中國企業(yè)的專利排行榜，大多數(shù)時候都是華為、國家電網(wǎng)等企業(yè)的霸榜時刻，蓋因它們有著構(gòu)筑已久的基建和生態(tài)護城河，但也有一些實力派的科技企業(yè)，搞出了打破規(guī)則的新玩法。

比如位列2025年《中國企業(yè)專利創(chuàng)新百強榜》總榜第8位、發(fā)明專利授權(quán)量分榜第4位的OPPO，其擁有6.5萬件授權(quán)專利，5G專利實力可以排在全球第8，還有著與諾基亞達成專利交叉許可、讓德國大眾主動支付專利費的赫赫戰(zhàn)績。

飽和式研發(fā)，兼具規(guī)模和精度

OPPO在2025年的研發(fā)強度，據(jù)稱是其營收的12.3%，超過了消費電子行業(yè)8.5%的平均水平，相當(dāng)于每賺100元就有12元砸到了技術(shù)研發(fā)上。

而且，OPPO的投入精準聚焦核心賽道。其在AI領(lǐng)域砸下超200億，研發(fā)團隊從1000人擴容至2000多人。

其與中科院聯(lián)合攻關(guān)的神經(jīng)擬態(tài)觸覺傳感器，能把屏幕按壓識別精度做到0.01毫米級，相當(dāng)于一根頭發(fā)絲直徑的千分之一。

研發(fā)投入的持續(xù)加碼，換來了企業(yè)實打?qū)嵉膶＠麅浜凸ナ禺愋蔚氖袌鼍置妗?/p>

截至2025年9月，OPPO的全球?qū)＠暾埩客黄?1.7萬件，覆蓋5G、快充、影像等關(guān)鍵領(lǐng)域。其中，半導(dǎo)體相關(guān)專利的年均增速高達26%。VOOC閃充技術(shù)已被60余家車企采用，累計搭載車輛超1000萬臺，實現(xiàn)了從實驗室到市場的落地。

從被告到授權(quán)者的反轉(zhuǎn)

三年前，當(dāng)諾基亞在100多個國家對OPPO發(fā)起專利訴訟時，不少人都等著看這家中國手機廠商的笑話。畢竟，老資格的諾基亞即便業(yè)務(wù)式微了，在通信領(lǐng)域的專利數(shù)量和質(zhì)量，都不容小覷。

但OPPO用近三年的拉鋸戰(zhàn)證明，其不僅沒被拖垮，反而與諾基亞簽署了全球?qū)＠徊嬖S可協(xié)議。

這場勝利，也成為中國企業(yè)應(yīng)對國際專利糾紛的教科書案例。

今年6月，OPPO與德國大眾簽署全球?qū)＠S可協(xié)議，將5G通信專利授權(quán)給這家汽車巨頭的全球產(chǎn)品線。

這是中國消費電子企業(yè)首次向國際頂級車企輸出核心標準必要專利，標志著中國企業(yè)從“花錢買專利”的被許可人，變身為“收專利費”的許可人。

此前，國內(nèi)只有華為、中興等少數(shù)ICT巨頭能做到這一點。

小賽道也能掌握話語權(quán)

OPPO們的成功證明，專利領(lǐng)域的話語權(quán)，可以打破國外企業(yè)的技術(shù)壁壘，也不是少數(shù)巨頭企業(yè)的專屬。

2025年的中國專利百強榜上，華為、國家電網(wǎng)、騰訊，靠著長久的技術(shù)積淀、龐大的業(yè)務(wù)生態(tài)和基建版圖占據(jù)三甲之位，但OPPO則證明了，在垂直領(lǐng)域進行極致的深耕，同樣能拿到重要的一席之地。

20多年前就把DVD賣到好萊塢明星家中的OPPO，很早就摸清了國際市場的專利規(guī)則，在全球40多個國家和地區(qū)同步布局5G專利，避開了國內(nèi)廠商的同質(zhì)化競爭。

這種“早出海、深扎根”的策略，讓它在與諾基亞的全球訴訟中占據(jù)主動，也為與德國大眾的合作鋪平了道路。

未來，隨著更多的中國企業(yè)從專利使用者變身規(guī)則制定者，全球科技競爭的格局，將被中國企業(yè)的創(chuàng)新力量重新書寫。