“劉總，能不能幫幫我？”

微信跳出這個信息的時候，我看了眼上一條，那還是2020年春節(jié)的拜年短信，前面沒有稱呼，顯然是群發(fā)的。于是那時我就沒在意，也沒回。

我不回信息的主要原因，是那時我對龔小強這個人很有些看不慣。

我和他認識是在十幾年前，我是某集團分管投資的副總，而他是分公司的IT產(chǎn)品經(jīng)理，我們之間隔著分公司技術(shù)總監(jiān)、分公司經(jīng)理、集團業(yè)務(wù)部總經(jīng)理等三四個層級，照理說本沒有什么接觸的機會。

但是我在集團的高潛人才培訓上講過課，課后不少青年干部都來加了我的微信，其中就有他。而且他和其他人不一樣，自我介紹很簡單，卻在以后每一兩周都會給我發(fā)一條讀書的收獲，讀的是我課上推薦的《曼昆經(jīng)濟學講義》，從第一章開始，半懂不懂，但是很認真地磕磕絆絆地往下堅持著讀。這讓我記住了這個名字，卻和臉還對不上號。

有一天午休的時候，我剛吃完飯回到辦公室，一個頭勢清爽、西裝筆挺的年輕人就緊跟著敲開了門：“劉總，您好，我是龔小強。”語氣真誠，笑容里帶著一點小小的野望，卻沒有諂媚，這讓我對他頗有好感。

他說讀了經(jīng)濟學，拓寬了思路和視野，很感謝我的課，也說有很多基礎(chǔ)知識缺乏，所以學習進展很慢。他還帶了兩個問題來請教。聊天過程中，我知道了他屬于標準的小鎮(zhèn)做題家出身，從縣城考到省城、又考上省城的大學，憑借的只有比別人多一點點的聰慧，以及比別人多得多的努力，用他自己的話講，刷了小山一樣高的卷子，到最后看到一道題都能說出是出自哪一年的真題。大學畢業(yè)以后，一開始只是一家小企業(yè)的程序員，他硬是在頻繁的加班之余還學了各種開發(fā)語言以及設(shè)計和營銷，沒過四五年就跳了三次槽，從月薪六千到現(xiàn)在年薪二十萬。這一路的經(jīng)歷讓他無比相信學習和努力的力量。

他說接下來自己要往管理層發(fā)展，所以覺得我說的很有道理，需要看經(jīng)濟學和管理學的書。我開玩笑說：“你也太拼了吧。”他低頭略羞澀地笑說：“劉總，我交女朋友了。你是不知道如今成家立業(yè)的壓力啊。”然后他給我大略算了一筆賬。當時浦東中環(huán)附近的房子大概兩萬一平，就算雙方家庭湊完首付，自己每個月要還八九千，衣食住行還有好幾千，而裝修、婚禮那些都是眼前就要付的，也有小幾十萬吧，也要貸款一部分。以他們兩個人加在一起每個月兩萬幾千的收入，其實要完成這個預算計劃是非常勉為其難的，這還沒考慮以后孩子的生育和教育?！斑€好女朋友是上海本地人，沒有彩禮?！彼哪樕祥W過一絲得意的表情。

我當時心里不知道是涌起了一陣怎樣的感覺，可能就是不想好學努力的人輸吧，也可能就是想幫一把壓力山大的年輕人，鬼使神差就跟他說：“是來集團開產(chǎn)品會吧？老板其實不太欣賞你們業(yè)務(wù)部的思路。你們有沒有好好測算過每增加一個鏈路環(huán)節(jié)的流失率??？程序的美觀、嚴謹，哪有流量和留存重要啊?！比缓笪腋f了五分鐘關(guān)于大數(shù)據(jù)和漏斗模型的事兒，他眼睛亮了，應(yīng)該聽出來我是在拿大老板的思路給他做提示。

“我不太懂技術(shù)的事兒啊，給你做個參考?！蔽艺f。

他眼神里充滿著感激地說：“技術(shù)都是為業(yè)務(wù)服務(wù)的，這才是產(chǎn)品經(jīng)理存在的價值。感謝劉總，我這就去做調(diào)整和準備?！?/p>

那個會上，他上司技術(shù)總監(jiān)做了主題匯報，而他補充的幾點想法，思路卻有很大不同。技術(shù)總監(jiān)被大老板一頓痛罵，而他得到了“靈活務(wù)實”的贊語。三天后他又來了我的辦公室，帶著一條黃鶴樓1916，我讓他拿走。他笑嘻嘻拆開整條，打開兩包放在桌上，自己拿出一支，又從另一包里拿出一支遞給我，抽完拿起剩下的八包煙出門走人。

