2025年12月6日-7日，由知萌咨詢機構(gòu)主辦的“2026消費趨勢大會暨趨勢創(chuàng)新大會”在北京麗都皇冠假日酒店圓滿舉辦。

作為前瞻中國消費市場風(fēng)向的年度盛典，兩天的趨勢大會累計到場了1000+來自各行業(yè)知名企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)平臺、廣告/代理公司、媒體及行業(yè)意見領(lǐng)袖的跨界精英以及參會嘉賓。本次大會還首次與28家在京省級商會協(xié)同，邀請了眾多省級商會企業(yè)家到場參與。

會上，來自消費各領(lǐng)域的政策專家、趨勢領(lǐng)軍者、專家與創(chuàng)新趨勢實踐者，通過24場前瞻演講與4場跨界圓桌對話，以前所未有的廣度與深度，將消費趨勢精準映射至具體產(chǎn)業(yè)。

內(nèi)容緊密覆蓋食品飲料、家電家居、戶外運動、商業(yè)零售、大健康、汽車、AI、文旅等十大關(guān)鍵行業(yè)，實現(xiàn)了從趨勢前瞻洞察到行業(yè)應(yīng)用實戰(zhàn)的全面貫通與落地探討。

12月6日的大會分為上午場【趨勢發(fā)布】預(yù)見202和下午場【趨勢戰(zhàn)略】共識2026兩大板塊，通過年度趨勢演說、《2026中國消費趨勢報告》發(fā)布、年度趨勢圓桌、年度趨勢解讀、年度趨勢領(lǐng)軍者說和消費趨勢體驗展/打卡互動等，為現(xiàn)場嘉賓呈現(xiàn)了一場兼具深度洞察與實戰(zhàn)價值的思想盛宴，為品牌布局2026年提供了清晰的趨勢導(dǎo)航與戰(zhàn)略指南。

以下為12月6日現(xiàn)場19位嘉賓的精彩分享回顧（按議程順序整理）。

商務(wù)部研究院流通與消費研究所副所長、研究員關(guān)利欣圍繞“中國消費市場變革與‘十五五’下內(nèi)需擴容的機會”這一主題，從消費市場變革、消費面臨形勢、消費趨勢展望三個方面展開分享。

她指出，“十四五”時期消費市場呈現(xiàn)五大變化：一是消費市場規(guī)模穩(wěn)居全球第二，社會消費品零售總額超過40萬億元，年均增長5.5%；二是消費者和消費理念轉(zhuǎn)型，Z世代已成為消費市場的中堅力量，消費向發(fā)展型和享受型轉(zhuǎn)變；三是服務(wù)消費潛力釋放，2020-2024年，我國居民服務(wù)性消費支出年均增長9.6%，服務(wù)消費進入快速增長階段；四是消費創(chuàng)新步伐加快，數(shù)字消費、綠色消費、健康消費等新型消費快速發(fā)展；五是城鄉(xiāng)消費環(huán)境持續(xù)完善，消費設(shè)施更加惠民便利。

她強調(diào)，“十五五”時期消費面臨五大形勢：一是強大國內(nèi)市場支撐內(nèi)需擴容，表現(xiàn)在超大規(guī)模市場優(yōu)勢顯著、產(chǎn)業(yè)根基深厚穩(wěn)固，投資空間持續(xù)釋放，全國統(tǒng)一大市場創(chuàng)造穩(wěn)定可預(yù)期的發(fā)展環(huán)境；二是數(shù)字技術(shù)賦能消費創(chuàng)新，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等先進技術(shù)在消費領(lǐng)域應(yīng)用程度進一步加深，消費新場景新模式不斷涌現(xiàn)，將為消費者提供全新體驗；三是供需適配引領(lǐng)消費升級，新質(zhì)生產(chǎn)力加快形成，增強發(fā)展新動能；四是惠民生筑牢促消費基礎(chǔ)，收入增長和公共服務(wù)提升增強消費能力；五是擴大開放加強消費市場聯(lián)動，讓各國游客感受到“中國購”的魅力。

關(guān)于“十五五”時期消費市場，她提出了五大消費趨勢展望：第一，居民消費率提升，深入實施提振消費專項行動，將推動商品消費擴容升級，服務(wù)消費融合創(chuàng)新；第二，新業(yè)態(tài)新模式新場景涌現(xiàn)，首發(fā)經(jīng)濟、服務(wù)消費場景、IP+消費、AI+消費等新型消費迅速發(fā)展；第三，細分賽道崛起，老年用品、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、消費電子、嬰童用品、化妝品、戶外用品、民用無人機、寵物用品、潮玩、國潮等細分市場充滿機會；第四，下沉市場潛力釋放，三線及以下城市、覆蓋縣-鎮(zhèn)-村的廣大縣域市場消費增長空間廣闊；第五，消費國際化水平提升，中國品牌享譽全球，“中國游”成為國際時尚，海外優(yōu)質(zhì)消費資源集聚國內(nèi)市場。

知萌咨詢機構(gòu)創(chuàng)始人兼CEO、消費趨勢大會發(fā)起人肖明超，與消費趨勢專家團成員共同正式發(fā)布知萌《中國消費趨勢十年變遷史》和《2026中國消費趨勢報告》。

肖明超對十年消費趨勢變遷和《 2026年中國消費趨勢報告》進行深度解讀。他表示，十年周期，商業(yè)經(jīng)歷了一輪經(jīng)濟“高速增長”走向“高質(zhì)量增長”的換擋，見證了“人口數(shù)量紅利”的退場，經(jīng)歷了一場“消費話語權(quán)”的代際遷移和一場“技術(shù)角色”的根本性躍遷，文化認同完成了遷移。一個以“深度、精度、人心”為內(nèi)核的價值時代，正式開啟。

十年間，消費趨勢軌跡從品質(zhì)到健康，從理性到自我，從煙火到國牌，消費者不再單純追求物質(zhì)的滿足，而是在消費當(dāng)中不斷探尋更新更好的體驗。2026年開始，用戶主權(quán)時代的到來；經(jīng)驗主義正在失效，一切商業(yè)都要向用戶出發(fā)。

他指出，“意義”和“價值”是2026年的消費趨勢關(guān)鍵詞，展望2026年，消費者將更加關(guān)注小世界與悅己的消費，從“占有”到“存在”，對消費意義的價值追尋會持續(xù)深化。

