科大訊飛試圖證明：比起追逐AGI，中國更需要“解決問題的AI”。

作者｜王藝

編輯｜王博

2025年，全球AI產(chǎn)業(yè)正式進(jìn)入“紅利兌現(xiàn)期”，但中美兩國的發(fā)展路徑出現(xiàn)了明顯分化。

當(dāng)OpenAI以每年50億美元的虧損追求AGI（通用人工智能）終極目標(biāo)，當(dāng)硅谷投資人為“下一個(gè)ChatGPT”瘋狂燒錢時(shí)，中國AI企業(yè)正在面對(duì)一個(gè)更現(xiàn)實(shí)的命題：如何走出一條適合本土的商業(yè)化道路？如何讓AI不只停留在大眾娛樂的“玩具”層面，而是真正成為解決國計(jì)民生的工具？

11月6日，在第八屆世界聲博會(huì)暨2025科大訊飛全球1024開發(fā)者節(jié)發(fā)布會(huì)上，科大訊飛董事長劉慶峰用四個(gè)關(guān)鍵詞給出了他的答案：自主可控、軟硬一體、行業(yè)縱深、個(gè)性化。

在地緣政治重構(gòu)、芯片禁運(yùn)升級(jí)、AI泡沫質(zhì)疑四起的2025年，科大訊飛試圖證明：當(dāng)下的中國，需要的不是AGI的宏大敘事，而是那些能在教室里幫老師減負(fù)、在醫(yī)院里輔助診斷、在企業(yè)里提升效率的AI——那些真正解決真問題、創(chuàng)造真價(jià)值的AI。

這或許才是AI商業(yè)化的“中國答案”。

1.懂技術(shù)：科大訊飛的“四維戰(zhàn)略”

“迄今為止，在中國主流大模型中，訊飛星火仍然是唯一基于全國產(chǎn)算力訓(xùn)練的通用大模型?！?/p>

劉慶峰在發(fā)布會(huì)上的這句話，語氣平靜，但信息量巨大。要知道，當(dāng)國內(nèi)廠商發(fā)布大模型時(shí)，通常都對(duì)“是否使用全國產(chǎn)算力訓(xùn)練"這一問題避而不談。

為什么？因?yàn)殡y，非常難。

數(shù)據(jù)更能說明問題：

11月6日發(fā)布的訊飛星火X1.5，在華為昇騰910B芯片上完成訓(xùn)練，攻克了MoE（混合專家）模型全鏈路訓(xùn)練效率難題——訓(xùn)練效率從原來只有英偉達(dá)A800的30%提升至現(xiàn)在的93%；同時(shí)，訊飛星火X1.5還攻克了長思維鏈強(qiáng)化學(xué)習(xí)的技術(shù)難點(diǎn)，將訓(xùn)練效率從原來只有英偉達(dá)A800的30%提升到了84%。這意味著同樣的訓(xùn)練任務(wù)，訊飛已經(jīng)能基于全國產(chǎn)算力訓(xùn)練完成。

訊飛星火X1.5攻克通用大模型國產(chǎn)算力訓(xùn)練難題

在參數(shù)量小一倍的情況下，代碼和數(shù)學(xué)能力對(duì)標(biāo)GPT-5（high），多語言能力超過130種，覆蓋全球絕大多數(shù)語言體系。

更關(guān)鍵的數(shù)據(jù)來自市場驗(yàn)證。根據(jù)“智能超參數(shù)”發(fā)布的《中國大模型中標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)測與洞察報(bào)告（2024）》《2025年前三季度大模型中標(biāo)項(xiàng)目》：2024年科大訊飛在招投標(biāo)市場以91個(gè)中標(biāo)項(xiàng)目、9.36億元中標(biāo)金額位居榜首；2025年前三季度，科大訊飛的優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大，中標(biāo)108個(gè)項(xiàng)目，中標(biāo)金額達(dá)到9.36億元。

TOP6通用大模型廠商中標(biāo)排行榜(2025年1-9月份），圖片來源：智能超參數(shù)

