01 一技之長

因?yàn)橄矚g冰島的自然景觀，北京女孩王嘟嘟辭掉工作，跑到冰島的大專讀戶外探險(xiǎn)專業(yè)，如今已經(jīng)是當(dāng)?shù)匚ㄒ坏娜A人高級冰川向?qū)А?/p>

因?yàn)橄蛲闹薜慕逃w系，大廠中層劉躍在澳大利亞的電工學(xué)校取得了職業(yè)資格證書，現(xiàn)在是一名開心的澳洲電工，時(shí)常在朋友圈里曬出自己安裝的充電樁、太陽能電池板。

在不同時(shí)代、不同行業(yè)里，五花八門的職業(yè)技能，都讓無數(shù)人擁有了重啟人生的機(jī)會，以及自己掌握人生的安全感。

很多人在離開職場時(shí)才發(fā)現(xiàn)，自己在公司掌握只是上班技能，比如寫PPT、分析數(shù)據(jù)、做項(xiàng)目，而只有少數(shù)的職業(yè)技能才能成為人生支點(diǎn)。它不受環(huán)境變化的影響，退一步，是生存保障，進(jìn)一步，能帶來更多的職業(yè)發(fā)展可能。

換而言之，人得有一技之長。

早覺悟早享福。于是，年輕人忙著鉆進(jìn)夜?；蛘呔€上學(xué)習(xí)。數(shù)據(jù)顯示，超過88%的年輕人曾為知識或者技能提升付費(fèi)。而對于多數(shù)普通人而言，可以在工作的同時(shí)獲得免費(fèi)或者低價(jià)的技能培訓(xùn)，顯然是最理想的模式。

一部分京東騎手小哥先擁有了這樣的機(jī)會。

25歲的京東騎手祝觀龍最近正在廣州職業(yè)技術(shù)大學(xué)上課，這是由廣東省教育廳和京東共同發(fā)起的“現(xiàn)代騎手學(xué)院”所提供的教室。他本科學(xué)習(xí)的是物流管理，相對偏理論，在騎手學(xué)院，他學(xué)起了無人機(jī)操作。

從無人機(jī)配送、AI、電子商務(wù)到自媒體，這位年輕人對創(chuàng)新性職業(yè)相關(guān)的技能充滿興趣。在他的設(shè)想中，這些技能或許能為他提供更多的人生選擇，無論是收入、認(rèn)知還是未來發(fā)展方面，都能得到顯著提升。

作為全國首家，“現(xiàn)代騎手學(xué)院”依托于廣東院校的場地、設(shè)施、師資等資源，面向京東全職騎手提供豐富的技能培訓(xùn)。未來三年，它有望覆蓋京東（含德邦、跨越）在廣東的所有全職騎手和一線小哥，預(yù)計(jì)人數(shù)超過10萬人。

這是一個(gè)有意思的嘗試。

課程設(shè)置方面，騎手學(xué)院既有基礎(chǔ)操作、安全培訓(xùn)、日常英語交流、心理健康等與騎手主業(yè)關(guān)系密切的內(nèi)容，又有包括大量對騎手來說像是搞“副業(yè)”的課程，比如家電工程師、無人機(jī)飛手、倉儲管理等。

其中，短期課程全部免費(fèi)，長期培訓(xùn)則由學(xué)校提供免費(fèi)場地和教師，騎手通過考核后，可以取得國家認(rèn)可的職業(yè)技能等級證書或?qū)ｍ?xiàng)能力證書，還可以在京東內(nèi)部申請技術(shù)型、專業(yè)性崗位轉(zhuǎn)崗，比如家電工程師、無人機(jī)飛手等。如轉(zhuǎn)崗成功，其薪酬待遇也會得到相應(yīng)提升。

此外，所有培訓(xùn)都是自愿參加，騎手學(xué)院不設(shè)競業(yè)協(xié)議，不會限定學(xué)員畢業(yè)后在京東的服務(wù)期限。

這對40歲的郭樹釗形成了直接的吸引力。這位干了七八年配送的京東騎手也在學(xué)習(xí)無人機(jī)操作，他想法很務(wù)實(shí)：將來爭取申請轉(zhuǎn)崗到無人機(jī)相關(guān)崗位。不需要風(fēng)里來雨里去。

不難看出，騎手學(xué)院不僅僅是在培養(yǎng)更加高效、適配當(dāng)下需求的騎手小哥，更像是針對騎手小哥的繼續(xù)教育學(xué)校，核心是對他們作為人的個(gè)體的關(guān)心，幫助他們實(shí)現(xiàn)技多不壓身，繼而掌握更高的人生自由度。

