在華為、中興5G被美打壓之后，不少美國的“盟友”國都主動或被動的進(jìn)行了“二選一”，在美的重壓之下，不少國家和地區(qū)的運(yùn)營商都被迫“放棄”華為、中興5G。即使是已經(jīng)安裝了的設(shè)備，也計(jì)劃要全面拆除。比如英國、德國、澳大利亞等等。

但經(jīng)過這么多年的博弈和競爭，中國5G到底好不好？到底安不安全？相信很多“謠言“都不攻自破了，且很多國家也已經(jīng)清醒了，比如馬來西亞。這一次，馬來西亞的立場也算是明確了，湊足了73.6億，將整個國家的5G網(wǎng)建設(shè)工作，都交給了華為和中興。

要知道，不久前歐盟還在勸阻“盟友”不要依賴中國設(shè)備和技術(shù)，但為何馬來西亞要頂住巨大的壓力，選擇中國5G通訊設(shè)備供應(yīng)商呢？其實(shí)很簡單，沒有更好的選擇了。

除了華為、中興之外，能夠作為選擇的，也只剩下諾基亞、愛立信等等這些歐洲傳統(tǒng)巨頭了。但凡對歐洲有點(diǎn)了解的都知道，效率低得離譜。馬來西亞5G布局還算早的，但進(jìn)度是真的慢，在2023年底的時候，全國的5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率也只有58%，而且由于成本太高，運(yùn)營商都哀聲載道，資金的缺口太大，形成了一個死循環(huán)。

以馬來西亞的DNB來說，2023年，其年?duì)I收才3.2億令吉，但在5G建設(shè)部分就“燒”掉了超8億令吉，入不敷出，根本扛不了多久。正是因?yàn)檫@些原因，導(dǎo)致馬拉西亞的5G發(fā)展停滯不前，進(jìn)不了又退不出。

經(jīng)過對整個行業(yè)以及國際形勢的綜合評估，馬來西亞做出了一個重大決定，那就是要增加市場競爭，除了愛立信、諾基亞外，還要讓華為、中興等都加入進(jìn)來，從單網(wǎng)向雙網(wǎng)轉(zhuǎn)型，這樣做不僅可以提升本土5G網(wǎng)體驗(yàn)，降低成本，還能有效降低被西方“卡脖”風(fēng)險(xiǎn)。

MCMC第二階段的招標(biāo)，是面向全球通訊設(shè)備供應(yīng)商的，但或許是對邀請華為、中興參與招標(biāo)的不滿，美國和歐盟直接發(fā)出了警告，這也導(dǎo)致愛立信、諾基亞直接“擺爛”，要么不感興趣不參與，要么直接報(bào)出了天價(jià)。最終，華為、中興就成為了馬拉西亞最優(yōu)選。而且華為、中興的優(yōu)勢非常明顯，除了把成本拉低了18%外，技術(shù)兼容性強(qiáng)，而且部署快、效率高，還有長達(dá)7年的技術(shù)支持和質(zhì)量保障。

根據(jù)計(jì)劃，在華為、中興的加速部署之下，預(yù)計(jì)12個月內(nèi)，就能實(shí)現(xiàn)80%的人口覆蓋，而24個月內(nèi)就可以實(shí)現(xiàn)90%的人口覆蓋，真正實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)先。而且在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的過程中，華為還會幫助本地進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用華為方案，落地行業(yè)試點(diǎn)，從農(nóng)業(yè)到工業(yè)、再到醫(yī)療等各個領(lǐng)域，全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。

咱就是說，明眼人都看得出來，以華為、中興為代表的中國科技企業(yè)，始終堅(jiān)持“互幫互助、合作共贏”的開放態(tài)度和全球合作，是實(shí)實(shí)在在的幫助其他國家完成了數(shù)字轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，聚焦本土發(fā)展，別跟西方搞事情，這才是正道！