機(jī)務(wù)還是很重要的！

最近發(fā)生的這些事，想想還挺可笑。再想一想還挺好。

甚至有一瞬間覺得，如果這樣的事多一些，說不準(zhǔn)機(jī)務(wù)的這個行業(yè)會好一些！

過去，領(lǐng)導(dǎo)會說：你不干有的是人干。

過去，領(lǐng)導(dǎo)會說：最不缺的就是人，一拉一大把！

過去，領(lǐng)導(dǎo)會說：機(jī)務(wù)可替代性強(qiáng)，隨便找個人就能干。

現(xiàn)在，事實(shí)證明，這也只是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為?；蛘呤穷I(lǐng)導(dǎo)嚇唬人的手段。

否則你要走，他為什么不讓你走？

是情感的挽留，還是說缺人不好招聘？

這兩天，海技那六個名務(wù)離職的事情?！丁贰丁?/p>

人家要離職你不批，反手一個曠工開除！目的是什么？

是告訴公司員工，大家不要走，不然別怪公司不講情面。是這個意思吧？還是說有其他意思？

有位朋友他用親身經(jīng)歷做出了解釋：

“我2017年從NH離職也是，當(dāng)時(shí)離職的人要排隊(duì)，辭職信交了不給批。
我管你這那的，辭職信交滿一個月直接不去上班了，但是由于離職手續(xù)沒有辦完，基本工資、保險(xiǎn)、公積金還是要給我繳納，沒上班一個月都有7000左右
最后拖了半年終于給我辦了
當(dāng)時(shí)聽說這樣操作是為了把想離職人的下家拖黃，但沒想到我是裸辭的”

業(yè)內(nèi)發(fā)生這樣的事情不止一次兩次。

2023年：某西部地區(qū)某機(jī)場多名機(jī)務(wù)集體離職，人數(shù)為7-8名之多。公司沒辦法便從其它地方調(diào)人支援，奈何領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)指令態(tài)度強(qiáng)硬，讓誰去便誰去，不去不行。為此惹得又有人提交辭職申請。《》

另外：當(dāng)?shù)貦C(jī)務(wù)很多都在打聽其他公司待遇，福利等，人心浮動。

后邊據(jù)說領(lǐng)導(dǎo)急了。竟然威脅員工業(yè)內(nèi)搞臭他。

類似的情況并不在少數(shù)，一員工在某公司工作了3年后，因個人原因，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職，萬萬沒想到，領(lǐng)導(dǎo)竟惡狠狠地威脅她：“我告訴你，辭職你連檔案都拿不走，我就讓你們走都走的難受！”

民航局召開2022年全國民航年中工作會議中提到：兩年來機(jī)務(wù)人員流失9298人，流失比例14%。不少企業(yè)新員工招聘減少，送培數(shù)量減少。

在2023年那一年，有更官方調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：疫情前航空公司機(jī)務(wù)維修人員總數(shù)為7.74萬名，目前為7.91萬名，增加2.2%，疫情三年來有約7000余人離開行業(yè)，但從這些人員的結(jié)構(gòu)看，一般勤務(wù)或維修輔助類人員占到近75%，核心維修人員基本保持穩(wěn)定。

為什么核心人員比較穩(wěn)定，那是因?yàn)閼械脛印?/p>

懶得動而不是不動。這次這幾名離職的機(jī)務(wù)都可以說是核心人員。

他們?yōu)槭裁匆獎樱?/p>

當(dāng)待遇給不到，機(jī)會給不到的時(shí)候，就應(yīng)該知道，用霸權(quán)，打感情牌是留不住人的。

看到一則評論：以離職威脅領(lǐng)導(dǎo)加工資的人還能要嗎？

現(xiàn)在看來，你不要，有的是人要。因?yàn)槿比?，整個業(yè)內(nèi)都缺人。機(jī)務(wù)已經(jīng)不是那個隨便就能干的行業(yè)了！

機(jī)務(wù)的利益得靠機(jī)務(wù)爭?。?/p>