三個月后，那位技術(shù)總監(jiān)提了辭職，他破格被提成了代理總監(jiān)。半年后轉(zhuǎn)正。

又過了一年多，我離開了該集團。聽說后來龔小強也跳槽了，去了某大廠的新事業(yè)部，還是技術(shù)總監(jiān)。不過此總監(jiān)不比那總監(jiān)，江湖地位高了兩三級不說，薪資更是過了五十萬，似乎還有期權(quán)啥的。聽說他的婚禮辦在瑞金賓館的草坪，新娘帶著肚子出的場，于是房子也換成了內(nèi)環(huán)里的三房。人生很風光。

不過，他的婚禮沒邀請我，好像之前的同事都沒有請。

再見他已經(jīng)是幾年后，是一次偶遇。

馬哥有位商學院的同學我認識，姓關(guān)，馬哥招待外地同學的那個飯局上他對老汪崇拜無比。后來關(guān)總成了互聯(lián)網(wǎng)新貴，他的公司也名噪一時，強烈邀請我們幾個去他公司指導指導。

等到了那里，我在那幾位高管身影里一眼看見了龔小強。他一見我瞬間堆滿笑容，小跑著過來打招呼。關(guān)總驚訝地問，你們認識啊？龔小強搶著答說，自己以前是劉總的兵，受過許多提點提攜。關(guān)總介紹說，龔小強是他公司的副總，分管技術(shù)。我問他啥時候離開的那家大廠？他稍有支吾地講兩年前吧。關(guān)總哈哈大笑地在一旁說，把能兌現(xiàn)的都拿了，正好到我這里再創(chuàng)高峰嘛。

接著在會議室里關(guān)總介紹了公司業(yè)務(wù)，我一聽，怎么和之前龔小強所在的那個大廠新事業(yè)部那么像。關(guān)總說，這塊業(yè)務(wù)在那幾個大廠都屬于邊緣領(lǐng)域，好比龔小強以前的工作就拿不到太多資源支持，而自己則發(fā)現(xiàn)了其中的巨大商機，如今和幾家大廠都有深度合作，前途無量?！褒徔偟募尤?，無論從團隊強化還是技術(shù)支持，對于我們的發(fā)展都是特別重要的。”關(guān)總拍著他的肩膀說。

我聽得懂，就是這次跳槽是既帶著技術(shù)又帶著人唄。我看了一眼龔小強，猜他這下年薪肯定過百萬了，他略顯尷尬地強笑了笑。

我跟關(guān)總說：“這業(yè)務(wù)的底層數(shù)據(jù)都在各家大廠那兒，你的發(fā)展可持續(xù)嘛？要是大廠又打算自己弄，你們怎么辦？”關(guān)總自信地說：“他們自己再弄一套的成本太大了，遠不如跟我們合作劃算。”我想了想，還是堅持著提醒說：“護城河這個東西是不能用成本來計算的?！标P(guān)總擺擺手，笑著不以為意。

晚餐時，龔小強的熱情程度在所有高管里是最高的，活躍全場，幫關(guān)總擋了不少酒，而且隔三岔五就來敬我一杯。半醉的龔小強握著我手，力度很大，搖了又搖，失控邊緣時的眼神里似乎真有幾分感激之心。

老汪眼很毒，在我耳邊說這位兄弟為人似乎不咋樣啊。我笑笑說，有幾個像你我這樣講究為人的，人家也不容易吧。

后面關(guān)總硬要安排第二場，推辭不過我們都去坐了一坐。龔小強這會兒緩過來了些，在一群鶯鶯燕燕里從從容容游刃有余，倒酒搖骰動作熟練。有人問他怎么稱呼，他嬉皮笑臉地講：“我姓龔，以前可以叫我小龔，現(xiàn)在年紀大了，就叫老龔吧?！比缓笳嬗猩袭?shù)?，周圍一陣哄笑。油膩值拉滿的他，和那個問我經(jīng)濟學問題的小伙，真的很難相信是同一個人。

我和老汪都不再愿意搭理他，躲在一邊和關(guān)總聊了會閑天，就告辭了。在走廊里見龔小強在接電話，聲音竟突然極低極溫柔，問晚餐吃了沒有、吃的啥，又問孩子聽不聽話、睡了沒，還小意地解釋著老板有貴賓、不得已等等。我示意他繼續(xù)電話就好，不用刻意打招呼，擦肩而過時，昏黃燈光下見他已開始荒疏的顱頂也有幾絲白發(fā)，眼角也有幾絲憔悴的細紋。

