【大力財(cái)經(jīng)】周一晚上流量最高峰時(shí)間，獵豹移動(dòng)董事長傅盛在與粉絲交流中，毫無保留地分享了自己對AI落地、直播運(yùn)營的思考與感悟，既有對企業(yè)AI推進(jìn)的深度復(fù)盤，也有對直播賽道的真實(shí)體感，字里行間滿是一線創(chuàng)業(yè)者的坦誠與務(wù)實(shí)。

談及當(dāng)下企業(yè)最關(guān)注的AI推進(jìn)話題，傅盛直言不諱點(diǎn)出了行業(yè)共性問題：盡管公司各崗位都在推進(jìn)AI相關(guān)工作，但高層對AI的認(rèn)知存在明顯斷層。在他看來，AI不是某一個(gè)部門的“獨(dú)角戲”，企業(yè)一把手必須親自參與、躬身入局，才能真正打破認(rèn)知壁壘，讓AI技術(shù)落地到業(yè)務(wù)的實(shí)處。

針對大家關(guān)心的技術(shù)細(xì)節(jié)，傅盛也給出了具體的實(shí)操方向：想要提高大模型的準(zhǔn)確率，IAG是可行的優(yōu)化路徑；而RAG的準(zhǔn)確率則和知識庫的大小直接相關(guān)，數(shù)據(jù)積累的厚度決定了應(yīng)用落地的精度。在工具選擇上，他也分享了自己的使用心得——生成代碼可以用Deep v code，而Gemini 3在編寫前端代碼時(shí)，表現(xiàn)要優(yōu)于5.1版本，這些一線實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，給關(guān)注AI落地的從業(yè)者提供了極具價(jià)值的參考。

針對企業(yè)級用戶的AI交流中，可以在cmcm.bot 進(jìn)行留下聯(lián)系方式，獲得最先進(jìn)的Ai工具調(diào)用 token的優(yōu)惠權(quán)益，以及內(nèi)部AI課程資料。

除了AI這個(gè)核心議題，傅盛也聊起了自己對直播賽道的真實(shí)感受。作為親身試水直播的創(chuàng)業(yè)者，他對比了視頻號和抖音兩大平臺的直播體驗(yàn)，直言不同平臺的底層邏輯和用戶體感差異顯著，同時(shí)透露正在考慮開拓小紅書直播新場景。

關(guān)于直播變現(xiàn)，傅盛的選擇出人意料：明明直播具備賣課的條件，但他卻明確表示不會走這條路。在他看來，現(xiàn)階段直播的核心不是追求短期變現(xiàn)，而是打磨內(nèi)容、優(yōu)化體驗(yàn)，通過改進(jìn)直播形式拉長觀眾在線時(shí)長，讓直播成為和用戶深度溝通的窗口。直播中，他還聊到了連線測試、美顏調(diào)試等瑣碎卻關(guān)鍵的細(xì)節(jié)，足見其對直播這件事的用心。

這場直播里，傅盛的坦誠不止于業(yè)務(wù)探討。他甚至直言勸觀眾不要買自家公司的股票，這份不刻意美化、不回避問題的態(tài)度，讓不少觀眾感受到了創(chuàng)業(yè)者的真實(shí)。

他還分享了自己做360產(chǎn)品經(jīng)理的過往經(jīng)歷，從個(gè)人成長軌跡出發(fā)，聊產(chǎn)品、聊用戶、聊體驗(yàn)，讓整場直播少了商業(yè)說教，多了真誠的交流。

而在直播之外，傅盛也將思考轉(zhuǎn)化為行動(dòng)：針對視頻號使用中遇到的“反人性”問題，他計(jì)劃向相關(guān)負(fù)責(zé)人張小龍反饋，推動(dòng)平臺體驗(yàn)優(yōu)化；同時(shí)安排團(tuán)隊(duì)剪輯直播相關(guān)視頻、處理粉絲群申請，把直播的價(jià)值從“實(shí)時(shí)交流”延伸到“后續(xù)沉淀”。

從AI落地的頂層設(shè)計(jì)，到直播運(yùn)營的細(xì)節(jié)打磨，傅盛的這場直播，展現(xiàn)的不僅是一位創(chuàng)業(yè)者對前沿技術(shù)的敏感，更是對“做事”本身的敬畏。

無論是要求一把手親自抓AI，還是拒絕直播短期變現(xiàn)、專注體驗(yàn)優(yōu)化，本質(zhì)上都是回歸商業(yè)的本質(zhì)——尊重規(guī)律，關(guān)注價(jià)值。對于身處AI浪潮和直播賽道的從業(yè)者而言，這份不浮躁、不功利的態(tài)度，或許比具體的方法論更有借鑒意義。