會上，肖明超還揭曉了對于2026年的10大消費趨勢預(yù)見，分別是理感共生、品質(zhì)精算、心靈游牧、日常高光、共感體驗、在地潮生、內(nèi)行主義、健康調(diào)頻、品牌共識、AI場景力；并結(jié)合各行業(yè)實戰(zhàn)案例，對10大趨勢進行了全景式解讀，為品牌提供了可落地的戰(zhàn)略參考。

【年度趨勢圓桌·共論消費社會發(fā)展】環(huán)節(jié)，由肖明超主持，國家市場監(jiān)管總局發(fā)展研究中心宏觀法治研究部處長王春艷，工業(yè)和信息化部工業(yè)文化發(fā)展中心?產(chǎn)業(yè)文化融合處副處長（主持工作）董溫彥，清華大學(xué)社會學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師孫鳳，北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師彭泗清，北京工業(yè)大學(xué)社會學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師趙衛(wèi)華，北京外國語大學(xué)國際商學(xué)院產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師趙晨，聚焦“中國消費變遷背后的底層邏輯以及產(chǎn)業(yè)機會”主題展開深入的跨界對話。

國家市場監(jiān)管總局發(fā)展研究中心宏觀法治研究部處長王春艷：

王春艷從消費體驗與權(quán)益保障雙視角，提煉出當(dāng)前消費時代“消費便捷化”與“維權(quán)便利化”兩大核心特征。在消費便捷化方面，觀察到消費者對即時性需求的追求已成為常態(tài)，閃購、小時達等即時配送服務(wù)逐漸取代隔日達、數(shù)日達，“即刻下單、即刻享受”的消費習(xí)慣愈發(fā)普遍，這背后是物流體系升級與消費觀念轉(zhuǎn)變的共同推動。

在維權(quán)層面，隨著消費者維權(quán)意識覺醒，多元便捷的維權(quán)渠道有效提升了糾紛化解效率。以12315線上平臺為代表的維權(quán)載體，實現(xiàn)了消費糾紛在萌芽階段的快速處置，達成“零距離”“高效率”的維權(quán)效果。為回應(yīng)這些消費需求，市場監(jiān)管部門以優(yōu)化消費環(huán)境為核心，從立法、協(xié)同機制、糾紛分流、職責(zé)下沉四方面發(fā)力：2024年《消費者權(quán)益保護法實施條例》與2025年修訂后《反不正當(dāng)競爭法》的施行，精準規(guī)制直播帶貨、大數(shù)據(jù)殺熟等痛點問題；跨部門協(xié)同機制與“三進”服務(wù)模式，則讓消費者在家門口就能獲得專業(yè)的維權(quán)支持，為消費信心筑牢制度保障。

工業(yè)和信息化部工業(yè)文化發(fā)展中心產(chǎn)業(yè)文化融合處副處長董溫彥：

董溫彥從產(chǎn)業(yè)供給端出發(fā)，提出“理性與情感共存”是當(dāng)前消費的顯著特征。理性消費的興起，源于信息不對稱壁壘的打破，如今消費者可通過多元渠道充分了解產(chǎn)品特性，擺脫以往被動接受的困境，形成基于產(chǎn)品本質(zhì)的理性判斷。而情感需求的凸顯，則與居民收入提升后的自我認同需求密切相關(guān)——消費不再僅滿足使用功能，更成為“回答我是誰”的身份表達載體。

這一特征也對產(chǎn)業(yè)融合提出了新挑戰(zhàn)。工業(yè)的標準化生產(chǎn)與文化的非標屬性存在天然差異，突破這一障礙需從認知、載體、價值三方面發(fā)力：首先要正視兩者運作規(guī)律的不同；其次需以設(shè)計、品牌、場景等為具象化載體。去年工信部啟動中國消費名品方陣建設(shè)其中一個任務(wù)就是實施文化賦能；最重要的是讓企業(yè)看到融合的增量價值，而非陷入存量競爭。現(xiàn)在部分企業(yè)探索用平臺思維方式，搭建孵化平臺，整合設(shè)計師資源與文化資源，為產(chǎn)品創(chuàng)新提供平臺空間。

清華大學(xué)社會學(xué)系教授
博士生導(dǎo)師孫鳳：

孫鳳從社會文化視角切入，將當(dāng)前消費特征概括為“審美與心靈”的雙重追求。在審美層面，中國消費已從“階層引導(dǎo)型審美”進入“大眾雜食性審美”時代。以往審美多由高社會階層引領(lǐng)，呈現(xiàn)同源性特征，而在互聯(lián)網(wǎng)與AI技術(shù)的推動下，審美壁壘被打破，大眾審美呈現(xiàn)多元化、個性化趨勢，衣食住行等日常消費都成為審美表達的載體。

在心靈層面，消費中的“自我”意識愈發(fā)凸顯，“主我”與“他我”的博弈中，“主我”的體驗需求逐漸占據(jù)上風(fēng)。以往消費更關(guān)注“他我”的評價，即是否符合社會規(guī)范、獲得他人認可；如今消費者更看重消費帶來的自我心靈感應(yīng)，年輕人中流行的“邪修”消費現(xiàn)象便是典型——不盲從傳統(tǒng)規(guī)范，以個性化選擇彰顯自我，既體現(xiàn)審美創(chuàng)新，也反映心靈需求的覺醒。強調(diào)，供給與需求的相互促進是這一轉(zhuǎn)變的核心動力，而文化符號與技術(shù)手段則是重要支撐：文化通過懷舊、創(chuàng)新等符號喚醒情緒價值，AI技術(shù)則通過多感官場景塑造，進一步放大這種情緒體驗，讓消費從物質(zhì)滿足升華為精神愉悅。

北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授博士生導(dǎo)師彭泗清：

彭泗清聚焦消費價值的變遷，提出當(dāng)前消費正從“追求更滿足”轉(zhuǎn)向“追求更美好”，從注重“自我價值實現(xiàn)”轉(zhuǎn)向注重“自我感覺良好”。“追求更滿足”側(cè)重物質(zhì)欲望的滿足與社會地位的提升，符合馬斯洛需求層次的傳統(tǒng)認知；而“追求更美好”則更關(guān)注個體的生命體驗，既包括生命境界的提升，也涵蓋日常“小確幸”帶來的愉悅。

