原創(chuàng)大財可富司機

小時候，書上寫的是“知識就是力量”；長大了，才知道，知識不僅僅是力量，更能創(chuàng)造財富。

尤其是在金融圈，頂尖大腦的知識變現(xiàn)能力，總能一次次刷新我們的認知。

日前，著名經(jīng)濟學(xué)家洪灝，在知識星球開啟付費專欄，短短7天時間，入賬近700萬。

洪灝的知識星球“洪灝的宏觀策略”于10月25日正式上線，截至10月31日剛好7天，星球成員數(shù)已經(jīng)突破7200人。專欄定價為899元/年，總收入超640萬，目前人數(shù)還在持續(xù)增加中，而且試運營結(jié)束后還會提價，收入突破700萬將是大概率事件。

這種僅僅靠純知識輸出帶來的收益，沒有實體商品的倉儲物流，沒有服務(wù)行業(yè)的人力成本，堪稱“坐著賺錢”的典范。

899元一年的訂閱費，不算便宜，為什么還有這么多人搶著買單？答案很簡單：洪灝這個名字，在金融圈本身就是塊“硬通貨”。即便你不關(guān)注宏觀經(jīng)濟，也大概率在各種財經(jīng)報道里見過他的身影。

他的影響力有多強？早年間他的微博就擁有眾多忠實粉絲，即便經(jīng)歷過禁言風(fēng)波，新的微博賬號“洪灝的宏觀策略”很快就積累了167萬粉絲，號召力可見一斑。

粉絲愿意為他掏腰包，核心原因只有一個：預(yù)測比較準確。在金融市場，“說對一次是運氣，說對多次是實力”，而洪灝的專業(yè)判斷，被市場反復(fù)驗證過。

司機曾在《準確率近100%，這位大盤“預(yù)言帝”神了！》中對洪灝的預(yù)測進行過總結(jié)，他曾準確預(yù)測了2013年流動性緊張之后市場的下跌和反彈、2015年的股市泡沫，對2020年大盤的預(yù)測準確率也近乎百分之一百。

這幾年洪灝的預(yù)測準確率也較高，就拿今年來說，他從年初便看好黃金。而今年黃金多次刷新歷史高點，一度突破4380美元/盎司，年內(nèi)上漲超60%。

公開資料顯示，洪灝早年間曾在花旗集團、摩根士丹利等任職，后擔(dān)任中金公司首席全球策略師、交銀國際研究部主管，在交銀國際一待就是10年，成為業(yè)內(nèi)知名的首席經(jīng)濟學(xué)家。

2022年，他離開交銀國際加入思睿集團，繼續(xù)擔(dān)任首席經(jīng)濟學(xué)家。而今年的職業(yè)變動更顯傳奇：4月正式出任華福證券國際首席執(zhí)行官兼首席全球資產(chǎn)配置官，沒想到任職還不到2個月就宣布離職。

6月7日，他通過微信公眾號“洪灝的宏觀策略”發(fā)布消息，稱經(jīng)過深思熟慮，決定將精力專注于獨立研究及對沖基金管理工作，并出任蓮華資產(chǎn)管理公司管理合伙人和CIO。

從券商高管到獨立研究者，身份的轉(zhuǎn)變讓他更自由地輸出觀點，也為進軍知識付費創(chuàng)造了條件。

值得一提的是，洪灝應(yīng)該算是金融圈首席中較早玩轉(zhuǎn)自媒體的“先行者”。除了微博，他在小紅書上的表現(xiàn)也相當(dāng)出圈，只不過出圈的方式有點“意外”——因為分享美食、美酒和日常出行check in/out的內(nèi)容，被網(wǎng)友調(diào)侃“不像首席經(jīng)濟學(xué)家，倒像美食博主”，甚至有人開玩笑說“差點以為是殺豬盤”。（詳見《經(jīng)濟學(xué)家社交平臺爆私照，網(wǎng)友誤當(dāng)“殺豬盤”》）

但正是這種“反差感”反而讓他收獲了不少非金融圈的粉絲，目前他的小紅書賬號粉絲已近10萬。比起其他首席嚴肅刻板的形象，洪灝這種“接地氣”的風(fēng)格更能拉近和普通投資者的距離，而這些跨平臺的粉絲，最終都成為了他知識付費的潛在用戶。

近年來首席進軍知識付費已經(jīng)成為一種明顯的趨勢。知名經(jīng)濟學(xué)家劉煜輝，早就開設(shè)了自己的知識星球，目前成員數(shù)已經(jīng)突破1萬人。和洪灝899元/年的定價相比，劉煜輝的專欄定價更親民，一年僅488元，算下來平均每天只要1.3塊錢，比一杯奶茶還便宜，性價比直接拉滿，甚至比很多半路出家的財經(jīng)大V收費都低，這也讓他的星球保持著穩(wěn)定的增長。

之前司機跟大家寫過的原開源證券研究所副所長、電子首席分析師劉翔，也在知識星球開設(shè)了專欄，雖然成員數(shù)1800多不如前兩位，但他的定價更高，每年1099元，主攻更精準的細分領(lǐng)域分析，同樣收獲了一批忠實用戶。詳見（《朋友圈賣光刻機的野生研究員，下海兩月入百萬！》）

從劉煜輝的“親民價”到洪灝的“高端定位”，再到劉翔的“細分賽道”，首席們的知識付費模式越來越多樣化，也說明投資者對專業(yè)知識的需求正在不斷升級。

首席們的知識付費專欄，本質(zhì)上是“專業(yè)能力的濃縮”。他們憑借多年的從業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)研究，把復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)、市場邏輯轉(zhuǎn)化為普通人能看懂的分析，幫投資者節(jié)省時間，規(guī)避風(fēng)險。

這種知識付費對于首席們而言更是一種“雙贏”。一方面，通過輸出內(nèi)容獲得可觀的收入，實現(xiàn)知識的商業(yè)價值；另一方面，在和粉絲的互動中，也能及時了解市場情緒和投資者需求，反過來為自己的研究提供參考。更重要的是，自媒體和知識付費平臺，讓首席們擺脫了機構(gòu)的束縛，直接和投資者建立連接，打造屬于自己的個人品牌。

不知道接下來，又會有哪位首席加入知識付費的陣營呢？讓我們拭目以待。