「甲子光年」認(rèn)為，在硬科技輸不起的AI時(shí)代，科大訊飛正在給中國大模型國家戰(zhàn)略托底。

什么叫“托底”？就是當(dāng)美國芯片禁運(yùn)持續(xù)升級(jí)，當(dāng)英偉達(dá)H系列、B系列芯片被限制出口，當(dāng)其他大廠還在猶豫要不要切換到國產(chǎn)算力時(shí)，科大訊飛已經(jīng)用華為昇騰芯片訓(xùn)練出了可商用的大模型，并且在央國企、政府部門大規(guī)模部署。

地緣政治的背景下，這不是技術(shù)選擇，而是戰(zhàn)略選擇。央國企、政府部門的核心數(shù)據(jù)，不可能交給“可能被卡脖子”的技術(shù)。換句話說，當(dāng)你的大模型依賴英偉達(dá)GPU訓(xùn)練，當(dāng)你的推理服務(wù)部署在海外云上，你怎么說服國家能源集團(tuán)、國家電網(wǎng)把關(guān)系國計(jì)民生的關(guān)鍵數(shù)據(jù)交給你？

科大訊飛用三年時(shí)間，把“自主可控”從口號(hào)變成了現(xiàn)實(shí)。而這個(gè)現(xiàn)實(shí)，正在轉(zhuǎn)化為真金白銀的訂單。

如果說“自主可控”解決的是“有沒有”的問題，那么“軟硬一體”解決的就是“好不好用”的問題。

“AI不能只停留在屏幕上”是行業(yè)共識(shí)，但真正能做到的企業(yè)寥寥無幾。

有的企業(yè)嘗試推出AI錄音設(shè)備、AI耳機(jī)，看起來也是“軟硬結(jié)合”，但本質(zhì)上難逃“貼牌思維”——找代工廠生產(chǎn)硬件，把大模型能力接入進(jìn)去，就算完成了。這不是真正的軟硬一體，只是“軟件+硬件”的物理疊加。

而科大訊飛的軟硬一體，是從芯片到算法的全棧自主創(chuàng)新。

比如，訊飛辦公本X5在5米距離、高噪環(huán)境下，語音識(shí)別準(zhǔn)確率遠(yuǎn)超iPhone 17 Pro。為什么？因?yàn)?strong>訊飛不是簡單地用麥克風(fēng)錄音再送給大模型識(shí)別，而是在硬件層面就做了聲學(xué)優(yōu)化——麥克風(fēng)陣列的波束成形技術(shù)、回聲消除算法、環(huán)境噪聲抑制，這些都是在芯片級(jí)別實(shí)現(xiàn)的。

訊飛辦公本X5 Pro語音識(shí)別準(zhǔn)確率超過iPhone 17 Pro

比如，科大訊飛與奇瑞汽車合作的車載音響系統(tǒng)，讓15萬元的國產(chǎn)車音效媲美邁巴赫S680。這背后是AI對(duì)聲場的實(shí)時(shí)建模和動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)——根據(jù)車內(nèi)不同位置的聲學(xué)特性，智能調(diào)整每個(gè)揚(yáng)聲器的輸出，讓每個(gè)座位都是“皇帝位”。更重要的是，這套系統(tǒng)100%國產(chǎn)化，打破了30年來中國車載音響依賴哈曼、BOSE等進(jìn)口品牌的歷史。

再比如，全球首款130度視角護(hù)眼黑板，讓教室每個(gè)角落都是“C位”。傳統(tǒng)黑板或投影儀，后排學(xué)生、側(cè)面學(xué)生看不清內(nèi)容，或者屏幕反光刺眼。訊飛的智慧黑板通過AI動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，在硬件層面就做了聲學(xué)優(yōu)化亮度、對(duì)比度，根據(jù)環(huán)境光線和學(xué)生位置優(yōu)化顯示效果。這不是軟件層面的圖像處理，而是硬件屏幕的光學(xué)設(shè)計(jì)與AI算法的深度耦合。

科大訊飛AI黑板吸引了很多小學(xué)生的關(guān)注

然而，在科大訊飛發(fā)布不久的2025年Q3財(cái)報(bào)中，同比上年的營收增長只有10%，低于市場預(yù)期。這不僅讓人產(chǎn)生疑問：在AI爆發(fā)的大背景下，為什么訊飛的增長這么慢？