這種轉(zhuǎn)變背后，是消費意義重心的迭代。從80年代的“大我情懷”，到后來的“中產(chǎn)情調(diào)”，再到如今的“小我情緒”，消費的價值錨點不斷向內(nèi)收縮。但消費者核心的深層動機——控制感、關(guān)聯(lián)感、尊榮感并未改變，只是其具體內(nèi)容和表現(xiàn)形式改變了：控制感從擴張型轉(zhuǎn)向內(nèi)斂型，關(guān)聯(lián)感從注重社會提倡的關(guān)系轉(zhuǎn)向自我選擇的關(guān)系，如年輕人的“斷親”現(xiàn)象便是主動篩選社交關(guān)聯(lián)；尊榮感從傳統(tǒng)面子轉(zhuǎn)向小圈層認同，“自我感覺良好”成為核心的評判標準。他認為，這種變化并非否定或放棄宏大價值，而是個體在當(dāng)下生活情境中，對自我生命價值的重新審視與關(guān)注。

北京工業(yè)大學(xué)社會學(xué)院教授博士生導(dǎo)師趙衛(wèi)華：

趙衛(wèi)華以“主體性”為核心，解讀中國消費的獨特變遷。她指出，西方消費理論中“消費異化”的擔(dān)憂在中國并未成真，反而出現(xiàn)消費者“主體性凸顯”的鮮明特征——消費者擺脫了被“消費超控”的困境，實現(xiàn)了自我覺醒，這是中國消費社會區(qū)別于西方的重要差異。

這種主體性的核心是消費取向從“他人取向”到“自我取向”的轉(zhuǎn)變。八九十年代，消費常帶有“炫耀性”特征，通過品牌與價格彰顯身份地位，即“我消費故我在”；如今，這種炫耀性消費已被普遍排斥，消費者更關(guān)注“自我感覺好”，消費決策基于自身需求與判斷，而非他人評價。這一轉(zhuǎn)變源于雙重背景：一是國家崛起帶來的文化自信，消費者不再盲目追捧國外品牌，對本土品牌與文化的認同提升，如對拉面與意大利面的選擇已擺脫文化優(yōu)劣的偏見；二是豐裕社會的到來，年輕人物質(zhì)需求基本滿足，轉(zhuǎn)而追求情感與意義消費，廣告等外部引導(dǎo)的影響力大幅下降，自我決策成為消費主流。

北京外國語大學(xué)國際商學(xué)院產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師趙晨：

趙晨從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟視角提出“效用折疊化”概念，精準概括當(dāng)前消費的功能融合趨勢?！靶в谜郫B化”指產(chǎn)品與場景打破單一功能邊界，實現(xiàn)多重需求的疊加滿足——如羽絨服與沖鋒衣功能融合，成為兼具保暖與實用的通勤服飾；字節(jié)AI助手跨平臺辦公，將多場景需求整合于一體；商場從購物場所轉(zhuǎn)型為集餐飲、遛娃、寵物服務(wù)于一身的復(fù)合空間。

這一趨勢的本質(zhì)，是消費者對“效率與效用最大化”的追求，也倒逼產(chǎn)業(yè)端突破“單選題”思維，轉(zhuǎn)向“既要又要”的創(chuàng)新邏輯。他以智能玩具為例，傳統(tǒng)玩具行業(yè)陷入價格內(nèi)卷，而AI技術(shù)的融入讓玩具兼具娛樂與陪伴功能，解決了寶媽“省心省力”的需求，成功激活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。同時，他強調(diào)“智能化”與“社群場景化”是未來消費的核心方向：智能化為傳統(tǒng)行業(yè)提供破局手段，社群場景化則回應(yīng)了“孤獨社會”的情感需求——通過興趣標簽構(gòu)建社群，如自行車、登山社群，再以專屬線下空間承載，讓商業(yè)場景成為情感連接的載體，這也是大型商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)型的重要方向。

中央美術(shù)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，美術(shù)館副館長，國家設(shè)計管理研究中心主任海軍圍繞“從消費趨勢看商業(yè)美學(xué)：企業(yè)如何從‘品牌升維’到‘美學(xué)升維’”主題，對商業(yè)美學(xué)進行深度解讀。

他指出，當(dāng)前，整個社會正在經(jīng)歷一場整體的審美升維，美學(xué)升維塑造了一種全新品牌——用戶關(guān)系。從消費覺醒到美學(xué)覺醒，品牌應(yīng)從意義個體化、共鳴社群化、場景融合化三個方面回應(yīng)，這也標志著消費從“擁有”到“體驗”的轉(zhuǎn)變，美學(xué)成為新的價值核心。

美學(xué)覺醒不僅改變消費模式，更在推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和社會變革。品牌和市場必須適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，以美學(xué)為核心構(gòu)建未來競爭力。而企業(yè)需要將美學(xué)融入戰(zhàn)略核心，創(chuàng)造不僅實用而且富有意義的體驗，在美學(xué)覺醒的時代，美不再是奢侈品，而是生活的必需品。

此外，他還分析了市場、品牌、時尚、流行、設(shè)計、技術(shù)整合、跨界、教育、全球化與本土化平衡、流行文化10大變革；以及策展式生活、內(nèi)在價值美學(xué)化、圈層信仰構(gòu)建、氛圍制造者、虛實共生、數(shù)字物質(zhì)主義、身份流與角色化、負碳美學(xué)、AI美學(xué)養(yǎng)成、科技人文論10大升維。

海爾洗衣機中國區(qū)營銷總監(jiān)邵建偉圍繞“將聽勸進行到底”這一主題，分享了leader懶人三筒洗衣機出道即C位的案例。

“用戶體驗是檢驗產(chǎn)品的唯一標準?！?/strong>海爾抓住五大趨勢，全流程用戶共創(chuàng)，做行業(yè)第一口碑：一是企業(yè)回應(yīng)快，秒回用戶許愿上熱搜，開啟“懶人洗衣機”聽勸之旅；二是用戶交互廣，與用戶0距離持續(xù)交互，通過AWE首次亮相、周總網(wǎng)友嘴替挑戰(zhàn)產(chǎn)品體驗、首批用戶下線交付、10萬臺下線寵粉見面會等一起見證懶人三筒洗高光時刻；三是產(chǎn)品科技強，全球首創(chuàng)一體3滾筒；四是用戶口碑好，leader懶人三筒洗衣機收獲電商好評3.8萬+條，社交媒體UGC2.2萬+篇；五是迭代速度快，用戶許愿，持續(xù)聽勸，持續(xù)推出新產(chǎn)品。

