作者：魏春亮

我就喜歡看熱鬧不嫌事大。

真沒想到，兩個月了，西貝引起的口水戰(zhàn)，竟然還有回音。

事情不復(fù)雜，就是西貝經(jīng)過了一段時間的恢復(fù)，慢慢變好了，還給員工漲了500塊錢，有博主發(fā)博說這是“以人為本”，這是人間溫情。

誰知道，西貝品牌顧問華與華的老板@華杉2009 轉(zhuǎn)發(fā)這條微博，并配文：

“西貝是中國餐飲業(yè)的天花板，無論對顧客還是對員工，都是誠心誠意做到極致。被誘入黑白顛倒的網(wǎng)絡(luò)羅剎國，被人算計。西貝堅持自己的華夏子弟精神，不茍且偷生，憑仁義立世?！?/p>

這下羅永浩不樂意了，“誰誘的？誰算計了？你想干什么？你要是說不清楚，我就公布錄音了?！?/p>

昨天上午，羅永浩又發(fā)微博，放下狠話：

“今天下午六點前，華杉不公開道歉，未來中國市場公關(guān)行業(yè)，沒人會記得華與華，只會記得‘羅與華’！”

當(dāng)然，華杉沒道歉，羅永浩也沒有公布錄音。

說實話，華杉的這一舉動，讓人摸不著頭腦。

就像網(wǎng)友說的，都倆月過去了，西貝忙著自救，羅永浩也沒再提這茬，偏偏華杉轉(zhuǎn)發(fā)西貝漲薪的微博，扯什么“西貝被算計、陷入網(wǎng)絡(luò)羅剎國”，這不是明著挑事嗎？

我倒是覺得，華杉是心里不忿，一直憋著一股子氣。

想當(dāng)初，羅永浩和西貝之爭時，收了西貝6000多萬咨詢費的華與華創(chuàng)始人華杉，發(fā)文力挺西貝，甚至怒斥羅永浩是“網(wǎng)絡(luò)黑嘴”，力挺賈國龍“硬杠到底”。

羅永浩哪受得了這種扣帽子，在直播間質(zhì)疑華與華，說他們收取高額咨詢費，卻教西貝“糊弄人”的話術(shù)。

正在網(wǎng)友準(zhǔn)備好看雙方大戰(zhàn)之時，豈料羅永浩發(fā)微博，說華與華私下里已經(jīng)道歉了……

未被表達(dá)的情緒永遠(yuǎn)不會消失，只會以另一種形式回歸。華杉終于找到了一個發(fā)泄口。

但你很難相信，這樣的胡言亂語，竟然是全國知名的“戰(zhàn)略咨詢公司+產(chǎn)品開發(fā)公司+廣告公司”老板說出來的，每一句話都踩在雷點上。

西貝是中國餐飲業(yè)的天花板，無論對顧客還是對員工，都是誠心誠意做到極致。

在經(jīng)歷了大規(guī)模群嘲之后，西貝的口碑和營業(yè)額是在慢慢回暖沒錯，但這時候說西貝是“中國餐飲的天花板”，就太過夸張了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們的認(rèn)知。不管是真是假，這無疑都是給西貝拉仇恨啊。

這話一出，連西貝給員工漲工資的善舉，都變得非常可疑了。西貝對顧客和員工是不是真的“誠心誠意”，我不知道，我只是想到了“我給大爺一碗湯，大爺送我一套房”的鬧劇。

那位西貝員工講完故事后，來了一段中心思想總結(jié)，說“咱們西貝這個實心誠意真的挺好的”。如果再看華杉說西貝“誠心誠意做到極致”，終于明白這個故事怎么催生出來的了。

被誘入黑白顛倒的網(wǎng)絡(luò)羅剎國，被人算計。

不愿意承認(rèn)自己一方在策略上的失誤，在應(yīng)對上的不足，只一味把鍋甩給對手，給對手扣帽子，給網(wǎng)友潑臟水，這看似是一種防御機(jī)制，但內(nèi)在更是一種精明的算計。

作為戰(zhàn)略咨詢公司，如果承認(rèn)自己做錯了，那收甲方的幾千萬，不就是個笑話了嗎？所以，那一定是對方的錯，一定是網(wǎng)絡(luò)的錯，我們被算計了。只有掩耳盜鈴，才能自欺欺人。

西貝堅持自己的華夏子弟精神，不茍且偷生，憑仁義立世。

到最后，華杉都有點胡言亂語了?！叭A夏子弟精神”是個什么精神？西貝又是怎么堅持自己的“華夏子弟精神”的？一個做餐飲的，“立世”的資本難道不是提供干凈衛(wèi)生、價格公道的食物和服務(wù)嗎？和“仁義”有什么關(guān)系，又扯什么“華夏子弟精神”呢？是要把西貝和民族精神鏈接起來，不允許他人批評嗎？

而且，人家西貝正在恢復(fù)元氣呢，你怎么說人家“不茍且偷生”呢？西貝“不茍且偷生”，是要跟羅永浩和網(wǎng)友硬剛，還是要慷慨就義呢？

我嚴(yán)重懷疑，華與華跟西貝有仇，見不得西貝有所好轉(zhuǎn)，逮著機(jī)會就想把西貝往死里搞。

就這一小段話，也能夠看出有些人在輿論場中的風(fēng)格：

扣帽子，扯大詞，愛談宏大敘事，短于實戰(zhàn)，卻偏偏愛招惹是非。

一個咨詢公司的老板，留下如此多的漏洞給對手，難道華與華的“超級符號”，就只剩下了老板的胡說八道了嗎？

真的，但凡羅永浩再多發(fā)幾條微博，巨大的危機(jī)就可能降臨到華與華頭上。

你說你招惹羅永浩干嘛呢？