對(duì)此，劉慶峰的回答很坦誠：這是戰(zhàn)略選擇的結(jié)果——“優(yōu)選G端”，不追求項(xiàng)目數(shù)量，而是嚴(yán)控項(xiàng)目質(zhì)量和資金回款風(fēng)險(xiǎn)。

但更值得關(guān)注的是另一組數(shù)據(jù)：歸母凈利潤同比增長202%，扣非凈利潤同比增長76%，經(jīng)營性現(xiàn)金流同比增長25%。收入增長慢，但利潤大幅提升，說明科大訊飛的業(yè)務(wù)質(zhì)量在改善。

而這個(gè)“質(zhì)量”，來自于在垂直行業(yè)的深度滲透。

首先就是教育領(lǐng)域?？拼笥嶏w首創(chuàng)了三級(jí)錯(cuò)因體系——從一級(jí)錯(cuò)因是知識(shí)掌握、思維方法、解題習(xí)慣，二級(jí)錯(cuò)因有公式混淆、方法選擇錯(cuò)誤、書寫不規(guī)范等錯(cuò)誤，再到三級(jí)具體知識(shí)點(diǎn)錯(cuò)因，整體呈現(xiàn)出三大類三層級(jí)4000多個(gè)錯(cuò)因標(biāo)簽。

這個(gè)錯(cuò)因體系經(jīng)過了非常嚴(yán)格的一線驗(yàn)證和專家測試，最近國家義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)修訂組組長曹一鳴教授專門帶領(lǐng)專家組做了鑒定，認(rèn)為體系創(chuàng)新引領(lǐng)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，錯(cuò)因診斷水平超過了普通老師，已經(jīng)可以使用。

科大訊飛三級(jí)錯(cuò)因體系

同時(shí)，科大訊飛還以軟硬件一體化的方式賦能教育：星火智能批閱機(jī)不僅能夠批改作業(yè)、還能給出錯(cuò)因分析——早讀課結(jié)束，老師就能拿到昨晚作業(yè)的學(xué)情分析。哪些知識(shí)點(diǎn)全班掌握不好，哪些學(xué)生需要個(gè)性化輔導(dǎo)，AI已經(jīng)給出了答案；星火教師助手可以給老師推送復(fù)習(xí)策略，及時(shí)調(diào)整課件；最后，老師還可以基于AI黑板實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)教學(xué)。

醫(yī)療領(lǐng)域，科大訊飛的優(yōu)勢更加明顯。

科大訊飛推出的訊飛智醫(yī)助理在2017年臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師綜合筆試中就取得了456分的成績，超過了臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師合格線。目前，訊飛智醫(yī)助理仍然是獨(dú)家通過國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試的人工智能系統(tǒng)?！爱?dāng)年考了456分（滿分600分），現(xiàn)在可以考到520分以上，超過了99%的考生?！眲c峰在1024開發(fā)者節(jié)發(fā)布會(huì)上說。

目前，智醫(yī)助理已經(jīng)為4.9億份電子病歷給出了11億次的輔助診斷，修改了186萬不合理的診斷，和1.1億不合理的處方提示，把基層的診斷合理率從70分提升到96分。安徽幾乎每一個(gè)村醫(yī)工作室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)醫(yī)院都在使用智醫(yī)助理，全國已經(jīng)有超過800個(gè)縣區(qū)在使用——中國縣級(jí)醫(yī)院超過1800個(gè)，這意味著，科大訊飛已經(jīng)覆蓋了近一半。

在發(fā)布會(huì)上，科大訊飛結(jié)合星火醫(yī)療大模型，再次升級(jí)了智醫(yī)助理。其覆蓋病種從2000種拓展到2500種，首診合理度從95%提到98%，還新增了醫(yī)學(xué)思維鏈循證推理，展現(xiàn)給醫(yī)生和患者，讓他更了解邏輯而不是簡單給個(gè)結(jié)論，并且新增中醫(yī)輔助診斷。

科大訊飛智醫(yī)助理能力再升級(jí)

