從兒童樂園領(lǐng)域跨界深耕零售、餐飲賽道， 侯硯文執(zhí)掌的山西嶺峰商貿(mào) 憑借數(shù)據(jù)驅(qū)動的品牌篩選邏輯與靈活的運營策略，實現(xiàn)年銷售額6億元的突破。

如今，山西嶺峰商貿(mào)代理著KKV、霸王茶姬、肉肉大米等多個知名品牌，重點布局北方地區(qū)，業(yè)務覆蓋飾品、茶飲、輕餐、高端快餐等多元品類。

面對復雜的市場環(huán)境，侯硯文以數(shù)據(jù)為核心篩選品牌，通過商圈業(yè)績對比、品類屬性判斷、運營表現(xiàn)觀察等多維度評估，精準區(qū)分 “規(guī)模型” 與 “稀缺型” 品牌并匹配差異化布局策略。

從早期兒童樂園的藍海掘金，到如今多品類協(xié)同發(fā)展，侯硯文在跨界探索中積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗?，F(xiàn)在，他正在關(guān)注具備剛需性消費特征的品牌，以及具備抗周期屬性的品牌。

代理商導師簡介

侯硯文 山西嶺峰商貿(mào)有限公司創(chuàng)始人

從兒童樂園領(lǐng)域跨界至零售、餐飲

目前代理有萱子、KKV、肉肉大米、霸王茶姬、THE ROLLING 等品牌

年銷售額達到6億元

重點布局北方地區(qū)

對于品牌的篩選有一套嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)分析邏輯，注重產(chǎn)品的品類屬性，會仔細判斷是否屬于剛需性消費、是否具備抗周期屬性等

活動時間

12月5日，上海虹橋機場香格里拉酒店

共贏合伙人·中國好搭檔 第三季

在機遇與挑戰(zhàn)并存的商業(yè)市場，品牌與合伙人不僅是利益共同體，更是并肩作戰(zhàn)的盟友。每一次面對面的交流，都是一次思維碰撞與資源整合的寶貴契機。

基于這一理念，由贏商網(wǎng)主辦的《共贏合伙人》的前兩期沙龍活動收獲了業(yè)界的廣泛回響，從第一季見證品牌方與代理商達成合作，到第二季推動雙方進入深度溝通環(huán)節(jié)，這種精準鏈接正切實轉(zhuǎn)化為商業(yè)動力。

圍繞品牌與合伙人的真實需求， 第三季沙龍將依然延續(xù)，由6個代表品牌+8-10位代理商導師團+超級代理商觀察團組成核心陣容 ，精準聚焦商業(yè)實戰(zhàn)議題，展開高濃度的思想碰撞，分享來自真實戰(zhàn)場的即時洞察與寶貴見解。

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