么以“一物一碼”為核心的全鏈路智聯(lián)，則勾勒出酒業(yè)數(shù)智化升級的全新圖景。

文｜王猛

長久以來，白酒企業(yè)在原糧種植端深陷多重焦慮：原糧預(yù)測量難以準確估計；收購質(zhì)量與種植質(zhì)量參差不齊，難以管控；來源不明，與地塊、種植過程銜接不足，影響釀造分級分類等。

AIIC2025酒業(yè)創(chuàng)新與投資大會年度酒業(yè)創(chuàng)新案例獎入選項目——海普智聯(lián)科技股份有限公司（下稱“海普智聯(lián)”）的“酒業(yè)原糧基地管理系統(tǒng)”，精準破解上述難題。

云酒頭條與海普智聯(lián)CDO都金鰲展開深度對話，圍繞該系統(tǒng)的底層邏輯與實踐成效展開深度拆解，為白酒企業(yè)的原糧數(shù)字化提供實操借鑒。

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數(shù)智穿透原糧鏈條，賦能酒業(yè)新生態(tài)

海普智聯(lián)2000年創(chuàng)立于煙臺，是防偽瓶蓋制造領(lǐng)域的頭部企業(yè)，不僅服務(wù)于茅臺、五糧液、瀘州老窖、洋河、劍南春等多家國內(nèi)名優(yōu)酒企，也是帝亞吉歐唯一的亞洲瓶蓋供應(yīng)商。

都金鰲介紹：“海普智聯(lián)用了10年時間，從自身需求出發(fā)構(gòu)建核心數(shù)字化能力，進而為酒行業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理與渠道營銷體系建設(shè)提供精準賦能?！?/p>

如今，海普智聯(lián)已布局六大防偽瓶蓋制造基地及四家數(shù)智子公司，構(gòu)建起“智能包裝+智能物聯(lián)”雙輪驅(qū)動的業(yè)務(wù)格局，手握百余項專利并主導(dǎo)多項行業(yè)標準制定。

本次獲獎的“酒業(yè)原糧基地管理系統(tǒng)”，正是海普智聯(lián)智能物聯(lián)業(yè)務(wù)的標桿之作。

目前，海普智聯(lián)通過數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)原糧種植全過程的實時監(jiān)控，疊加現(xiàn)場測繪、衛(wèi)星遙感、無人機精準巡檢等前沿技術(shù)，構(gòu)建起無死角的立體管控網(wǎng)絡(luò)。

相較于傳統(tǒng)人工錄入數(shù)據(jù)模式，新技術(shù)的融合應(yīng)用解決了數(shù)據(jù)真實性、全面性、有效性難以保障的痛點，實現(xiàn)原糧種植全程可管可溯。

同時，海普智聯(lián)還聯(lián)合酒企，打造作物生長周期大模型，結(jié)合AI視覺管控技術(shù)，整合苗情長勢、氣象變化、病蟲害防治等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，實現(xiàn)種植全周期的精準預(yù)測與閉環(huán)管理。

更值得一提的是，作物生長周期大模型可以與“碼中臺”系統(tǒng)的深度集成，進一步強化種植過程的全程可控性，精準破解原糧的核心痛點。

該技術(shù)并非停留在理論層面的構(gòu)想，而是已成功落地，并經(jīng)實踐檢驗的成熟解決方案。海普數(shù)智與珍酒的合作，清晰地展示了數(shù)字化如何從原材料端構(gòu)筑起企業(yè)的核心競爭力。

醬酒熱的很長一段時間里，貴州紅纓子高粱增量難以匹配酒廠擴張步伐，原料端出現(xiàn)原糧收購量難預(yù)測、質(zhì)量參差不齊、來源不明等行業(yè)問題。

珍酒接入海普智聯(lián)的原糧基地管理系統(tǒng)后，發(fā)揮了多重作用：

種植端，實現(xiàn)從紅纓子高粱種子發(fā)放到農(nóng)戶田間管理——施肥、打藥、土壤墑情、酸堿度監(jiān)測、地塊標識、病蟲害防控等全流程均實現(xiàn)數(shù)字化。

農(nóng)戶端，借助種植全流程數(shù)字化賦能，通過計劃達成率動態(tài)分析，若發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶供應(yīng)未達預(yù)期，便及時開展精準溝通對接，有效維系農(nóng)戶合作忠誠度與履約粘性。

