高質量發(fā)展離不開營商環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化，更離不開政企之間的坦誠溝通與合力破題?！斑M解優(yōu)促”面對面·“企業(yè)服務直通車”專欄，將以搭建政企直通橋梁為核心目標，聚焦企業(yè)發(fā)展的真實訴求，通過周一“項目建設”、周二至周四“產業(yè)發(fā)展”、周五“增值服務”主題，全方位展現本地與企業(yè)零距離對接的務實舉措，全過程跟蹤企業(yè)訴求從提出到辦結的閉環(huán)服務。

傾聽企業(yè)心聲，破解發(fā)展堵點，深化開展“進解優(yōu)促”。讓每一次深入交流都成為厚植營商沃土的堅實一步，讓企業(yè)的“訴求清單”高效轉化為“滿意清單”。誠邀社會各界共同關注，攜手護航企業(yè)茁壯成長，讓我們共同參與、攜手塑造協同共進的發(fā)展生態(tài)！

沒有客套寒暄，只有直面問題的坦誠；沒有文件宣讀，只有現場交辦的效率。12月8日上午，四川金堂經開區(qū)政務服務中心會議室里，一場別開生面的“政企圓桌會”正在進行。這不是傳統意義上的工作會議，而是金堂縣“進解優(yōu)促”面對面·“企業(yè)服務直通車”項目建設專場活動。

活動現場，四川金堂經開區(qū)管委會副主任、縣政府黨組成員唐勇，與四川金堂經開區(qū)規(guī)劃要素部、縣發(fā)展和改革局、縣規(guī)劃和自然資源局、縣住房和城鄉(xiāng)建設局、縣交通運輸局等十余個縣級部門及街道負責人，以及來自建筑業(yè)、新材料、新能源、房地產等領域的十余家重點企業(yè)代表圍坐一堂。幾張長桌，幾十把椅子，搭建起一個 “零距離、無障礙” 的溝通平臺。企業(yè)代表直抒胸臆“吐苦水”“提訴求”，部門負責人現場“接單”、限時“交辦”，將“企業(yè)的問題清單”迅速轉化為“部門的責任清單”和“政府的督辦清單”。

企業(yè)“出題”：痛點、堵點，現場直言不諱

“我們公司在辦理土地不動產權證時，發(fā)現宗地上還有原村民的宅基地權屬沒有注銷，流程卡在這里，直接影響后續(xù)融資和項目推進?！笔丽涡虏牧?成都)有限公司負責人開門見山，道出當前最頭疼的難題。話音剛落，成都通聯市政工程有限公司負責人立即點頭：“我們遇到的是同樣問題，權屬注銷環(huán)節(jié)卡住了，明年有個重要投標，就等著這個證?！?/p>

面對企業(yè)急切的目光，縣規(guī)劃和自然資源局負責人當場“接單”并現場“派活”：“這個問題我們認領。高板街道、淮口街道，請你們立即配合摸清底數、聯系到人，我們三方聯動，以最快速度完成權屬注銷手續(xù)，絕不讓企業(yè)的項目‘等在路上’?！鼻逦呢熑畏止づc時限承諾，讓兩家企業(yè)負責人緊鎖的眉頭漸漸舒展。

房地產市場的平穩(wěn)健康發(fā)展，始終是各方關注的焦點。成都國華世邦房地產開發(fā)有限公司負責人提出了一個行業(yè)共性難題：“近期個別樓盤以低于市場均價的價格入市，對金堂整體房價體系和市場預期造成沖擊，希望政府能加強引導和規(guī)范。”縣住房和城鄉(xiāng)建設局負責人不僅現場回應，更透露了正在籌備的“解題之策”——籌建 “金堂購房超市” ?！拔覀冋媱澊蛟煲粋€集信息展示、集中推介、渠道規(guī)范于一體的官方平臺，一方面透明化市場信息，另一方面也將聯手行業(yè)協會，引導中介服務收費回歸合理區(qū)間，讓房地產市場更規(guī)范、更健康。”

部門“答題”：現場回應、限時辦結，展現“金堂態(tài)度”

