近日，餓了么App正式煥新為“淘寶閃購(gòu)”。淘寶閃購(gòu)表示，“這是餓了么多年沉淀的服務(wù)和履約能力、產(chǎn)品技術(shù)、用戶信任與組織韌性的全面檢驗(yàn)和煥新升級(jí)，由此將更深度融入阿里集團(tuán)‘大消費(fèi)平臺(tái)’戰(zhàn)略，釋放更大價(jià)值，在服務(wù)用戶、商家、騎士的道路上邁出更關(guān)鍵的一步?！?/p>

阿里集團(tuán)合伙人、餓了么董事長(zhǎng)兼CEO范禹在內(nèi)部信中表示，淘寶閃購(gòu)的橫空出世以及對(duì)市場(chǎng)格局的重新塑造，正是阿里集團(tuán)對(duì)“大消費(fèi)平臺(tái)”的戰(zhàn)略決心和能力的充分體現(xiàn)。

此次餓了么App的全量煥新，被視為是阿里集團(tuán)對(duì)大消費(fèi)和服務(wù)電商賽道繼續(xù)投入的重要信號(hào)。無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)看，餓了么和淘寶閃購(gòu)品牌融合，都是理所應(yīng)當(dāng)且水到渠成的。

年初，在京東發(fā)起外賣大戰(zhàn)后，4月底，阿里宣布將“小時(shí)達(dá)”升級(jí)為“淘寶閃購(gòu)”，并在淘寶首頁(yè)獲得一級(jí)流量入口，加入即時(shí)零售“三國(guó)殺”。在巨額補(bǔ)貼和潑天流量支持下，淘寶閃購(gòu)開(kāi)始攻城略地：5月26日，閃購(gòu)聯(lián)合餓了么日訂單數(shù)量超過(guò)4000萬(wàn)；6月23日，訂單量再次突破了6000萬(wàn)單。隨后8月迎來(lái)了巔峰時(shí)刻，日訂單量峰值達(dá)到1.2億。四個(gè)月訂單量破億，餓了么和淘寶閃購(gòu)?fù)瓿闪艘粓?chǎng)閃電戰(zhàn)，牢牢坐穩(wěn)了行業(yè)頭部。

拿下規(guī)模之后，淘寶閃購(gòu)開(kāi)始步入提效后的高質(zhì)量增長(zhǎng)。

財(cái)報(bào)顯示，第三季度，阿里即時(shí)零售業(yè)務(wù)收入為229億元，同比增長(zhǎng)60%。蔣凡在回到投資者提問(wèn)時(shí)表示：“淘寶閃購(gòu)的訂單份額保持穩(wěn)定，平臺(tái)交易額（GMV）份額穩(wěn)中有升。同時(shí)，10月份以來(lái)，閃購(gòu)每單虧損，已經(jīng)比七八月份降低一半?！笔Y凡表示，淘寶閃購(gòu)在第一階段完成了規(guī)模的快速擴(kuò)張，第二階段的經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)化符合預(yù)期，這為外賣業(yè)務(wù)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，也增加了在即時(shí)零售長(zhǎng)期投入的信心。

與此同時(shí)，阿里也披露，閃購(gòu)對(duì)相關(guān)品類及業(yè)務(wù)的拉動(dòng)作用顯著，尤其在食品、健康、超市等實(shí)物電商品類表現(xiàn)突出。近幾個(gè)月，阿里也在積極推動(dòng)品牌商家入駐淘寶閃購(gòu)，后續(xù)也將加速相關(guān)業(yè)務(wù)品類與閃購(gòu)的協(xié)同整合。截至10月31日，約3500個(gè)天貓品牌將其線下門店接入即時(shí)零售。蔣凡隨后也透露了阿里對(duì)閃購(gòu)的期望：“閃購(gòu)是淘天平臺(tái)升級(jí)的核心戰(zhàn)略之一，我們的目標(biāo)是三年內(nèi)為平臺(tái)帶來(lái)萬(wàn)億成交規(guī)模，進(jìn)而帶動(dòng)相關(guān)品類整體市場(chǎng)份額的提升?！?/p>

餓了么和淘寶閃購(gòu)的融合、煥新，意味著阿里對(duì)即時(shí)零售市場(chǎng)資源的更集中地投入、目標(biāo)更清晰、協(xié)同更高效。這是邁向激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要一步，也將繼續(xù)推動(dòng)引領(lǐng)行業(yè)的創(chuàng)新變革。

品牌煥新之后，淘寶閃購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也將更為凸顯：根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，淘寶APP的日活數(shù)據(jù)是4.59億（截至11月15日），大約是京東（1.84億）和美團(tuán)（1.72億）的2.5倍。同時(shí)，淘天擁有海量的品牌商家和88VIP用戶，在品牌商家和高凈值人群方面，有著特殊的優(yōu)勢(shì)。在即時(shí)零售這個(gè)全新的場(chǎng)域下，淘寶閃購(gòu)可以快速?gòu)?fù)用這兩大優(yōu)勢(shì)，用全新的玩法創(chuàng)造價(jià)值，開(kāi)啟一個(gè)新的增量場(chǎng)。履約端，融合餓了么蜂鳥騎手網(wǎng)絡(luò)、菜鳥即時(shí)配送、商家自配送等多模式，淘寶閃購(gòu)已經(jīng)可以提供適配餐飲、生鮮、3C、美妝等不同場(chǎng)景與近遠(yuǎn)場(chǎng)不同時(shí)效的履約能力。

在即時(shí)零售戰(zhàn)場(chǎng)上，閃購(gòu)負(fù)責(zé)在前方?jīng)_鋒陷陣，高德和飛豬負(fù)責(zé)兩翼包抄，淘寶天貓?jiān)谥熊娬{(diào)度指揮，菜鳥和蜂鳥負(fù)責(zé)保障后勤和運(yùn)送糧草。

依托阿里對(duì)大消費(fèi)平臺(tái)戰(zhàn)略的堅(jiān)定布局，整合了阿里集團(tuán)全部可調(diào)配資源的淘寶閃購(gòu)，未來(lái)將可預(yù)見(jiàn)的繼續(xù)持續(xù)增長(zhǎng)、坐穩(wěn)行業(yè)頭部，成為中國(guó)本地生活和即時(shí)零售業(yè)務(wù)最中堅(jiān)的力量。