這些能力從基層進(jìn)一步延伸，已經(jīng)往等級(jí)醫(yī)院提升。在病情更復(fù)雜的住院場景，星火醫(yī)療大模型無論是準(zhǔn)確度、完整性還是實(shí)用性上已經(jīng)達(dá)到等級(jí)醫(yī)院主任級(jí)醫(yī)師水平。

但和百川、阿里相比，科大訊飛的優(yōu)勢在于多年的數(shù)據(jù)積累和三甲醫(yī)院的深度合作--大模型能力可以開源，算法可以復(fù)制，但數(shù)據(jù)和場景不能。訊飛醫(yī)療與全國800多個(gè)區(qū)縣基層醫(yī)院的合作關(guān)系，提供AI輔診建議超11億次，這是其他 AI公司短期內(nèi)無法獲取的稀缺資源。

對(duì)比海外做法律AI的Harvey（估值15億美元）、做企業(yè)搜索AI的Glean（估值22億美元），盡管都是垂直領(lǐng)域的AI應(yīng)用，但中國行業(yè)AI的壁壘更高——不只需要技術(shù)，還需要體制內(nèi)的資源整合能力，需要與政府部門、國企、醫(yī)院、學(xué)校建立長期的信任關(guān)系。

這就是“行業(yè)縱深”的價(jià)值：技術(shù)可以追趕，但場景理解、客戶關(guān)系、數(shù)據(jù)資產(chǎn)，需要時(shí)間和耐心的積累。

除了自主可控、軟硬一體和行業(yè)縱深，劉慶峰的發(fā)布的第四個(gè)戰(zhàn)略是“個(gè)性化”。

“懂你的AI”是本次發(fā)布會(huì)的主題，也是科大訊飛對(duì)AI下一階段競爭焦點(diǎn)的判斷。當(dāng)所有人都用上了大模型，差異化價(jià)值將來自于“個(gè)性化”——AI能否理解用戶的獨(dú)特需求，提供量身定制的服務(wù)。

科大訊飛在個(gè)性化上的技術(shù)突破，體現(xiàn)在三個(gè)層面。

第一個(gè)層面是個(gè)性化記憶能力。

星火X1.5大模型通過構(gòu)建用戶個(gè)性化記憶庫，實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶長期畫像、近期反饋、短期對(duì)話的綜合理解，讓AI真正“懂你”。

隨著技術(shù)水平的提升，越來越多模型廠商都推出了帶有記憶功能的大模型，比如OpenAI就在今年4月更新了ChatGPT的記憶功能，新版本的GPT模型在回復(fù)用戶問題的時(shí)候，除了記住用戶過往的聊天記錄，還能夠跨聊天調(diào)取記憶，從而生成更加準(zhǔn)確性的回答。

OpenAI更新ChatGPT記憶功能的頁面，圖片來源：OpenAI

但是，ChatGPT的記憶功能更像是“簡單復(fù)述”，而訊飛的個(gè)性化是“從需求中長出來的”。

OpenAI最早是在2024年給ChatGPT加入記憶功能的，當(dāng)時(shí)是因?yàn)榭吹搅擞脩魧?duì)個(gè)性化的需求。但科大訊飛從2017年就開始在智能語音助手中積累用戶畫像，在教育產(chǎn)品中構(gòu)建學(xué)生的知識(shí)圖譜，在醫(yī)療產(chǎn)品中建立患者的健康檔案。這種積累，讓訊飛的個(gè)性化不是“新功能”，而是“基因級(jí)能力”。

其實(shí)，中國用戶更需要的是“懂我的AI助理”。相比追求AGI的技術(shù)理想主義，這是一種商業(yè)現(xiàn)實(shí)主義。

第二個(gè)層面是百變聲音復(fù)刻。

基于星火語音大模型，僅需一句錄音即可復(fù)刻任意音色，并用一條指令創(chuàng)造任意風(fēng)格的聲音。用戶可以用自己的聲音朗讀文章，可以讓AI用你家人的聲音給孩子講故事，還可以定制專屬的語音助手。

科大訊飛發(fā)布百變聲音復(fù)刻技術(shù)