華糖云商副總經(jīng)理，食業(yè)頭條CEO 梁劍圍繞“2026食品飲料行業(yè)的品類創(chuàng)新趨勢”進行演講。指出，新消費人群、新消費理念、新消費場景、新消費渠道是新消費時代的典型特征。在新消費時代，所有品類都在開啟重做一遍的歷史進程，隨著人群、場景、渠道的細分，百億級大單品機會逐漸減少，十億級細分品類機遇層出不窮。同時，對新時代品類冠軍打造的十大路徑，進行了詳細的講解。分享了“人群+場景+功能+原料=新時代爆品”；品類的新時代定義是從生產(chǎn)屬性品類到生活方式品類，而品類冠軍的新時代定義則是從滿足消費到創(chuàng)造消費。

康師傅方便面事業(yè)品牌總監(jiān)鄧勇指出，我們正身處一個“體驗至上”的消費新時代，消費者不再僅僅為功能買單，他們更為品質(zhì)升級、情感共鳴、場景適配與價值認同付費。在這一趨勢下，康師傅選擇了一場全面的、由內(nèi)而外的全鏈路創(chuàng)新，從“以產(chǎn)品為中心”的1.0思維，向“以消費者為中心”的2.0思維的徹底轉(zhuǎn)型。

1.0時代，康師傅讓每一碗面可以隨時隨地的便捷獲??；而到了2.0時代，康師傅讓每一碗面成為值得期待的美好體驗，實現(xiàn)從功能滿足需求向創(chuàng)造價值戰(zhàn)略躍遷；重構(gòu)消費者與方便面的關(guān)系，重新定義“一碗好面”，將用戶需求轉(zhuǎn)化為可感知的產(chǎn)品力。此外，還分享了支撐康師傅好面底氣的專利技術(shù)集群。

小紅書商業(yè)市場營銷中臺快消行業(yè)負責(zé)人嬌娘“小紅書，3.5億人的生活現(xiàn)場”為題，分享了小紅書平臺升級帶來的變化。2025年，小紅書更下沉、更大眾、更全年齡段、更全球化；在人群擴容上，小紅書用戶品質(zhì)人群與小鎮(zhèn)青年協(xié)同增長；在定位升級上，從“生活指南”到“生活興趣社區(qū)“，讓體驗/記錄/表達更具象化。小紅書平臺新升級后，洞察更深入、目標更具體、產(chǎn)品更多元、生意更有效。

凱樂石品牌事業(yè)部副總經(jīng)理周子“以極致的熱愛激發(fā)用戶”為主題，從戶外運動的角度，分享了凱樂石以尖端技術(shù)為攀登者打造功能性專業(yè)設(shè)備，滿足用戶在極限環(huán)境下，對于安全輕量舒適的需求?；趯厔莸纳羁潭床欤瑒P樂石做出“反潮流”的戰(zhàn)略取舍，選擇了反向而行：2020年主動砍掉30%的休閑戶外線，聚焦登山、跑山、攀巖三大核心專業(yè)領(lǐng)域，回歸品牌建立之初的專業(yè)價值。

快手磁力引擎品牌數(shù)據(jù)產(chǎn)品中心負責(zé)人劉曉葳聚焦“AI驅(qū)動品牌營銷走向經(jīng)營”主題進行分享，系統(tǒng)闡釋AI技術(shù)如何重塑品牌營銷邏輯，推動行業(yè)從傳統(tǒng)曝光向深度經(jīng)營轉(zhuǎn)型。AI正深刻改變用戶習(xí)慣，實現(xiàn)“以內(nèi)容精準觸達人”，助力品牌完成從人群定位、意圖識別到內(nèi)容創(chuàng)意的全鏈路優(yōu)化。此外，AI能還原用戶決策路徑，實現(xiàn)從曝光、互動、搜索到成交的全流程干預(yù)，助力品牌提升轉(zhuǎn)化效率與經(jīng)營確定性。

【年度趨勢圓桌·品牌戰(zhàn)略】圓桌對話由肖明超主持，中國傳媒大學(xué)廣告與品牌學(xué)院院長趙新利，中央美術(shù)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、美術(shù)館副館長、國家設(shè)計管理研究中心主任海軍，華潤三九消費者品牌部總經(jīng)理于子桓，貴州董酒銷售有限公司電商中心總經(jīng)理曾潔，《大國品牌》總出品人吳綱共同探討“在流量與AI時代，新的品牌建設(shè)之路在哪里？”

中國傳媒大學(xué)廣告與品牌學(xué)院院長趙新利：

品牌和人工智能看似有些地方好像是矛盾的，但是品牌絕對是值得做，并且是需要擼起袖子好好做，就是要講求一個方法。人工智能給品牌帶來了很多機遇。心智占有率應(yīng)該是長期的心智占領(lǐng)，并且占領(lǐng)心智的過程一定要使用新技術(shù)

中央美術(shù)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，美術(shù)館副館長
國家設(shè)計管理研究中心主任海軍：

任何時候品牌建設(shè)都是一個基礎(chǔ)性的工作，從商業(yè)來看，最后品牌回答的是企業(yè)發(fā)展最基本的標準。從另外一個角度來看，AI會極大的幫助專業(yè)人士更好地解決問題，只要品牌最后是對企業(yè)結(jié)果進行評價的基礎(chǔ)性標準，它就會一直存在建設(shè)的必要。

華潤三九消費者品牌部總經(jīng)理于子桓：

品牌建設(shè)是一個立場和能力的問題。數(shù)字化和人工智能對品牌帶來了很多挑戰(zhàn)，品牌是提供標準化的解決方案，要能夠跟進現(xiàn)在消費者的變化，要重新用數(shù)字化的方式去定義自己，做一個能夠與時俱進的品牌。

貴州董酒銷售有限公司電商中心總經(jīng)理曾潔：

營在前，銷在后，品牌建設(shè)在當(dāng)下依然很重要，必須要做，只是看怎么做的問題。從內(nèi)容到流量到轉(zhuǎn)化，環(huán)節(jié)缺一不可，內(nèi)容上品牌方以前在表達“我是誰”，現(xiàn)在需要表達的是“我能讓你成為誰”，做業(yè)務(wù)的也必須有品牌的思維，要把品牌的價值傳達出去，而不只是把所謂的優(yōu)惠、價格傳達出去；而在平臺流量見頂?shù)沫h(huán)境下，還應(yīng)該重視更精細化的運營、更精準的投放。

《大國品牌》總出品人吳綱：

品牌敘事，除宏大的敘事以外，更多的是要考慮怎么和用戶長期堅守。要從過去“幻想結(jié)婚”到現(xiàn)在的“認真戀愛”，這是這個時代品牌傳播的特點。在AI時代，品牌表達要權(quán)威、有趣、友愛、有料，進入到真正的漫長式的陪伴。