我本已不太待見他，驀地心又軟。他沒有什么背景和倚仗，只有獨自為生活為家庭在拼。職場上的人，技術(shù)、人脈、團隊，甚至客戶，都是自己賴以生存的資本，他雖然使用過度，但像我和老汪這樣曾經(jīng)順風順水、又趕上了時代紅利的人，也著實不適合去求全責備他吧。

之后他那些節(jié)日問候，有時回一句，有時也就無視了。后來那幾年整個社會和經(jīng)濟的運轉(zhuǎn)都極大改變，許多企業(yè)也都發(fā)生了巨大變化，老汪在退，小張轉(zhuǎn)型，馬哥在玩兒似地接觸新經(jīng)濟，而關(guān)總的業(yè)務(wù)則偃旗息鼓。和我猜的差不多，之前的那個業(yè)務(wù)板塊在大廠們反應(yīng)過來以后，紛紛開始自建爐灶，關(guān)總的業(yè)務(wù)量不斷萎縮，就像做電商代運營的，努力過后的宿命都是品牌自運營。關(guān)總是聰明的，在原來業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上開始做起了互聯(lián)網(wǎng)輿情管理的生意，似乎還有東山再起的機會。但是那塊業(yè)務(wù)和龔小強就沒啥關(guān)系了。

“劉總，能不能幫幫我？”

在這條微信后沒兩分鐘，他又補了一條：“放心，我不是問您借錢。您的朋友多，能不能幫我介紹工作？我不挑位置，月薪有三萬就行。攜妻和幼子拜托您了。”

我猶豫半天，還是和他通了個電話。他聲音嘶啞，說業(yè)務(wù)下降的時候關(guān)總已經(jīng)降了他的薪資，到現(xiàn)在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之后就徹底解聘了。而他的房貸每個月要一萬六，孩子的學費每年也要近二十萬，加上日常生活開支，雖然存款加上離職補償看起來有好幾十萬，其實坐吃山空的話也就能撐個一年多，而房貸還有將近二十年，孩子也才小學，后面還有十多年的錢要花。他太太全職了幾年之后，現(xiàn)在重新找工作，只拿到一個月薪一萬不到的職位。但就這，也比他強。他投了無數(shù)簡歷、托了無數(shù)朋友，四十多歲、IT背景的離職高管，在職場上居然正是無處安放的那一群人。

我聽完沉默了許久。所謂的中產(chǎn)，曾經(jīng)也是光鮮亮麗，其實卻是無比脆弱的底子，從千萬資產(chǎn)到入不敷出也許只要一年。而且他們和老板還不一樣，他們從來都是在別人的車上，沒有走過自己的路，也沒有過自己的車。當他們從別人車上下來，前后又無車可搭，這時很容易絕望。

我說，我會幫你問問。他千恩萬謝，似乎看到一線希望。

然而我問了幾位朋友，都說他當年帶著技術(shù)和團隊跳去關(guān)總那里，如今這幾家大廠都不會用他的。而那些新起來的互聯(lián)網(wǎng)公司，創(chuàng)始人都是當年和他差不多的那群人，基本都是從那幾家大廠出來的，對他也有所耳聞。而小公司呢，都在苦哈哈的打拼階段，寧可要二十多的生猛后生也不會要他，再說也給不起他要的薪資。

過了兩周，他打電話來吞吞吐吐地問有什么機會嗎，其實他心里知道，我沒聯(lián)系他就是沒有好消息，但還是忍不住問一聲。也許問了才好讓自己死心。在說完“哦，謝謝”之后，他等了十幾秒才掛電話，可能在等一個萬一的轉(zhuǎn)機，也可能還想說些什么卻最終發(fā)現(xiàn)實在無話可說。

我不怎么喜歡他，此時卻有深切不忍，不忍看一個拼命學習和努力往上的人就這樣無路可行。但也沒辦法幫他。只能祝愿他能像自己名字一樣做個打不死的小強，有一天我們還能在哪里偶遇，哪怕他又只是個產(chǎn)品經(jīng)理。

No.6645 原創(chuàng)首發(fā)文章｜作

劉捷

簡介：財經(jīng)管理作家，

著有《像經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己

職場經(jīng)濟學》和《史上職場風云錄》。

聲明：本文人名均屬虛構(gòu)，認識的人千萬不要自行對號入座。飯局故事也是無數(shù)飯局中的情景拼盤，細節(jié)雖然完全真實，而整體并無此

異常情景。

開白名單 duanyu_H｜投稿 tougao99999

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