第三個(gè)層面是產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新。

在發(fā)布會(huì)上，科大訊飛發(fā)布了全新的AI助手“AI星朋友”——用戶可以問它問題，也可以設(shè)定需求，它會(huì)在特定時(shí)間主動(dòng)打電話給用戶，還有自己的人設(shè)。當(dāng)前，“AI星朋友”的初步用戶周均使用次數(shù)9.8次，月活率56%，正向情緒反饋率達(dá)82%。

除了“AI星朋友”，科大訊飛還發(fā)布了星火智慧座艙2.0。它號(hào)稱“懂你、懂車、懂環(huán)境”——車內(nèi)的2000+原子化能力都可以（組合）操控，懂車外環(huán)境，什么地方應(yīng)該停車，外面有沒有積水，前方的視覺死角有沒有人，都能看到?！岸噧?nèi)情境，懂你的意圖，懂你的歷史，也懂你的健康。這樣一輛汽車，把生活、辦公和娛樂都搬上來了，我們?cè)僖膊挥脫?dān)心堵車過程中的煩惱?！眲c峰在發(fā)布會(huì)上表示。

星火智慧座艙2.0

2.懂商業(yè)：為大模型“項(xiàng)目制”正名

在大模型商業(yè)化領(lǐng)域，很多人質(zhì)疑“項(xiàng)目制”沒有價(jià)值，因?yàn)闊o法規(guī)?；?，邊際成本不降反升，最終無法盈利。但根據(jù)“智能超參數(shù)”統(tǒng)計(jì)的頭部廠商的中標(biāo)數(shù)據(jù)，科大訊飛正在打破這一刻板印象：

2024年：科大訊飛中標(biāo)91個(gè)項(xiàng)目、中標(biāo)金額8.48億元，超過第2~6名總和。 2025年Q1到Q3：科大訊飛中標(biāo)108個(gè)項(xiàng)目、中標(biāo)金額93588萬元，是第2~6名總和的0.56倍。

更深層的問題是：為什么科大訊飛能在“項(xiàng)目制”上越做越好，而有的公司卻會(huì)深陷“項(xiàng)目制”泥潭？

答案在于對(duì)“項(xiàng)目制”的理解。

今年9月底，訊飛智元信息科技有限公司中標(biāo)了金華市婺城區(qū)人民政府辦公室“婺城數(shù)智未來”新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，成交金額約為3.8億元。

根據(jù)該項(xiàng)目中標(biāo)（成交）結(jié)果公告，硬件報(bào)價(jià)約占總項(xiàng)目報(bào)價(jià)約38%，而軟件報(bào)價(jià)占比約41%，超過了硬件報(bào)價(jià)占比，如果再加上數(shù)據(jù)服務(wù)和云資源的報(bào)價(jià)，軟件及相關(guān)服務(wù)的報(bào)價(jià)占比就達(dá)到了約57%。

“婺城數(shù)智未來”新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)(成交)結(jié)果公告，整理制圖：甲子光年

軟件及相關(guān)服務(wù)報(bào)價(jià)超過硬件報(bào)價(jià)，意味著客戶買的不只是一塊黑板、一個(gè)錄音筆，而是持續(xù)的AI能力升級(jí)、數(shù)據(jù)分析服務(wù)、個(gè)性化定制。

美國科技公司Palantir的最新財(cái)報(bào)顯示，其政府與商業(yè)客戶支付的每一美元里，100%都來自軟件訂閱，幾乎“零硬件”；資本市場更直接用66倍市凈率投票：固定資產(chǎn)不到0.46億美元，剩余全是模型與數(shù)據(jù)這類“軟資產(chǎn)”。

科大訊飛和Palantir的案例共同證明，在大模型的TO B商業(yè)化項(xiàng)目中，客戶正從“買盒子”轉(zhuǎn)向“買結(jié)果”，硬件成本占比下降、軟件價(jià)值占比提升才是趨勢。

在硬件一次性交付型項(xiàng)目中，毛利率常見在20~30%；而在軟件的持續(xù)服務(wù)或年費(fèi)型收入中，由于邊際成本較低、累積客戶綁定強(qiáng)、后端運(yùn)營可規(guī)?；碚撋厦视锌赡芴嵘?0%或更高。

