日本養(yǎng)了53年的大熊貓，這回真要走了。

東京上野動物園的曉曉和蕾蕾，原本該明年2月回國，現在中方決定提前一個月接它們回家。

等它們一走，日本就一只熊貓都沒有了。

這事兒表面看是租期到了，實際上是兩國關系變冷的信號。

要說日本人對熊貓的感情，那真是深得很。1972年中日剛建交，咱們就把康康和蘭蘭送過去了。

熊貓到日本的當天，那場面簡直比接待國家元首還隆重。

日本內閣大臣親自去機場接，戰(zhàn)斗機在天上護航，地面上百來個警察開道。

熊貓剛到上野動物園，第一天就有5萬6千人來看，大冷天的，隊伍排出去兩公里，有的人等了一宿就為瞅一眼。

這股熊貓熱一燒就是半個世紀。

宮崎駿專門畫了《熊貓家族》的動畫片，有個日本攝影師更絕，連著十幾年天天去拍熊貓，風雨無阻。

日本人還專門定了個熊貓日，每年都慶祝。每次日本遇到大災難，熊貓都成了精神支柱。

2000年阪神大地震后，神戶人把旦旦當成重建的希望。

2011年東日本大地震，真真和力力的到來給災民帶來了安慰。

剛開始那些年，熊貓是作為國禮白送的。

1982年以后改成租借，一只熊貓一年租金100萬美元，生了小熊貓再加60萬。雖然要花錢，但日本覺得值。

這些年咱們總共借給日本30多只熊貓，和歌山那個動物園跟成都合作了31年。

還繁育出17只小熊貓，成了中國以外最大的熊貓家族。

日本人愛熊貓不光是因為可愛，更因為熊貓是棵搖錢樹。

熊貓每年給日本創(chuàng)造的經濟價值超過300億日元，相當于15億人民幣。

就拿曉曉和蕾蕾來說，2023年一年就吸引了450萬游客。

上野動物園62%的門票收入都靠熊貓館撐著，園里的熊貓商店一年能賣12億日元的紀念品。

上野站周圍300家店鋪，有200家是靠熊貓吃飯的。

有家熊貓主題甜品店，去年營業(yè)額1.2億日元，其中80%都來自熊貓周邊產品。

連銀座的高級百貨店都在賣熊貓聯名的和果子，一年能賣2個億。

那為什么好好的合作突然就黃了呢？原因之一就是日本新首相高市早苗把事情搞砸了。

這位女政客上臺后，在臺灣問題上頻頻踩雷。

她公開宣稱臺海局勢關系到日本的生死存亡，還在社交媒體上跟臺灣某些人眉來眼去，甚至稱呼對方為“高級顧問”。

這可是碰了中國最敏感的神經，一個中國原則是底線，誰都不能碰。

高市早苗在歷史問題上也沒安分。

她試圖給二戰(zhàn)日本侵略行為洗白，硬要把當年的侵略者說成受害者，還積極推動修改日本和平憲法。

這一系列操作徹底激怒了中方，外交部直接發(fā)聲明，說她的行為性質極其惡劣。

話說到這份上，熊貓續(xù)租的事自然也就沒戲了。熊貓合作從來都是建立在兩國友好的基礎上。

關系好的時候，熊貓是友誼的橋梁；關系一旦惡化，再可愛的熊貓也留不住。

中方的態(tài)度很明確：你一邊挑釁我的底線，一邊還想繼續(xù)享受熊貓帶來的好處，天下哪有這樣的美事？

日本政府現在的表現挺尷尬的。

自民黨的森山裕訪華時，居然提出用朱鹮交換熊貓，把國與國之間的外交搞得像菜市場做買賣。

他們還說愿意把租金從每年50萬美元漲到100萬。

可另一方面，他們又不愿意在政治立場上讓步，還在搞“熊貓告別季”的活動招攬游客，明擺著是想最后再撈一筆。

相比之下，日本老百姓的反應讓人有些同情。

消息傳出后，上野動物園的游客暴增了三倍，很多人拖家?guī)Э谮s來，就為了再看熊貓最后一眼。

有的甚至帶著帳篷在動物園外過夜排隊。

因為人太多，動物園規(guī)定每人只能看一分鐘，但就是這一分鐘，也讓很多人淚流滿面。

民意調查顯示，八成以上的日本人希望能繼續(xù)租借熊貓。

網上有日本網友說了句大實話：“我們是真心喜歡熊貓，可是政府做的那些事，讓我們都不好意思開口求中國了?！?/p>

做生意的更是愁壞了，為熊貓回國準備的紀念品筆記本，印了5萬本賣不出去，虧了2000多萬日元。

面對日本的各種表態(tài)和請求，中方的回應很有意思。

當日本記者在外交部記者會上問起這事時，發(fā)言人只是淡淡地說了句“建議向主管部門咨詢”。

這種不咸不淡的態(tài)度，明擺著是在告訴日本：想談可以，先把你們的政治立場擺正了再說。

中國對熊貓租借的政策也在收緊。

現在不是有錢就能租到熊貓的，必須具備一流的飼養(yǎng)條件，配合中方的科研工作，還要定期接受檢查。

中方現在更關心熊貓的生活質量，去年把和歌山的良浜接回國，就是因為它年紀大了，需要更好的醫(yī)療照顧。

熊貓離開對日本的打擊是全方位的。53年的陪伴突然中斷，很多日本人心里空落落的。

每年300億日元的收入沒了不說，預計中國赴日游客也會減少15%以上。

上野地區(qū)過去因為有“熊貓故里”這塊金字招牌，商鋪租金比東京其他地方高出三成。

現在招牌砸了，已經有3家跨國公司取消了在這里設立辦事處的計劃。

看看其他國家的熊貓合作就知道，問題出在日本自己身上。

馬來西亞那邊，不僅順利續(xù)簽了十年合作協(xié)議，雙方還把合作范圍擴大到了馬來貘等當地瀕危動物的保護研究。

法國的例子更能說明問題，歡歡和圓仔回國后，馬克龍總統(tǒng)親自飛到中國，誠懇地請求開展新一輪熊貓合作。

中方看到了誠意，馬上安排他參觀熊貓基地，新的合作很快就談妥了。

中國的熊貓外交策略已經變了。

過去是廣撒網，現在是精準投放，只給那些真心實意尊重中國的國家。

熊貓從來都不是白給的禮物，而是需要用真心和信任來換的。

短期內想讓熊貓回日本，基本沒戲。除非日本在那些敏感問題上來個180度大轉彎，否則中方不會松口。

53年的熊貓時代就這樣結束了，但這不是句號，而是一個新的開始。日本即將進入的"零熊貓時代"，會成為中日關系史上的一個重要標志。它在提醒所有人一個簡單的道理：沒有政治上的相互信任，就不可能有真正的友好合作。熊貓走了，留下的不只是空蕩蕩的館舍，更是一個值得深思的教訓。