植物醫(yī)生IPO的狀態(tài)更新了，現(xiàn)在已經(jīng)是“已問詢”階段。

說實話，在當前這個美妝品牌都忙著搞流量、追熱點的節(jié)骨眼上，這家公司卻另辟蹊徑。它不怎么講花哨的故事，就埋頭做兩件事：研究高山植物，以及開線下店。如今要上市了，很多人都在看：這種看起來有點“重”、有點“慢”的模式，資本市場到底認不認？

提起植物醫(yī)生，不少人第一反應就是“石斛蘭”“積雪草”這些帶著山林氣息的成分。他們確實在這塊下了硬功夫，早在十多年前，就跟中國科學院昆明植物研究所達成戰(zhàn)略合作，聯(lián)合成立研發(fā)中心，后來又在五個地方落了研發(fā)基地。這種投入不是每個國貨品牌都愿意做的，周期長、花錢多，還不一定馬上能轉化成銷量。

但效果也看得見。光專利就攢了223項，里頭發(fā)明專利有68項。最出圈的石斛蘭系列，背后的石斛寡糖技術還拿過全國商業(yè)科技進步一等獎。這說明什么？說明在化妝品行業(yè)，手里有沒有真技術，越來越影響你能走多遠。

說到開店，植物醫(yī)生也算是個“異類”。別人都在往線上涌，它倒好，不聲不響在全國鋪了4269家店（截至2025年6月數(shù)據(jù)）。這個數(shù)字，放在單品牌化妝品店里已經(jīng)是頭部了。但你如果以為它只是店多，那就想簡單了，它很多店還帶著護理服務、會員體驗空間。說白了，它賣的不僅是產(chǎn)品，更是一種可接觸、可信任的體驗。

這種重線下、重體驗的模式，在過去幾年線上流量越來越貴的環(huán)境下，反而顯出一種“反脆弱性”。

植物醫(yī)生到底賺不賺錢？增長能不能持續(xù)？據(jù)公開消息顯示，它已經(jīng)開始往日本、泰國、印尼這些海外市場走，品牌連續(xù)三年拿到歐睿的認證“全球領先單品牌護膚品專賣店”。

植物醫(yī)生這次IPO，有點像一場對“長期主義”的商業(yè)檢驗。它走的這條路，深耕一個細分品類、堅持研發(fā)投入、重視線下體驗，在追求快周轉的資本眼里，大家開始重新審視什么叫“踏實”，什么叫“可持續(xù)”。慢不代表弱，重不代表笨。能在一個領域扎得深、鋪得穩(wěn)、黏住用戶，或許也是一種難被復制的優(yōu)勢。

植物醫(yī)生能不能在資本市場獲得認可，我們拭目以待。在喧囂的市場里，始終有一些品牌，愿意用更笨、更慢的方式，走更遠的路。這條路不一定輕松，但或許，恰恰是下一階段國貨品牌真正需要的底氣。

【免責聲明】本文轉載自網(wǎng)絡，版權歸原作者所有。本次轉載旨在提供信息傳播服務，不代表大祥融媒體中心觀點，亦不對其準確性、完整性或時效性負責。如涉及內(nèi)容、版權或其它問題，請于聯(lián)系我們（郵箱：

daixiaojun@daxiang.gov.cn

），我們將及時處理。因轉載內(nèi)容引發(fā)的任何爭議或法律責任，均由原作者承擔。