因此，「甲子光年」不認(rèn)為“項(xiàng)目制沒價(jià)值”——因?yàn)樵趪鴥?nèi)，能拿到央國企訂單本身就是護(hù)城河。

為什么？因?yàn)檠雵蟮牟少彌Q策周期長、門檻高、關(guān)系深。一旦進(jìn)入供應(yīng)商名錄，形成合作慣性，后來者很難撼動(dòng)。而且，央國企的項(xiàng)目往往具有“示范效應(yīng)”——譬如國家能源集團(tuán)用了，其他能源企業(yè)會(huì)跟進(jìn)；某省教育廳用了，其他省份也會(huì)參考。

SaaS在中國遇到困難，一個(gè)重要原因是中國企業(yè)不愿意為“通用軟件”付費(fèi)，而更愿意為“定制化服務(wù)”買單。而AI時(shí)代，這一矛盾正在被化解——大模型提供通用能力，智能體提供定制化服務(wù)，兩者結(jié)合，既有規(guī)?；目赡埽钟袀€(gè)性化的價(jià)值。

3.懂生態(tài)：從做產(chǎn)品到做平臺(tái)

科大訊飛的野心，不只是做產(chǎn)品，更是做平臺(tái)。

在發(fā)布會(huì)上，劉慶峰公布了一組數(shù)據(jù)：近一年來，訊飛開放平臺(tái)的開發(fā)者數(shù)新增超200萬，達(dá)968萬。

這是什么概念？OpenAI的開發(fā)者總數(shù)超過300萬，但科大訊飛在中國市場已經(jīng)接近千萬級(jí)別。

科大訊飛表示，在新增的開發(fā)者中，智能硬件開發(fā)者增長102%，大模型企業(yè)開發(fā)者增長125%，智能體開發(fā)者成為新的增長動(dòng)力，近半數(shù)來自非技術(shù)領(lǐng)域。可以看到，增長最快的不是個(gè)人開發(fā)者，而是企業(yè)和硬件廠商。

為了更好地發(fā)揮生產(chǎn)力工具的作用，同時(shí)也為了趕上這波火熱的Agent浪潮，科大訊飛發(fā)布了首個(gè)原生支持RPA的智能體平臺(tái)Astron。

科大訊飛智能體平臺(tái)Astron

傳統(tǒng)的AI助手，只能回答問題、生成內(nèi)容，但無法直接操作企業(yè)的IT系統(tǒng)。而Astron通過Agent+RPA組合，可以讓AI直接調(diào)用ERP、CRM、OA等系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)“端到端”的業(yè)務(wù)自動(dòng)化。與此同時(shí)，平臺(tái)提供了8大開箱即用的行業(yè)智能體，企業(yè)可以直接選擇適合自己行業(yè)的智能體模板，快速部署。

科大訊飛海外策略的差異化也值得關(guān)注。

科大訊飛的海外拓展，不是去硅谷“搶開發(fā)者”，而是配合“一帶一路”戰(zhàn)略，為有需要的國家提供“主權(quán)大模型”。比如塞爾維亞、委內(nèi)瑞拉等國家，都向科大訊飛表達(dá)了明確的合作意向。這些國家的共同訴求是：不希望AI技術(shù)完全被美國壟斷，需要有替代選擇。

本次大會(huì)最新發(fā)布的訊飛星火X1.5深度推理大模型支持130多種語言，覆蓋東盟十國的全部語種。這不是“為了多語言而多語言”，而是有明確的商業(yè)目標(biāo)——在東南亞、中東、非洲等地區(qū)，建立中國AI的影響力。這不是技術(shù)輸出，而是基礎(chǔ)設(shè)施輸出，是“數(shù)字一帶一路”的重要組成部分。

訊飛智慧教育“多語言AI透明屏”

4.懂中國：讓AI服務(wù)更多中國人

當(dāng)我們把科大訊飛的戰(zhàn)略放在全球AI競爭的大格局中，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的對(duì)比。

