北京同仁堂在推動(dòng)中醫(yī)藥國(guó)際化的道路上持續(xù)深化全球布局，形成了覆蓋亞洲、歐洲、美洲等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的零售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。截至目前，同仁堂已在26個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立超過(guò)140個(gè)零售終端、中醫(yī)診所、健康中心與文化服務(wù)機(jī)構(gòu)，為超過(guò)3000萬(wàn)人次提供診療與健康服務(wù)，成為中醫(yī)藥走向世界的重要力量之一。

同仁堂的國(guó)際化戰(zhàn)略以“立足香港、輻射全球”為核心起點(diǎn)。早在1993年，同仁堂在香港開(kāi)設(shè)首家海外門(mén)店，隨后成立了香港生產(chǎn)研發(fā)基地，為海外業(yè)務(wù)提供本地化生產(chǎn)和服務(wù)支撐。隨著戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，公司逐步拓展至歐美、東南亞及大洋洲等區(qū)域市場(chǎng)，使傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化在不同文化環(huán)境中逐漸被理解和接受。

（拓展全球健康服務(wù)渠道：同仁堂國(guó)際零售與診療網(wǎng)絡(luò)成效分析）

在全球布局中，同仁堂不僅滿足了消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)中醫(yī)藥產(chǎn)品的直接需求，還通過(guò)中醫(yī)診療服務(wù)、養(yǎng)生健康咨詢(xún)活動(dòng)和文化交流推廣等方式，增強(qiáng)各地民眾對(duì)中醫(yī)藥理念的認(rèn)同。各國(guó)門(mén)店的服務(wù)人員中，本土雇員占比不斷提升，有效促進(jìn)了中醫(yī)文化在當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的傳播和融合。

多年來(lái)，同仁堂通過(guò)多樣化的服務(wù)模式，將傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化與現(xiàn)代健康生活方式結(jié)合。例如，在意大利與孔子學(xué)院合作建立的中醫(yī)藥文化體驗(yàn)空間，使當(dāng)?shù)孛癖娪袡C(jī)會(huì)深入了解包括中醫(yī)理論、針灸及草藥養(yǎng)生等內(nèi)容。這種文化傳播不僅提升了品牌影響力，也讓中醫(yī)藥傳統(tǒng)思維在不同文化環(huán)境中得到更廣泛的認(rèn)知。

（拓展全球健康服務(wù)渠道：同仁堂國(guó)際零售與診療網(wǎng)絡(luò)成效分析）

隨著全球消費(fèi)者對(duì)健康與生活質(zhì)量的日益關(guān)注，同仁堂還積極推動(dòng)本土化產(chǎn)品研發(fā)，使產(chǎn)品和服務(wù)更貼合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求。在澳大利亞、加拿大等國(guó)家，同仁堂進(jìn)一步加強(qiáng)與本地衛(wèi)生管理和行業(yè)協(xié)會(huì)的互動(dòng)與合作，為中醫(yī)藥在海外獲得更高的專(zhuān)業(yè)認(rèn)可創(chuàng)造條件。

為了支持海外業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展，同仁堂也關(guān)注產(chǎn)品注冊(cè)與國(guó)際監(jiān)管的合規(guī)策略，加強(qiáng)渠道和服務(wù)體系的建設(shè)。公司部分產(chǎn)品已通過(guò)歐盟及其他地區(qū)的認(rèn)證，并在國(guó)際市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)有效流通，這不僅推動(dòng)了企業(yè)自身業(yè)務(wù)發(fā)展，也為傳統(tǒng)中醫(yī)藥的海外規(guī)范化推廣提供了示范。

（拓展全球健康服務(wù)渠道：同仁堂國(guó)際零售與診療網(wǎng)絡(luò)成效分析）

通過(guò)多年的國(guó)際戰(zhàn)略布局與實(shí)踐探索，同仁堂構(gòu)建了涵蓋零售、診療與文化傳播的全球健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了從“中醫(yī)藥文化出口”向“健康服務(wù)體系輸出”的轉(zhuǎn)型。這種以服務(wù)促傳播的路徑，有助于進(jìn)一步強(qiáng)化中醫(yī)藥作為傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代健康理念交匯點(diǎn)的國(guó)際影響力。

中醫(yī)藥對(duì)全球健康生態(tài)的貢獻(xiàn)仍將隨著同仁堂等企業(yè)的國(guó)際化實(shí)踐持續(xù)擴(kuò)大。隨著更多文化交流、科技賦能和本土化服務(wù)創(chuàng)新的推進(jìn)，傳統(tǒng)中醫(yī)藥將在全球更多國(guó)家的健康體系中發(fā)揮積極作用。