市場端，實現(xiàn)透明返利，市場價高于簽約價時，差價直接通過系統(tǒng)返還農(nóng)戶，避免中間商截留，破解“谷賤傷農(nóng)”難題。

最終，雙方共同構(gòu)建起“從農(nóng)田到餐桌正向數(shù)字化建設(shè)、從餐桌到農(nóng)田反向質(zhì)量追溯”的完整閉環(huán)，實現(xiàn)了多方共贏。

一碼串聯(lián)產(chǎn)業(yè)，數(shù)智貫通酒業(yè)全鏈路

如果說原糧數(shù)字化是海普智聯(lián)為白酒產(chǎn)業(yè)筑牢根基的關(guān)鍵布局，那么以“一物一碼”為核心的全鏈路智聯(lián)，則勾勒出酒業(yè)數(shù)智化升級的全新圖景。

自推出“智慧e蓋”（外碼和內(nèi)碼雙二維碼）和“智能e蓋”（外部二維碼+內(nèi)部RFID芯片）以來，海普智聯(lián)便以二維碼為數(shù)字化入口，開啟了對酒業(yè)全場景數(shù)智化的探索與深耕。

云酒頭條了解到，智慧e蓋是在瓶蓋內(nèi)外賦加特定算法生成的二維碼，共同構(gòu)成的智慧結(jié)合體。酒企以其為入口，經(jīng)手機掃碼和移動互聯(lián)，通過e碼營銷管理平臺與最終消費者直接鏈接。助力酒企實現(xiàn)與消費者信息雙向互通，高效互動。

智能瓶蓋則是將RFID電子標簽技術(shù)、二維碼與瓶蓋結(jié)合構(gòu)成的智能瓶蓋酒企以其為入口，經(jīng)手機NFC讀取、手機掃碼和移動互聯(lián)，通過e碼營銷管理平臺與終端消費者直接鏈接。助力酒企實現(xiàn)與消費者信息雙向互通.高效互動。

不難看出，在海普智聯(lián)的理念中，二維碼絕非單純的標識，其核心價值在于背后承載的廣泛應(yīng)用場景與數(shù)字化系統(tǒng)。

最初，二維碼這一數(shù)字化入口從消費者端切入，以掃碼搶紅包等互動形式打通與消費者的連接；隨著技術(shù)迭代與應(yīng)用深化，二維碼的價值持續(xù)延伸——渠道端通過掃碼實現(xiàn)數(shù)簽收貨、實時返利與防偽防竄，營銷端則基于此衍生出多樣化場景化營銷模式。

而今，海普智聯(lián)在渠道與營銷端數(shù)字化建設(shè)的基礎(chǔ)上，賦能酒企將數(shù)智化能力逐步滲透至供應(yīng)鏈、釀造端乃至原糧種植端，構(gòu)建起全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化鏈路。

這一鏈路并非對現(xiàn)有ERP、CRM等信息化系統(tǒng)的推倒重建，而是以其為基礎(chǔ)設(shè)施，通過數(shù)字化能力進行重構(gòu)、打通與鏈接，實現(xiàn)更高維度的價值整合。

目前，海普智聯(lián)的數(shù)智化賦能已形成四大核心能力：

鏈接與服務(wù)客戶的能力，通過全程追蹤消費者行為數(shù)據(jù)，深度分析需求痛點，反向驅(qū)動產(chǎn)品與服務(wù)升級；

聯(lián)動與賦能伙伴的能力，以數(shù)字化為紐帶打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建以企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢；

聯(lián)結(jié)與助力員工的能力，依托AI技術(shù)高效推動人機協(xié)同，持續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步提升組織核心競爭力；

貫通與管理萬物的能力，借助“一物一碼”技術(shù)，實現(xiàn)對單件產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備、工序流程、質(zhì)量節(jié)點的全生命周期追蹤，讓管理顆粒度下沉到每一個細節(jié)。

談及本次獲獎，都金鰲表示：“海普智聯(lián)高度關(guān)注并深度參與AIIC大會，今年廈門盛會以全新面貌呈現(xiàn)、大咖云集，我們收獲頗豐。由衷感謝大會將年度創(chuàng)新案例獎項授予我們，這份認可與榮譽非常珍貴。這不僅是對我們技術(shù)創(chuàng)新的肯定，也賦予了酒業(yè)數(shù)字化強勁動力?！?/p>