12月7日，“2026消費趨勢大會暨趨勢創(chuàng)新大會”，進行到第二天。

大會分為上午場【趨勢生態(tài)】產(chǎn)業(yè)生態(tài)和下午場【在地消費】住宿餐飲&區(qū)域小資源&文旅，具體環(huán)節(jié)包括：年度趨勢演說、趨勢領(lǐng)軍者說、2025年中國汽車市場走勢與2026年預(yù)測、年度趨勢圓桌、年度行業(yè)趨勢、年度產(chǎn)業(yè)趨勢、2025年文旅消費的新熱潮與新趨勢和消費趨勢體驗展/打卡互動，與會嘉賓通過演說、對話、沉浸體驗的形式，交流收獲消費市場觀察、品牌實戰(zhàn)思考、趨勢觀點等深度內(nèi)容，為布局2026年提供趨勢洞見與戰(zhàn)略指南。

以下為12月7日現(xiàn)場24位嘉賓的精彩分享回顧（按議程順序整理）。

中華全國商業(yè)信息中心主任助理王歡以“2025年1-10月消費品市場發(fā)展情況及未來趨勢分析”為題進行分析，她指出，2025年中國消費市場穩(wěn)中有進，前三季度 GDP 增 5.2%，社零總額 41.2 萬億，服務(wù)消費已成為推動我國消費市場增長的重要力量，鄉(xiāng)村與下沉市場增速領(lǐng)跑，線上線下深度融合。以舊換新、金銀珠寶等品類拉動增長，商品零售貢獻率超 90%。展望 2026 年，消費市場將迎六大變革，告別低價內(nèi)卷轉(zhuǎn)向價值競爭，綠色消費、興趣悅己消費爆發(fā)，國潮與品牌出海并進，AI 賦能供給，品質(zhì)、情感與文化價值成消費重點。

廣東輕上生物科技有限公司總經(jīng)理張小琳圍繞“輕上：以健康為錨，探索年輕消費市場的健康飲品新趨勢”主題分享，她指出， 當(dāng)下年輕人的養(yǎng)生，是熬夜點外賣也要配枸杞的朋克式追求！飲品早已跳出“解渴”剛需，轉(zhuǎn)向“健康 + 功能 + 情緒”的復(fù)合需求。輕上以用戶需求為核心，打造覆蓋早餐、辦公、運動、睡前等全場景的 10 大產(chǎn)品矩陣，精選羽衣甘藍、西梅等超級食材，堅持零添加、便捷化研發(fā)理念。線上砸 10 億 + 投入，聯(lián)動 6 萬達人種草曝光超 120 億次，線下采取2.0渠道聯(lián)合精耕模式，上專人服務(wù)好客戶，提升渠道和客戶的服務(wù)力。拒絕 “工廠定產(chǎn)品”，主張 “用戶造爆品”，讓每一瓶飲品都成為年輕人的健康搭子！

陜西國蜂大健康產(chǎn)業(yè)副總裁、陜西國蜂未來科技總經(jīng)理左慈以“一瓶蜂蜜水帶來的消費趨勢”為主題，分享蜂解品牌成長邏輯：Z 世代成消費主流，養(yǎng)生需求年輕化，蜂蜜水養(yǎng)生話題暴漲 700%。蜂解直擊傳統(tǒng)蜂蜜沖泡痛點，自研蜂蜜蓋子創(chuàng)新形態(tài)，依托四代養(yǎng)蜂積淀與秦嶺自研工廠筑牢壁壘，參與行業(yè)標準起草。

品牌以線上達人投放+ 線下場景覆蓋搶占市場，跨界聯(lián)名破圈，堅守干凈配料表。其連續(xù)兩年銷量第一，2025 年銷售額近 5 億，同比增長 300%，憑趨勢洞察與創(chuàng)新站穩(wěn)腳跟。

網(wǎng)易千夢引擎開發(fā)工程師寧勃圍繞“千夢引擎 拓界新生”主題，分享了千夢引擎升級兩大核心能力：從駕馭“物” 到駕馭 “人”，從輔助鏡頭到超越鏡頭生成實拍難及畫面。核心案例涵蓋比亞迪唐L 無實拍宣傳視頻、李白與奧迪 A5L 聯(lián)動等，更實現(xiàn)真人克隆 ——2 分鐘克隆張齊主編形象音色，生成與呂布跨時空對談的純AI 視頻。

引擎依托網(wǎng)易游戲技術(shù)構(gòu)建護城河，結(jié)合專業(yè)策劃與審美團隊，提供高品質(zhì)定制、多維度互動、規(guī)?；煞?wù)，明年將實現(xiàn)AI 全流程一鍵驅(qū)動內(nèi)容生產(chǎn)。

中國汽車流通協(xié)會汽車市場研究分會秘書長崔東樹圍繞“中國汽車消費升級與普及”這一主題分享，他指出，中國是全球最大汽車市場，新能源領(lǐng)域以 “純電+插混”路線引領(lǐng)全球，純電占全球63%，插混達75%，今年出口近800萬臺。國內(nèi)車市SUV、MPV增長，新能源車達1560萬，滲透率57%，但存在投資強（增17%）消費弱（降0.2%）問題。Z世代難托車市，中老年（S世代）是核心消費力。中國車市普及空間大，預(yù)計2030年銷量達4000萬，內(nèi)銷3000萬、出口1000萬。家庭多子女的大型化趨勢推動高端大三排消費，中老年(S世代)是核心消費力。

【年度趨勢圓桌】汽車市場的變革與2026年前瞻環(huán)節(jié)，由中國汽車工業(yè)協(xié)會副秘書長柳燕主持，212越野車副總經(jīng)理兼營銷公司總經(jīng)理何兆鵬、嵐圖汽車銷售服務(wù)有限公司副總經(jīng)理曾清林、中國汽車流通協(xié)會副秘書長田甜共同探討。

中國汽車工業(yè)協(xié)會副秘書長柳燕：

柳燕指出，汽車是大宗消費的核心品類，是消費市場的“頂梁柱”，汽車消費占社會消費總額 10% 左右，對穩(wěn)增長、保就業(yè)起到關(guān)鍵支撐作用，且汽車市場的發(fā)展走向與主流前沿消費趨勢非常契合。她提到，汽車市場已從傳統(tǒng)的 A 、B 、C 、D這樣的層級定義轉(zhuǎn)向更細的分類，產(chǎn)品品類愈發(fā)多元。高增長的品牌都是能洞察趨勢、識別需求并以產(chǎn)品快速迭代進行市場反應(yīng)的品牌，并表示汽車企業(yè)既是趨勢引領(lǐng)者也是趨勢造浪者，與各方伙伴生態(tài)共建、品牌共創(chuàng)、共同推動汽車消費市場繁榮發(fā)展。

