20251030-1031【活動詳解】搭建代際“心”橋梁：一場“不闖關，怎通關”的生涯沙盤工作坊創(chuàng)新實踐與思考（上）
摘要：
在當今職場代際多樣性日益凸顯的背景下，如何構建有效的代際溝通機制，促進經驗傳承與新生代活力注入，成為組織發(fā)展、個人成長發(fā)展的重要課題。本文詳細介紹了眾晟悅納團隊為中歐校友北京人力資源管理研究會定制設計的《不“闖關”怎么“通關”？代際組隊，解鎖生涯盲盒》工作坊。該項目通過“模擬人生+積極心理學+即興戲劇”的沉浸式體驗設計，成功地為職場新人（0-5年）與中歐資深高管搭建了一個平等、安全、高效的對話平臺，為破解代際溝通壁壘、激發(fā)組織內部共生共創(chuàng)提供了全新的實踐范式。
一、項目背景：當“Z世代”遇見“資深高管”
當60后至00后五代人共處職場，代際差異已成為管理與發(fā)展的核心議題。年輕一代渴望被理解、追求工作意義；資深管理者卻常困惑于如何有效激勵這群新生力量。傳統(tǒng)培訓難以觸及根本，構建一個能讓雙方放下身段、敞開心扉的對話場域迫在眉睫。
眾晟悅納團隊受中歐校友北京人力資源管理研究會委托，策劃了一場別開生面的工作坊?；顒泳脑O置兩大陣營：一方是入職5年內的年輕員工，另一方是企業(yè)高管校友。這并非單向教導，而是搭建一座“代際溝通之橋”，實現(xiàn)“高管側耳傾聽，青年暢所欲言”的深度互動。通過鼓勵全員動手參與、積極思考、坦誠分享，工作坊最終達成了“經驗共享、彼此成就”的共贏目標。
二、工作坊精彩瞬間回溯：三段式沉浸旅程
工作坊的流程設計如同一部三幕劇，層層遞進，引導參與者深入主題。
第一幕：模擬人生上半場---在“cosplay”中感知生涯抉擇
工作坊伊始，10位高管與10位年輕成員打破代際界限，混合組建成五個充滿個性的“人生角色”，共同踏入“模擬上半生”的沉浸式游戲場。分別是：老大，誠實、善良和擔當，希望自我實現(xiàn)的“小桔”；老二，活潑外向，追求健康快樂做自己的“溪桐”；老三，渴望自由、冒險與挑戰(zhàn)的“麻辣瑞士卷”；老四，專注當下體驗、希望快樂與健康的“快樂”；還有老五，向往平安喜樂的“圓圓”，在游戲中，她也是出道即王者的富二代。這些人設的塑造，同時投射出每位參與者對生活的美好期待。
這場濃縮的“人生大戲”，上演著職業(yè)轉折、生活平衡與機遇取舍的關鍵劇情。其中有幾個鏡頭，值得被我們深深記錄下來。
當老四指尖輕捻著那張“結婚”機會卡的時候，她卻遲遲沒有動作。當游戲陷入膠著，老四的資金鏈即將斷裂，眼看就要黯然出局的時候。此前她一直猶豫的那張“結婚”機會卡，此刻成了唯一的轉機。只見她猛地抓起卡片，向老五發(fā)出“聯(lián)姻”邀請，一場救援式的“婚禮”在幾秒內達成！場面瞬間峰回路轉，歡呼聲、掌聲與“份子錢”一同涌來，冰冷的出局風險被熱烈的祝福融化。這個在絕境中倉促卻明智的決定，讓游戲的至暗時刻，峰回路轉，成了一個瞬變卻又合理的溫暖記憶。
經濟繁榮后，大家一起進入“福布斯拍賣場”，氣氛在輪番舉牌中推向高潮。在這里，每位角色都在為內心的信念慷慨出價，仿佛每一次舉牌都是對靈魂定價權的宣告。富二代“圓圓”一擲千金，以魄力和豪氣贏得滿場矚目；而經濟拮據(jù)的家庭則選擇靜坐一隅，在喧囂中守護著自家的方寸天地，老二“溪桐”不急不慌的拍到了符合自己價值觀的慈善基金會，那份穩(wěn)健、清醒與定力，何嘗不是另一種富足？幾種截然不同的人生策略，在槌起槌落間，共同勾勒出真實世界的豐富圖景。你有你的財富，我有我的價值追求，不盲目跟風。
戲謔性的一幕發(fā)生在厄運時刻：老五抽中“資金斷裂”的厄運卡，需上交一半財產。我正替他捏把汗，他們卻爆發(fā)出幸災樂禍的大笑。“我們早就千金散盡，赤貧如洗啦！”原來，早前的拍賣會上他們一擲千金，此刻反而因禍得福，完美豁免了這次懲罰。這“不幸中的萬幸”讓我拍腿叫好?？赊D念一想，這幾位含著金鑰匙的二代， 從闊少到“負翁”，一場游戲，倒讓他們提前體驗了人生起伏。這場大起大落，怕是比游戲本身更值得玩味。
游戲終結，余波卻仍在回響，其價值遠超勝負之分，它引發(fā)了一場關于決策邏輯與價值序列的深刻反思：我們彼時決策的根源何在？行動又揭示了何種深層價值取向？此過程生動闡釋了“有限游戲”與“無限游戲”的精髓：我們既在既定規(guī)則中競爭，更在動態(tài)變化中成長。拒絕思維的彈性與行動的適應，則意味著可能被特定情境“鎖定”；唯有保持動態(tài)調整，順勢而為，才是擁抱無限人生的根本法則。
關鍵詞：代際溝通；生涯規(guī)劃；游戲化生涯；沙盤游戲；積極心理學；即興戲?。慌嘤栐O計；財富管理；前途與錢途；中歐商學院