在房地產(chǎn)市場(chǎng)起起落落的周期里，買房和賣房的爭(zhēng)論從來(lái)沒(méi)停過(guò)，到了二零二五年年底，結(jié)合政策方向、市場(chǎng)實(shí)際數(shù)據(jù)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，能清楚看明白，盲目勸人拋售房產(chǎn)一點(diǎn)都不理性，而盯著核心城市、優(yōu)質(zhì)板塊精準(zhǔn)買房，才是對(duì)抗資產(chǎn)貶值風(fēng)險(xiǎn)、分享城市發(fā)展紅利的聰明選擇。

二零二五年的房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入深度分化階段，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，二零二五年十月，一線城市新房?jī)r(jià)格同比上漲百分之五點(diǎn)七，上海核心區(qū)房子賣完需要的時(shí)間降到十五個(gè)月，供需關(guān)系越來(lái)越緊張，而三四線城市人口凈流出達(dá)到三百一十二萬(wàn)，有些資源型城市甚至出現(xiàn)了單價(jià)不到一千元的蔥價(jià)房。

這種分化不光體現(xiàn)在不同城市之間，同一個(gè)城市里差異也特別大，北京金融街、上海陸家嘴這些核心板塊的房?jī)r(jià)同比漲幅超過(guò)百分之五，遠(yuǎn)郊板塊因?yàn)?strong>配套跟不上、轉(zhuǎn)手難度大，成交占比只有百分之八。

這時(shí)候要是盲目賣掉核心城市的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)，很可能面臨兩個(gè)麻煩，一是資產(chǎn)貶值風(fēng)險(xiǎn)，三四線城市和遠(yuǎn)郊的房子可能買了就跌，核心城市的房產(chǎn)因?yàn)?strong>人口虹吸效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)支撐，長(zhǎng)期來(lái)看更能保值，二是錯(cuò)過(guò)政策紅利窗口期，二零二五年不少地方都出臺(tái)了購(gòu)房補(bǔ)貼、稅費(fèi)減免的政策，比如杭州給購(gòu)房者發(fā)消費(fèi)券，合肥延長(zhǎng)購(gòu)房補(bǔ)貼期限，再加上房貸利率降到了百分之三點(diǎn)三的歷史低位，剛需買房的成本明顯降低了。

二零二五年房地產(chǎn)政策的核心目標(biāo)是止跌回穩(wěn)，形成了供需兩端協(xié)同發(fā)力的調(diào)控框架，供給端的主要方向是控制新增房源、優(yōu)化現(xiàn)有房源，全國(guó)商品房待售面積已經(jīng)連續(xù)八個(gè)月減少，十月末降到了七萬(wàn)五千六百零六萬(wàn)平方米。

城市更新也在加速推進(jìn)，中央財(cái)政提前下?lián)芰宋灏倭鶅|元補(bǔ)助資金，專門(mén)用于老舊小區(qū)改造，北京東城區(qū)一套六十平米的老房子改造后，月租金漲了三百元，上海靜安區(qū)小區(qū)升級(jí)管網(wǎng)后，二手房掛牌價(jià)上漲了百分之十二，現(xiàn)有資產(chǎn)價(jià)值被重新激活了。

需求端的政策紅利還在不斷釋放，除了一線城市核心區(qū)，絕大多數(shù)城市都全面放開(kāi)了限購(gòu)，首付比例降到百分之十五，契稅、增值稅減免政策也延長(zhǎng)了，武漢、義烏等地對(duì)多孩家庭的購(gòu)房補(bǔ)貼最高能到二十萬(wàn)元，這些政策不光降低了剛需買房門(mén)檻，還通過(guò)市場(chǎng) + 保障雙軌制，二零二六年新開(kāi)工的保障房穩(wěn)定在二百萬(wàn)套以上，分流了一部分商品房需求，讓房?jī)r(jià)波動(dòng)更平穩(wěn)，給市場(chǎng)注入了穩(wěn)定預(yù)期。

從長(zhǎng)期來(lái)看，房地產(chǎn)市場(chǎng)的底層邏輯已經(jīng)從人口紅利驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)向了產(chǎn)業(yè)升級(jí)與城市競(jìng)爭(zhēng)力驅(qū)動(dòng)，二零二五年，杭州、成都這些新一線城市的人口凈流入都超過(guò)二十萬(wàn)，高端制造業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)這些產(chǎn)業(yè)集群吸引了大量高收入人群，形成了持續(xù)的改善性住房需求。

中指研究院預(yù)測(cè)，十五五期間全國(guó)城鎮(zhèn)住房需求總量大概是四十九點(diǎn)八億平方米，其中改善性需求占比超過(guò)四成，會(huì)成為核心增長(zhǎng)點(diǎn)，與此同時(shí)，房企也在加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從拼規(guī)模轉(zhuǎn)向拼品質(zhì)，二零二五年頭部房企拿地都盯著核心城市，前十名企業(yè)的銷售額占比升到了百分之四十九點(diǎn)四，華潤(rùn)、招商蛇口這些企業(yè)的非開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，比如物業(yè)管理、商業(yè)運(yùn)營(yíng)，占比超過(guò)百分之二十，推動(dòng)好房子標(biāo)準(zhǔn)落地，綠色智能、全周期服務(wù)、得房率超百分之百的新產(chǎn)品很受歡迎。

這些變化意味著，未來(lái)核心城市的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)既適合居住，又有資產(chǎn)價(jià)值，會(huì)成為抵御通脹的硬通貨，現(xiàn)在勸人盲目賣房，可能會(huì)讓他們錯(cuò)過(guò)核心資產(chǎn)增值機(jī)會(huì)，甚至陷入負(fù)資產(chǎn)困境，而跟著人口流入、產(chǎn)業(yè)支撐、配套完善的邏輯走，在核心城市優(yōu)質(zhì)板塊精準(zhǔn)買房，才是分享城市發(fā)展紅利、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值的理性選擇。

馬云說(shuō)過(guò)房子回歸居住本質(zhì)，這并不是否定房產(chǎn)的價(jià)值，而是強(qiáng)調(diào)它從投機(jī)品向民生品的轉(zhuǎn)型，在房住不炒的大基調(diào)下，核心城市的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)，依然是家庭資產(chǎn)配置中不可或缺的壓艙石。