212 越野車副總經(jīng)理兼營銷公司總經(jīng)理何兆鵬：

何兆鵬聚焦“心靈游牧”“共感體驗” 兩大消費趨勢，指出汽車的消費從趨大同轉(zhuǎn)向求小同:用戶更多地追求自身個性化需求的滿足、追求和品牌的心靈共振。212越野車一直踐行 “用戶當(dāng)先”的理念，以用戶需求、用戶體驗、用戶服務(wù)為核心，打造專業(yè)越野車型，契合內(nèi)行主義趨勢。

嵐圖汽車銷售服務(wù)有限公司副總經(jīng)理曾清林：

曾清林表示，企業(yè)要以“聽勸” 為核心文化，依托直營體系和扁平化組織快速響應(yīng)用戶需求，堅持 “領(lǐng)先一代” 技術(shù)理念，將技術(shù)與用戶痛點結(jié)合（如解決 MPV 泊車難問題）。通過產(chǎn)品快速迭代超越用戶期待，以高端化突圍價格內(nèi)卷，實現(xiàn)銷量與品牌價值提升。

中國汽車流通協(xié)會副秘書長田甜：

田甜從流通領(lǐng)域視角分析，汽車行業(yè)呈現(xiàn)價格下探、置換率超55%、35-60 歲消費群體增長顯著等特征。消費趨勢體現(xiàn)精致?lián)?、圈子文化、價值導(dǎo)向、線上化特點，強調(diào)二手車市場潛力巨大（當(dāng)前與新車比例 0.66:1，遠低于成熟市場），行業(yè)需以誠信為本、服務(wù)優(yōu)先。

中國飯店協(xié)會副秘書長兼行業(yè)部主任張翔“中國飯店消費趨勢分析”為題，聚焦餐飲與住宿行業(yè)發(fā)展，分享了年度報告與月度消費指數(shù)相關(guān)情況。餐飲業(yè)在承壓中逐步恢復(fù)，客單價受價格戰(zhàn)影響長期偏低，訂單量、客流量緩慢回暖，10 月及下沉市場表現(xiàn)亮眼；住宿業(yè)受節(jié)假日等因素影響顯著，平均房價與入住率未達理想水平，酒店餐飲營收成為重要增收板塊。此外，還指出行業(yè)未來將朝著品質(zhì)化、數(shù)字化、跨界融合、綠色發(fā)展等方向推進，預(yù)制菜也將規(guī)范化發(fā)展，整體行業(yè)恢復(fù)情況優(yōu)于從業(yè)者預(yù)期，需堅定信心、融合創(chuàng)新以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

云南勐海產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨工委書記、管委會主任田芳以“向海而行 投茶興業(yè)”為主題分享，通過即興問答、茶禮相贈等互動形式，將園區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展理念娓娓道來，讓嘉賓在輕松氛圍中讀懂勐海茶產(chǎn)業(yè)的硬核實力與人文溫度。云南勐海產(chǎn)業(yè)園區(qū)將以地標之力引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)方向，以企業(yè)創(chuàng)新回應(yīng)消費需求，持續(xù)以“勐海茶”區(qū)域公共品牌為核心，聚合產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，深化“科技+健康+文化”三維賦能，讓勐海普洱不僅成為舌尖上的珍茗，更成為消費升級時代的文化符號與增長引擎，與全球消費者共赴品質(zhì)茶生活新未來！

勐?？h文化和旅游局局長羅克林奇以一段葫蘆絲表演開場，圍繞“茶源勐海 共創(chuàng)輝煌——勐?！げ栉穆萌诤习l(fā)展優(yōu)勢與探索”主題，以 “茶旅康城”“康養(yǎng)旅居示范縣”為核心，推介勐海茶文旅融合發(fā)展成果。勐海傣語意為 “勇敢者居住的地方”，36 萬人口中近 28 萬人從事與茶相關(guān)工作，擁有 90 余萬畝茶園和 5.6 萬畝古茶樹，縣內(nèi)最早的人工栽培型古茶樹在南糯山，已有800多年樹齡，2023 年茶產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值達 250 億元。這里是世界茶樹原產(chǎn)地，大益普洱茶制作技藝入選國家級非遺項目，已打造茶山觀光、茶莊園度假、“茶王節(jié)”茶王爭霸賽賽事等多元業(yè)態(tài)。未來將重點推進 “茶 + 文化 + 研學(xué) + 藝術(shù)+康養(yǎng)+旅居” 相融合，建設(shè)國際茶文化交流營地與國家級研學(xué)基地，打造沉浸式體驗?zāi)康牡亍?/p>

大益茶道院執(zhí)行院長徐學(xué)“大益茶品牌推介：大益集團的“三茶融合”發(fā)展之路”為題，分享大益集團“三茶融合” 的發(fā)展之路，回顧其從瀕臨倒閉的國企成長為行業(yè)龍頭的 21 年歷程。大益以文化為魂，成立茶道院傳播茶文化，通過愛心基金會投入超 5000 萬元助力鄉(xiāng)村振興；以產(chǎn)業(yè)為基，布局全產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)近 2000 家專營店，線上益友會連續(xù) 9 年蟬聯(lián)天貓 “雙 11” 茶類 TOP1；以科技為翼，設(shè)立微生物研發(fā)中心，儲存 1200 多種菌群，推動制茶數(shù)智化。未來將持續(xù)以科技和文化為驅(qū)動，讓普洱茶成為中國茶走向世界的代表。

勐海陳升茶業(yè)有限公司銷售總監(jiān)陳澤楷圍繞“陳升號品牌推介：大樹茶的味道”主題，介紹陳升號的發(fā)展與實踐，品牌2007 年成立，2025 年估值達 33.74 億元，2022 年銷售額 6.7 億元。堅持以大樹級及以上原料為基準，采用 “公司 + 基地 + 農(nóng)戶” 模式，深耕老班章、南糯山等四大核心產(chǎn)區(qū)。秉持 “以制藥理念制茶”，全程執(zhí)行不落地衛(wèi)生標準，經(jīng)數(shù)十道工序打造生茶 “清、香、甘、活”、熟茶 “陳、甜、厚、滑” 的特質(zhì)。線下?lián)碛谐?500 家專營店，線上布局完善，老班章產(chǎn)品成為行業(yè)標桿，連續(xù) 17 年全國銷量第一，同時推出年輕化、便捷化產(chǎn)品適配新消費群體。