02 人是所有商業(yè)故事的根本

關(guān)于教育的意義，這曾經(jīng)是全球性的共識。莊子感嘆過：吾生也有涯，而知也無涯。曼德拉吶喊過：教育是你能用來改變世界的最強(qiáng)大的武器。

因?yàn)槿祟悘慕逃蝎@取的知識和感受，是別人永遠(yuǎn)無法奪走的東西。它往往是面向未來的通行證。從社會穩(wěn)定與發(fā)展的角度來看，人人都應(yīng)該擁有持續(xù)接受教育的權(quán)利，包括騎手小哥們——現(xiàn)代商業(yè)社會中的體力工種。

人的潛能，是可以在教育中被激發(fā)的。

在京東，另一個(gè)歷史更悠久的員工繼續(xù)教育項(xiàng)目是“我在京東上大學(xué)”。從2014年至今，超過6500名京東員工通過這個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了學(xué)歷提升。

其中宋兆強(qiáng)與宋永旭父子的故事堪稱經(jīng)典。

兩人分別是京東物流青島智能物流園的車輛維修師和分揀中心運(yùn)營支持，一個(gè)是初中學(xué)歷，一個(gè)是中專學(xué)歷。2017年，他們通過“我在京東上大學(xué)”項(xiàng)目分別攻讀了市場營銷和計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)，最終，50歲的父親和26歲的兒子同時(shí)拿到了中國人民大學(xué)畢業(yè)證。

在朋友圈里曬出自己的新學(xué)歷之后，宋兆強(qiáng)得到了不少初中老同學(xué)的羨慕。

他們的收獲不只是證書?；谠诟咝W(xué)到的知識，父親宋兆強(qiáng)把自己的社群生意打理得火熱，兒子宋永旭更是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，讀書期間，他被調(diào)到處理異常訂單的崗位，很多計(jì)算機(jī)知識都被直接應(yīng)用在實(shí)際工作中。

積極心理學(xué)中的自我決定論認(rèn)為，人類天生有自我成長的內(nèi)在需求，只有滿足自主感、勝任感、歸屬感三大核心心理訴求，才能收獲持久的幸福感。以此為參照，京東對員工保障的方式與邏輯，可以變得更加清晰。

還是以騎手小哥為例。

這個(gè)群體曾經(jīng)長期被排除在社會保障系統(tǒng)之外，京東成為特例。區(qū)別于多數(shù)平臺使用第三方物流服務(wù)，京東從2007年自建物流體系開始，就是將快遞員納為全職員工，繳納五險(xiǎn)一金，2025年又在外賣員群體復(fù)制同樣的做法。

這首先是一種托底，也能極強(qiáng)地激發(fā)騎手小哥的自主感和歸屬感，鼓勵(lì)他們提供更好的服務(wù)，繼而得到更好的薪酬與晉升，產(chǎn)生勝任感。最終，群體性的幸福感就由此而生。

人永遠(yuǎn)是商業(yè)故事中最微妙、最關(guān)鍵和最復(fù)雜的成分，往往也是決定一家公司能走多遠(yuǎn)的重要因素。

公開數(shù)據(jù)顯示，京東體系員工總數(shù)約90萬人。而在所有的互聯(lián)網(wǎng)公司之中，京東的“兄弟”文化最為突出。

人們對此最直觀深刻的印象，大概是劉強(qiáng)東坐在路邊小攤上跟外賣小哥吃夜宵喝啤酒。但實(shí)際上，“兄弟”這個(gè)關(guān)鍵詞落在企業(yè)文化中，會形成更清晰的脈絡(luò)。圍繞員工成長，京東的方式不是單個(gè)解決問題，而是更像大禹治水，去錨定根本癥結(jié)所在，通過建立相應(yīng)的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)治理——著眼長遠(yuǎn)，這更像是家人之間的關(guān)愛方式。

比如安全感，這是歸屬感的重要分支，京東從日常、應(yīng)急和長期發(fā)展角度都進(jìn)行了保障設(shè)計(jì)。

簽署正式勞動合同、交齊五險(xiǎn)一金、免費(fèi)配置配送裝備、提供價(jià)格更低的食堂、自建員工宿舍等，屬于日常動作。

應(yīng)急方面，針對員工可能突然面臨意外或者疾病困境，京東早在2010年就設(shè)立“員工救助基金”，累計(jì)投入超1.57億元，員工如果遭遇不幸，公司會負(fù)責(zé)其孩子生活學(xué)習(xí)費(fèi)用直至22歲。

至于長期發(fā)展，與之關(guān)系最緊密的兩個(gè)要素，應(yīng)該是住房和教育培訓(xùn)。一個(gè)解決怎么住的問題，一個(gè)解決未來能抵達(dá)何方的問題。

