近日，格力電器董事長董明珠將空降中國東極點，開啟-30℃極寒直播一事，引發(fā)家電行業(yè)高度關注。董明珠想干什么，格力空調又有什么大動作？

孫力撰稿

當家電市場競爭普遍陷入一輪參數(shù)的內卷，格力電器選擇用最直接的方式回應行業(yè)質疑——從今年夏天新疆吐魯番火焰山的48℃酷暑，到中國東極黑龍江撫遠-30℃的極寒，兩場橫跨南北兩極的極限直播，不僅是對空調制冷、制熱實力的硬核檢驗，更揭開了家電業(yè) “極端場景競爭” 的科技真相。

今年夏天，格力電器市場總監(jiān)朱磊在火焰山腳下的簡易房內，完成了48小時極限耐熱挑戰(zhàn)。沒有額外制冷設備，僅靠一臺格力冷靜王+空調，便將室內溫度穩(wěn)定控制在舒適區(qū)間，即便屋外地表溫度突破70℃，室內仍能正常實現(xiàn)辦公、會客、鍛煉等日?；顒?。這場直播打破了“高溫環(huán)境下空調制冷衰減”的行業(yè)通病，讓格力空調的高溫工況穩(wěn)定性成為熱議焦點。

而即將于12月11日啟幕的格力空調“100小時極寒生存挑戰(zhàn)”，則將考驗推向新高度。在中國東極撫遠，-30℃的極寒環(huán)境是空調制熱的 “終極考場”——傳統(tǒng)空調在低溫下易出現(xiàn)啟動困難、制熱量不足等問題，而格力空調選擇在這樣的極端場景下搭建臨時小屋，連續(xù)100小時直播驗證產品實力。

更引人關注的是，12月14日董明珠將攜孟羽童現(xiàn)身直播間，這場“師徒同框”的極寒直播，讓技術驗證疊加話題熱度，成為家電圈年末最受期待的事件。

兩場極限直播的背后，是格力空調對核心技術的絕對自信。空調作為耐用品，極端環(huán)境下的性能表現(xiàn)直接決定用戶口碑，而格力空調的“兩極直播”精準擊中行業(yè)痛點：高溫環(huán)境考驗壓縮機耐高溫穩(wěn)定性與制冷循環(huán)效率，極寒工況則對低溫啟動技術、熱泵制熱效率提出嚴苛要求。從高溫炙烤的火焰山到寒風凜冽的東極，格力空調用場景化直播替代傳統(tǒng)參數(shù)宣傳，讓用戶直觀看到產品在真實極端環(huán)境中的表現(xiàn)，這種“用實力說話”的方式，正在重構家電行業(yè)的信任體系。

在家電圈看來，格力空調的極限挑戰(zhàn)絕非單純的營銷噱頭。當前家電市場進入存量競爭，消費者不再滿足于基礎功能，對極端環(huán)境適應性、能效比等核心指標的關注度持續(xù)提升。尤其是北方極寒地區(qū)的制熱需求、南方“冬冷夏熱”地區(qū)的全季使用需求，正在催生新的市場增長點。格力空調通過兩場直播，不僅展示了自身在壓縮機、變頻控制等核心技術上的沉淀，更向行業(yè)傳遞出明確信號：未來家電競爭的核心，將是極端場景下的性能突破與用戶體驗升級。

這場 “冰火兩重天” 的試煉，還將引發(fā)家電行業(yè)對營銷模式的思考。當流量紅利消退，單純的價格戰(zhàn)、明星代言已難打動消費者，而格力空調將 “技術驗證” 與 “場景直播”深度結合，既避免了同質化營銷的內卷，又讓核心技術變得可感知、可體驗。董明珠與孟羽童的同框助陣，更讓技術話題突破行業(yè)圈層，實現(xiàn)向大眾消費群體的滲透，這種“技術+話題+場景”的營銷新模式，為家電品牌的經營變革和轉型提供了新的借鑒。

從火焰山到東極點，格力空調的極限挑戰(zhàn)正在改寫行業(yè)規(guī)則。在用戶需求日益細分、技術競爭愈發(fā)激烈的當下，只有真正解決極端場景下的用戶痛點，才能在存量市場中占據主動權。格力空調用事實證明：家電業(yè)的競爭，終究要回歸產品本身，回歸技術實力的硬核比拼。這場跨越南北兩極的試煉，不僅是格力電器的自我證明，更是對整個家電行業(yè)的一次 “技術喚醒和價值回歸”。

家電圈所有標注為原創(chuàng)文章，未經授權嚴禁轉載