安鳳茗源茶葉有限公司總經(jīng)理萬平圍繞“安鳳茗源品牌推介：勐海茶 勐海味”主題，分享安鳳茗源的品牌傳承與發(fā)展，品牌源于清朝九代制茶家族，2000 年轉(zhuǎn)入普洱茶主賽道，兼具歷史底蘊與強產(chǎn)品實現(xiàn)能力。秉持 “品牌化 + 尖貨思維”，以高品質(zhì)、高性價比、高顏值為核心，通過 NFC 技術(shù)實現(xiàn)全鏈路溯源，打造 “安心茶選安鳳” 的品牌心智。布局三大品牌矩陣，覆蓋線下傳統(tǒng)、線上年輕群體及高端定制需求，產(chǎn)品兼具禮品化、便捷化、時尚化特質(zhì)。同時挖掘普洱茶的生態(tài)、品飲、社交健康價值，助力消費者在快節(jié)奏中通過茶飲獲得情緒共鳴與心靈沉淀。

云南勐海園投集團品牌運營總監(jiān)劉燚圍繞標準重塑 國企領(lǐng)航 擦亮普洱茶金字招牌主題，聚焦勐海普洱茶產(chǎn)業(yè)規(guī)范化發(fā)展，直指產(chǎn)地造假、價格炒作等行業(yè)痛點。政府引導(dǎo)，正本清源，園投集團作為國資平臺，承接17 個普洱茶地理標志統(tǒng)一運營，組建公共品牌企業(yè)聯(lián)盟，建立 “地標認證中心 + 區(qū)域公共品牌認證” 雙認證機制，實現(xiàn)打造大數(shù)據(jù)溯源體系，實現(xiàn) “一品一碼” 全流程管控。搭建 “線上 + 線下” 全產(chǎn)業(yè)鏈平臺，線上構(gòu)建官方供應(yīng)鏈中樞，線下設(shè)立官方品牌旗艦店與文化體驗中心，推行 “地理標志證明商標標＋區(qū)域公共品牌標識”雙標聯(lián)用，授權(quán)貼標，增強消費者信任。未來將深化大數(shù)據(jù)融合，擴大地理標志影響力，推動茶產(chǎn)業(yè)與文旅康養(yǎng)結(jié)合，實現(xiàn)生態(tài)優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。

程研究院首席研究員程超功聚焦產(chǎn)業(yè)下沉 , 大眾旅游消費升級，2025大眾文旅消費趨勢及2026展望主題分享，提出“產(chǎn)業(yè)下沉，大眾旅游消費升級” 核心觀點，指出 2025 年出游人次與收入將全面超越 2019 年，分別達 63 億人次和 6.8 萬億元。大眾旅游時代下，非一線市場成為增長引擎，三線以下社零消費增幅 12.5%，非一線出游人次增長 20.6%。消費升級體現(xiàn)在品質(zhì)需求提升，中高端酒店消費增幅超 40%，定制游在非一線市場快速滲透。AI 技術(shù)帶來體驗與效率革命，推動定制化規(guī)?；瘜崿F(xiàn)，同時靈活休假制度將打破淡旺季界限，產(chǎn)業(yè)融合與入境游、“一帶一路” 出境游成為新機遇。

河南省文化和旅游廳產(chǎn)業(yè)發(fā)展處，二級調(diào)研員馬勇進圍繞“河南省重點做好‘四篇’文章，擴大文化和旅游消費”主題，分享河南文旅高質(zhì)量發(fā)展成果，2024 年全省游客量與旅游收入雙破紀錄，分別達 10 億人次和 1 萬億元。通過四大路徑激活文旅消費：一是文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，《唐宮夜宴》《只有河南?戲劇幻城》等爆款引領(lǐng)國風(fēng)國潮；二是文商旅體融合，洛邑古城、萬歲山武俠城等場景成為消費熱點；三是鄉(xiāng)村微度假升級，欒川民宿、信陽小院帶動鄉(xiāng)村消費；四是創(chuàng)新營銷，新媒體矩陣總傳播量超 223 億次。今年發(fā)放 9000 萬元文旅消費券，直接帶動 3 億元消費，入境游同比增長 129.7%，發(fā)展勢頭強勁。

河南衛(wèi)視副總監(jiān)張焱在地潮生趨勢下，文化與經(jīng)濟雙向賦能的共生之路為題，解讀河南衛(wèi)視《中國節(jié)日》系列的商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)實踐，節(jié)目五年來全網(wǎng)曝光超2100 億次，實現(xiàn)文化與經(jīng)濟雙向奔赴。通過科技賦能讓傳統(tǒng)文化 “活起來”，《龍門金剛》《天女散花》等節(jié)目直接帶動龍門石窟、洛邑古城等景點客流量暴增，衍生文創(chuàng)與文旅收入可觀。秉持 “合創(chuàng)共贏” 理念，與蜜雪冰城、中國紅旗等品牌深度合作，構(gòu)建內(nèi)容共創(chuàng)生態(tài)。2026 年將推出豫超、《天籟與少年》等多元節(jié)目，深化 “文化 + 產(chǎn)業(yè)” 融合，打造覆蓋全媒體、貫穿上下游的生態(tài)合作平臺。

大同市文化和旅游局副局長徐芳依圍繞打造‘文化之城’實現(xiàn)‘文化破圈’：大同-歷史文化名城的新韻長歌主題，推介大同“文化之城” 建設(shè)成果，大同擁有 30 處國家級文保單位，夏季 20℃的氣候使其成為避暑勝地。通過文脈傳承與業(yè)態(tài)創(chuàng)新，古城實現(xiàn)從 “煤都” 到文化高地的轉(zhuǎn)型，東南邑等街區(qū)融合傳統(tǒng)與潮流。借助《黑神話?悟空》等 IP 破圈，推出低空旅游、光影秀等新業(yè)態(tài)，國慶單日接待游客約 30 萬人次。同時布局微短劇 AIGC 產(chǎn)業(yè)與研學(xué)、康養(yǎng)等多元場景，全力打造歷史文化與現(xiàn)代體驗交融的文旅目的地。

