他只是想花幾十塊剪個頭發(fā)，走出那家理發(fā)店時，頭頂卻壓著一萬元的無形重量。這不是舊聞，而是11月15日，發(fā)生在武漢大學(xué)生小樊身上的真實(shí)事情。

踏進(jìn)店門時，他還是個普通的顧客；躺在洗發(fā)椅上，他成了被精心編織的話術(shù)之網(wǎng)捕獲的獵物?！霸囋囘@個吧，效果更好”、“現(xiàn)在有活動，特別劃算”、“你的發(fā)質(zhì)適合這款”……一句句看似為你著想的建議，像溫柔的繩索，悄悄套上了他的脖頸。

他從燙發(fā)剪發(fā)的簡單訴求出發(fā)，卻被引向了一個又一個“高端項(xiàng)目”的岔路。他的頭發(fā)被做成了“半成品”——這是一個多么精妙又殘忍的陷阱。它意味著，你已沒有回頭路，必須硬著頭皮，走向那個早已為你標(biāo)好價碼的終點(diǎn)。七個項(xiàng)目，像七級臺階，一步步將他引向了消費(fèi)的高臺，也推離了常識與自主的平地。

最終，賬單上的數(shù)字，是一個許多工薪階層都要掂量許久的數(shù)目：一萬元。而店家的回應(yīng)，則是一面冰冷光滑的墻：“明碼標(biāo)價，自己選的?！?/p>

是的，明碼標(biāo)價。 可當(dāng)一個人被話術(shù)包圍，被“半成品”綁架，他的選擇，還剩下多少真實(shí)的成分？這究竟是自由消費(fèi)，還是一場精心策劃的、利用年輕人面薄與社交怯懦的“技術(shù)性搶劫”？

我們仿佛能聽到兩個世界的撞擊聲：一個是小樊心中基于樸素的、幾十幾百塊的校園消費(fèi)觀；另一個是商業(yè)社會中，那些深諳人性弱點(diǎn)、將營銷化為利刃的“叢林法則”。當(dāng)一個涉世未深的學(xué)生走入后者，他毫無防備的信任，便成了最容易被收割的財(cái)富。

請別簡單地嘲笑他的“不拒絕”。捫心自問，在那種一環(huán)扣一環(huán)的場景里，在那種被多人“服務(wù)”著、仿佛不繼續(xù)就是“不識抬舉”的壓力下，我們有多少人能斬釘截鐵地喊停？我們批判的鋒芒，更應(yīng)對準(zhǔn)那個制造困境的機(jī)制。

這一萬元，買的不是發(fā)型，是一堂沉重而昂貴的社會課。它教會小樊，也提醒我們：你的善良和體面，有時會成為別人算計(jì)你的籌碼。

理發(fā)師手中的剪刀，本應(yīng)修剪蕪雜，呈現(xiàn)整潔。但當(dāng)它淪為一種心理脅迫的工具，剪斷的就不只是頭發(fā)，更是人與人之間最基本的信任。

當(dāng)理發(fā)店不再專注于頂上功夫，而是潛心研究“攻心計(jì)”時，我們失去的，將遠(yuǎn)不止一萬元。我們失去的，是能安心走進(jìn)一家店，說一句“我只想簡單剪個頭發(fā)”的底氣。