中國AI模式與硅谷AI模式對(duì)比，整理制圖：甲子光年

OpenAI 2024年虧損了約50億美元，靠的是微軟等資方的輸血；而科大訊飛2025年前三季度歸母凈利潤同比增長202%、經(jīng)營性現(xiàn)金流同比增長25%，完全靠自己的“造血能力”。當(dāng)OpenAI在燒投資人的錢追求AGI的時(shí)候，科大訊飛在用實(shí)打?qū)嵉挠唵勿B(yǎng)活自己并持續(xù)迭代。

即使不和OpenAI這樣的創(chuàng)業(yè)公司比，和微軟這樣的大廠相比，科大訊飛也毫不遜色——微軟的Copilot在美國市場的滲透率不及預(yù)期，一個(gè)重要原因是企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)安全的顧慮，數(shù)據(jù)上傳到微軟云端后企業(yè)無法完全掌控。而科大訊飛提供的是私有化部署方案，數(shù)據(jù)不出企業(yè)，這才是中國的央國企、政府部門真正需要的。

與此同時(shí)，比起很多讓白領(lǐng)工作效率提升20%的“錦上添花式AI”，讓縣級(jí)醫(yī)院的診斷準(zhǔn)確率從87%提升到96%的科大訊飛智醫(yī)助理這種“雪中送炭式AI”可能才更符合當(dāng)下中國的國情。

回望整個(gè)2025年，AI產(chǎn)業(yè)站在了一個(gè)關(guān)鍵的十字路口。

一邊是硅谷的AGI夢(mèng)想——燒掉數(shù)百億美元，追求“改變?nèi)祟悺钡慕K極目標(biāo)，但盈利遙遙無期，技術(shù)路徑充滿不確定性；

另一邊是中國的務(wù)實(shí)路線——深耕垂直行業(yè)，解決具體問題，用政府訂單和企業(yè)服務(wù)養(yǎng)活自己，一步一個(gè)腳印地推進(jìn)AI商業(yè)化。

哪條路更對(duì)？沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。但至少在當(dāng)下這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，中國需要的不是“下一個(gè)OpenAI”，而是能夠“托底”的技術(shù)公司。

什么叫“托底”？

當(dāng)美國芯片禁運(yùn)升級(jí)，誰能保證中國的AI產(chǎn)業(yè)不被“卡脖子”？科大訊飛在托底。

當(dāng)教育、醫(yī)療、政務(wù)等國計(jì)民生領(lǐng)域需要AI賦能，誰能提供安全可控的解決方案？科大訊飛在托底。

當(dāng)有些國家尋求AI技術(shù)的“第二選擇”，誰能代表中國輸出自主可控的方案？科大訊飛在托底。

這不是說科大訊飛完美無缺，而是在地緣政治重構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈重組的大背景下，中國AI產(chǎn)業(yè)需要這樣“壓艙石”式的企業(yè)——不追求最快，但追求最穩(wěn)；不追求最炫，但追求最實(shí)用；不追求服務(wù)資本游戲，但追求服務(wù)國計(jì)民生。

2025科大訊飛全球1024開發(fā)者節(jié)展區(qū)，小朋友與機(jī)械臂互動(dòng)

科大訊飛的“四維戰(zhàn)略”——自主可控、軟硬一體、行業(yè)縱深、個(gè)性化，本質(zhì)上都是在回答一個(gè)問題：如何讓AI服務(wù)更多中國人，而不是服務(wù)華爾街的投資人？

劉慶峰在演講中說：“讓更懂你的AI成就更好的你。”

當(dāng)AGI還在路上時(shí)，中國式AI已經(jīng)在教室里幫老師減負(fù)在醫(yī)院里輔助診斷，在工廠里提升效率，在數(shù)億人的生活中創(chuàng)造著真實(shí)的價(jià)值。

或許，這才是AI商業(yè)化的“中國答案”——不是像硅谷那樣追求用大模型實(shí)現(xiàn)AGI，而是走出一條適合中國國情、符合中國需求、代表中國方案的自主創(chuàng)新之路。

而這條路，科大訊飛已經(jīng)走了26年，還將繼續(xù)走下去。

（封面圖及文中未標(biāo)注來源圖片來自：科大訊飛）