【年度趨勢圓桌·商會會長論壇】環(huán)節(jié)由北京云南企業(yè)商會常務(wù)副會長，知萌咨詢機構(gòu)創(chuàng)始人兼CEO肖明超主持，山隱集團總裁李健明（北京云南企業(yè)商會常務(wù)副會長兼文旅專委會主任）、洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團合伙人，洛可可國際品牌創(chuàng)新總經(jīng)理黃藝姝（北京寧夏企業(yè)商會會長企業(yè)代表）、因太空（北京）航天技術(shù)研究院有限公司董事長劉茵（北京吉林企業(yè)商會代表）、綠維文旅董事長林峰博士共同探討“文旅新場景的模式創(chuàng)新與商業(yè)實踐”。

北京云南企業(yè)商會常務(wù)副會長

知萌咨詢機構(gòu)創(chuàng)始人兼CEO肖明超：

當(dāng)下消費呈現(xiàn) “心靈游牧” 特征，消費者愈發(fā)渴望精神棲息地，文旅產(chǎn)品需緊扣這一需求打造情感共鳴場景。同時，新文旅的關(guān)鍵在于“在地潮生”，需持續(xù)迭代新場景、新體驗，打破單一打卡模式，為消費者提供“重復(fù)到訪”的理由。

商會是文旅產(chǎn)業(yè)跨界連接的重要紐帶。本次趨勢大會得到在京 28 家省級商會支持，現(xiàn)場匯聚了各省份在京創(chuàng)業(yè)及本土產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家，為跨區(qū)域資源對接提供了契機。商會作為多元且開放的組織，能夠整合各地優(yōu)秀企業(yè)資源，打破產(chǎn)業(yè)壁壘，為文旅產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新、項目合作搭建高效橋梁。

北京云南企業(yè)商會常務(wù)副會長兼文旅專委會主任：山隱集團總裁李健明：

分享鄉(xiāng)村文旅發(fā)展路徑，山隱集團深耕云南鄉(xiāng)村文旅，打造與在地共” 的旅居產(chǎn)品。聚焦體驗感與情感共鳴，讓游客融入鄉(xiāng)村文化與自然環(huán)境，通過差異化場景與內(nèi)容，吸引游客重復(fù)消費，探索鄉(xiāng)村文旅可持續(xù)發(fā)展模式。
北京寧夏企業(yè)商會會長企業(yè)代表洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團合伙人洛可可國際品牌創(chuàng)新總經(jīng)理黃藝姝：

談及文旅IP 與場景創(chuàng)新，洛可可早年間與故宮合作文創(chuàng)，如今打造麗江 “如花在野” 藝術(shù)療愈空間。認為新文旅應(yīng)滿足消費者心靈寄托需求，核心是挖掘用戶痛點，以用戶為中心創(chuàng)造情緒價值，通過 IP 與場景融合實現(xiàn)可持續(xù)吸引力。

北京吉林企業(yè)商會代表

因太空（北京）航天技術(shù)研究院有限公司董事長劉茵：

航天文旅特色發(fā)展，聚焦火箭發(fā)射現(xiàn)場體驗、總裝廠房參觀等硬核內(nèi)容，配套航天主題酒店與科普館。彌補未解密領(lǐng)域的體驗空白，讓游客感受航天事業(yè)的震撼與航天人的精神，實現(xiàn)科普與心靈療愈的雙重價值。

綠維文旅董事長林峰博士：

解讀文旅新場景打造方法論，強調(diào)文化為魂，需挖掘普及性、在地性、人性化且有故事的文化內(nèi)核。通過沉浸式環(huán)境與消費業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)化，結(jié)合社群化營銷，實現(xiàn)體驗與收益雙贏。未來個性化服務(wù)與智慧化技術(shù)是核心支撐。

除了精彩的議程分享，在活動現(xiàn)場，知萌咨詢機構(gòu)特別策劃了“消費趨勢回顧與展望體驗展”，通過展示知萌咨詢機構(gòu)14年發(fā)展歷程和經(jīng)典案例，讓與會嘉賓深度沉浸式體驗趨勢推動下的生意增長。同時，還專門開辟了趨勢十年的成果展，大家一起穿越十年趨勢之門，如同一個時光隧道，一覽中國消費市場的變遷歷程。

知萌旗下的趨勢文創(chuàng)設(shè)計工作室“趨勢萌物創(chuàng)造所”還現(xiàn)場展出了知萌出品的趨勢大咖咖啡杯、趨勢艾草錘、2026趨勢日歷、趨勢來財香囊、趨勢行李牌、趨勢靈感倉筆筒、趨勢鼠標墊、趨勢十年志帆布包、趨勢包掛、趨勢萌傘等設(shè)計別致并兼具趨勢感、情緒價值和實用性的趨勢文創(chuàng)產(chǎn)品，很多嘉賓紛紛前來購買，眾多趨勢好物被一搶而光。

同時，本次趨勢大會還舉辦了趨勢品牌展，來自云南勐海產(chǎn)業(yè)園、大益茶、陳升號、安鳳茗源、云南白藥、貝泰妮、好麗友、朱炳仁·銅、今麥郎、顧家家居、平安銀行、貝膚瑞、紅星二鍋頭、勁牌·毛鋪草本、董酒等品牌參與了品牌體驗展，吸引了大量的參會嘉賓前來體驗。

大會還設(shè)置了28家在京企業(yè)商會趨勢聯(lián)展區(qū)，各商會企業(yè)代表都紛紛到展區(qū)打卡。

作為一家趨勢戰(zhàn)略咨詢公司，知萌從2017年開始，知萌咨詢每年定期對外發(fā)布《中國消費趨勢報告》，這份報告已成為無數(shù)品牌布局市場的核心指南。本次大會不僅是一場趨勢發(fā)布會，更是跨界交流、創(chuàng)新碰撞的平臺，為變革時代下的中國消費市場注入了確定性力量。

本次大會不僅為各行各業(yè)提供了一個交流和學(xué)習(xí)的平臺，更成為了一個激發(fā)創(chuàng)新思維和引領(lǐng)行業(yè)變革的聚集地。在這個變革的時代，中國消費市場正以前所未有的速度發(fā)展，而知萌2026消費趨勢大會無疑為未來的發(fā)展指明了方向。

感謝所有嘉賓、參會者與合作伙伴的支持，愿我們攜手馭勢而行，在趨勢指引下穿越市場迷霧，共創(chuàng)更確定的2026！

目前，《 2026中國消費趨勢報告》已正式發(fā)布，掃描下方二維碼即可搶先購買，掌握消費市場最新動態(tài)與增長密碼，在2026年的市場競爭中搶占先機。