同樣是企業(yè)轉(zhuǎn)型，真是沒有對比就沒有傷害。

廣東佳能中山廠停產(chǎn)前，沒有裁員，沒有爭議，反倒是員工手捧玫瑰對企業(yè)的感謝。

驚奇不驚奇？意外不意外？

究竟怎么回事？

此事你怎么看？

點個關(guān)注不迷路。小編就和大家一起聊聊東中山佳能關(guān)廠，保潔阿姨補償30萬讓網(wǎng)友破防一事。

佳能中山關(guān)廠，員工列隊送別總裁，為何讓全網(wǎng)破防？

企業(yè)轉(zhuǎn)型裁員是公司常有的事。

然而，近日，位于廣東的佳能中山工廠的停產(chǎn)，工廠的整體搬遷，公司卻沒有做出裁員通知，而是給了每一位員工最后的體面。

在公司干了12年的保潔阿姨拿到了30萬元的賠償，16年的老員工拿到了46萬元的賠償，有員工最高拿到了超過100萬的補助和賠償。

據(jù)悉，1100多名員工中有一半以上的工齡超過10年。你不離我便不棄，面對公司的決定，員工不哭也不鬧，反倒排隊向公司鞠躬致謝。

通常面對企業(yè)的搬遷，員工第一想到的就是調(diào)崗降薪、績效打壓、冷暴力逼走。員工只有一哭二鬧三起訴。

然而，佳能卻黑里透紅，與眾不同，以法律為準(zhǔn)繩，以事實為依據(jù)，尊重員工，尊重法律，尊重彼此的情義，員工10年補1.2倍，20年補1.3倍，上不封頂。

就連沒有固定期限合同的保潔阿姨和保安大叔也一個不拉。有人感嘆，還是外資有錢，有錢當(dāng)然大方。

據(jù)悉，佳能搬到東南亞，是企業(yè)全球布局所需。企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整，員工沒有被當(dāng)成棄子，而是當(dāng)成了網(wǎng)雨共舟的伙伴，這份尊重和體面，員工怎能不感激？

再看國內(nèi)的一些企業(yè)，把逐利作為企業(yè)的唯一目標(biāo)，從員工身上榨錢，而不是靠技術(shù)賺錢，最后是人才走了，口碑倒了，企業(yè)倒閉了，還想溜之大吉。

網(wǎng)友：佳能把打工人當(dāng)人

有什么樣的企業(yè)，就有什么樣的員工，這何嘗不是企業(yè)與員工的雙向奔赴?？纯淳W(wǎng)友是怎么說的。

有網(wǎng)友說，不要道德綁架，內(nèi)資絕大部分的民企不是什么高科技企業(yè)，日常的生存已經(jīng)不易，佳能之類的日企，特別是能到我國開設(shè)工廠的，都是在全球領(lǐng)先的公司，其利潤率遠(yuǎn)比普通民企要高得多，所以能給得比較多。

國內(nèi)很多私營企業(yè)也就是老板膽子大了點，國內(nèi)市場大，才有活路，做了十幾年，也就賺了點辛苦錢，能依法給補償?shù)木椭档帽頁P了。

有網(wǎng)友說，這是一個良性企業(yè)的擔(dān)當(dāng)，是企業(yè)文化的世代傳承，是一個國際大企業(yè)一直以來秉承的誠信理念，是放棄眼前小利，著眼百年大計的大局觀念，不得不承認(rèn)，人家有長處值得我們學(xué)習(xí)借鑒的。

有網(wǎng)友說，國企私企老板們都看過來吧，別人是怎么對待員工的，你們又是怎么做的。難道你們只會天天監(jiān)控自己員工會不會偷懶嗎？你們就會想方設(shè)法干掉員工然后一分補償都不給嗎？

小編觀點

只能說一個不尊重員工的企業(yè)不是好企業(yè)，一個靠壓低成本活下來的企業(yè)，注定做不大也做不強，尊重員工，凝聚人心的企業(yè)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，著眼全球，放眼世界。

小編想說的是，企業(yè)的內(nèi)功，不在于年度財務(wù)報表的數(shù)字有多華麗，而在于公司停產(chǎn)的那一天，有多少員工愿意為你手捧玫瑰。

此事你怎么看，歡迎點贊和轉(zhuǎn)發(fā)，就相關(guān)問題和觀點進行探討和交流，說出你內(nèi)心的觀點和看法，有你點評更精彩，共享陽光，共擔(dān)風(fēng)雨。

聲明：取材網(wǎng)絡(luò)，謹(jǐn)慎辨別。

河南一28歲女老師新婚當(dāng)天從7樓跳下 遺書道出7年的婚姻無奈