“我們通威儲能項目正在加緊推進，目前最急需的就是項目紅線圖和規(guī)劃條件，這關系到后續(xù)所有審批流程的啟動。”通威新能源有限公司項目負責人的訴求非常具體。

話音未歇，縣規(guī)劃和自然資源局與四川金堂經開區(qū)規(guī)劃要素部負責人幾乎同時提筆記錄，并現場給出明確時間表：“請放心，紅線圖和規(guī)劃條件，保證在12月12日前出具；供地方案確保12月30日前上會；全力以赴，在明年2月20日前完成土地出讓合同簽訂?！币贿B串擲地有聲的時間節(jié)點，展現了 “金堂態(tài)度” 與 “金堂承諾” 。

基礎設施是產業(yè)發(fā)展的“先行官”。成都交投航空投資集團有限公司代表提出，連接四川金堂經開區(qū)（成阿工業(yè)園區(qū)）與成都淮州機場的唯一便捷通道是一條僅4.5米寬的村道，大型車輛通行困難，嚴重制約片區(qū)發(fā)展?？h交通運輸局負責人立刻翻開項目冊，給出一個“正在進行時”的答案：“您提的這條路，我們已經在行動了。我們策劃包裝了‘金堂縣C752望江社區(qū)至文武宮社區(qū)段美麗鄉(xiāng)村路項目’，計劃將道路拓寬至7.5米。目前正按程序全力爭取納入2026年政府投資項目計劃，一旦獲批，立即啟動建設?！?/p>

整個上午，類似的對話場景不斷上演。從項目審批的“卡脖子”環(huán)節(jié)，到生產要素的保障需求，再到營商環(huán)境的優(yōu)化建議，企業(yè)代表暢所欲言，提出的每一個問題都得到了在場部門的即時回應。能現場拍板的，當場明確解決方案和責任單位；需要協調研究的，也限定了反饋時限，并錄入 “企業(yè)訴求臺賬” ，實行閉環(huán)管理、銷號解決。

機制“護航”：常態(tài)化、長效化，打造一流營商環(huán)境

活動中，唐勇與相關職能部門及街道負責人一同認真聽取企業(yè)提出的意見建議與問題訴求，并全程參與交流討論。在各部門現場回應基礎上，唐勇進一步明確了問題辦理的標準與時間節(jié)點，并對需要跨部門協作的事項當場協調分工、落實責任。“今天的活動，絕不是‘一陣風’?！碧朴略诮涣髦袕娬{，“我們搭建‘面對面’直通車，就是要變‘企業(yè)上門找’為‘政府主動幫’，變‘問題層層轉’為‘現場協同辦’。針對今天收集到的問題，各部門要建立臺賬、限時落實、責任到人，縣委、縣政府將每周督查辦理進度?！?/p>

據了解，此次項目建設專場是金堂縣 “進解優(yōu)促”面對面·“企業(yè)服務直通車” 系列活動的首站。下一步，金堂縣將推動“面對面”機制常態(tài)化、長效化，線上依托 “金堂服務” 平臺實現訴求“一鍵直達”；線下在經開區(qū)政務服務中心常設 “企業(yè)服務專區(qū)” ，整合從企業(yè)注冊到政策兌現的全鏈條服務，真正實現 “園區(qū)事園區(qū)辦、企業(yè)辦事不出園” 。

從“企業(yè)上門”到“服務直通”，從“問題清單”到“責任清單”，金堂以務實舉措推動政府職能轉變與服務效能提升，正逐步構建起親清政商關系的新生態(tài)。在這場沒有終點的營商接力賽中，金堂以“直通車”為載體，不僅駛入了園區(qū)，更駛入了企業(yè)家的心里。未來，隨著“面對面”機制的持續(xù)深化與拓展，金堂將在區(qū)域競爭中塑造更顯著的制度優(yōu)勢與環(huán)境吸引力，讓更多企業(yè)愿意來、留得住、發(fā)展好，共同勾勒出金堂高質量發(fā)展的嶄新藍圖。

來源：金堂發(fā)布