公開信息顯示，京東的安居計(jì)劃，向符合條件的員工提供最高100萬的無抵押無利息購房貸款，10年間幫助上萬名一線員工實(shí)現(xiàn)購房。而京東小哥之家已經(jīng)為一線員工提供2.8萬套住房，覆蓋全國145個(gè)城市，預(yù)計(jì)在未來5年繼續(xù)投入220億元，以租賃、自建和住房保障金支持等方式，提供15萬套小哥之家。

▲位于北京通州區(qū)臺湖的“京東小哥之家’

學(xué)習(xí)方面，除了“現(xiàn)代騎手學(xué)院”和“我在京東上大學(xué)”項(xiàng)目，京東面向員工的教育培訓(xùn)種類豐富，基本覆蓋到他們從入職到晉升的全職業(yè)周期。其中，很多技能培訓(xùn)項(xiàng)目都是面向未來需求的——這是京東在為變化做準(zhǔn)備，也是在讓普通員工成為更能適應(yīng)變化的人。

在這些時(shí)候，他們的身份不只是京東員工，更是活生生的人。

03 "老實(shí)人"的價(jià)值

2021年5月，京東物流香港上市的敲鐘現(xiàn)場，14年老員工劉建笑得很燦爛。他在從司機(jī)一路干成管理者，成功實(shí)現(xiàn)買房買車，還通過"我在京東上大學(xué)"項(xiàng)目，完成中國人民大學(xué)工商管理專業(yè)課程，拿到大專學(xué)歷。

這位老實(shí)人在京東的故事，其實(shí)也是京東作為“老實(shí)人”的寫照。

京東在2007年決定自建物流時(shí)，從內(nèi)部高管到外部投資人紛紛反對。這個(gè)模式實(shí)在太重，是一門需要挽起褲腿沾上泥的苦生意。但劉強(qiáng)東說服他們達(dá)成了共識，幾年之后，物流配送成為京東在電商業(yè)務(wù)重要的護(hù)城河，也為它后來進(jìn)軍外賣市場奠定了基礎(chǔ)。

以3C業(yè)務(wù)起家的京東，如今已經(jīng)將業(yè)務(wù)拓展到電商、生活服務(wù)、物流、金融、商超等多個(gè)板塊，但它始終沒有摘掉早期的“老實(shí)人”標(biāo)簽。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)忙著造新詞、講故事、拉股價(jià)的時(shí)候，它多數(shù)時(shí)候都在埋頭做自己認(rèn)為正確的事情，像極了一直奔跑著的阿甘。

當(dāng)然，體量決定了它不會被忽視，偶爾甚至?xí)砦勖臒馈?/p>

現(xiàn)代騎手學(xué)院項(xiàng)目啟動后，社交媒體上突然興起一些指責(zé)以及來處不明的謠言，比如指責(zé)騎手學(xué)院加劇內(nèi)卷，今后送外賣也要職業(yè)證書——事實(shí)上證書與外賣主業(yè)的關(guān)系并不大，只是一份技能的證明。不過，考慮到這些聲音出奇統(tǒng)一，大概率，又是行業(yè)競爭激烈掀起的一朵小浪花。

某種程度上，這確實(shí)是屬于“老實(shí)人”的煩惱。

但歷史不會記錄這些細(xì)碎的小浪花，最終人們愿意銘記并津津樂道的，還是那些靠勇氣、信念、努力和愛去成就的故事。用商業(yè)角度來衡量的話，就是那些更具長期價(jià)值的故事。

將自己置身于多維競爭中的京東，本質(zhì)上是在進(jìn)行業(yè)務(wù)迭代。一方面，以供應(yīng)鏈為代表的核心能力，可以在競爭中釋放出更大能量，并形成全鏈路協(xié)同效應(yīng)。同時(shí)，以外賣、酒旅為代表的新業(yè)務(wù)，可以為收入增長提供新動力。

而業(yè)務(wù)迭代的根本動力在于，京東想保持自己持續(xù)在場，并處于領(lǐng)先地位。

多數(shù)時(shí)候，命運(yùn)會獎賞那些不惜力的“老實(shí)人”。那些愿意去追尋長期價(jià)值的組織和個(gè)體，多年之后再回看，大概率不會后悔自己走過的路。

騎手祝觀龍?jiān)?025年冬天學(xué)習(xí)到的無人機(jī)技能，或許會在未來的某一天讓他看到更廣闊的世界?，F(xiàn)代騎手學(xué)院家電維修課堂上的某位年輕人，或許將來會結(jié)束在大城市的打拼，回到老家，跟媳婦開一間家電維修鋪?zhàn)?，照顧孩子長大。

那一刻，他們應(yīng)該會感謝曾經(jīng)的自己。