娃哈哈的分家鬧劇一出接著一出。

娃哈哈，這個品牌，在國內(nèi)是老字號，基本上每個人都對它有一種情感。宗馥莉想要培育一個新的品牌，娃小宗，

宗馥莉的叔叔，創(chuàng)造了一個品牌娃小智，連他的堂叔也坐不住了，參與了進來，打造了一個品牌，滬小娃，品牌的打造什么時候變得這么容易了？拍一下腦袋就出來了？

宗馥莉的打造新品牌，這無可厚非，但是其中的關(guān)系錯綜復(fù)雜，而且宗馥莉面對的不是一個界別的對手，都是人生經(jīng)歷豐富，閱歷無數(shù)，年齡很大的老人，動了誰的蛋糕，估計都會跳出來對壘。

前段時間，宗馥莉被趕走了，離開了娃哈哈，離開的那一刻，估計她的親叔叔笑開了花，說了很多她經(jīng)驗不足的話，但是承認(rèn)她是年輕一代的佼佼者。

本以為宗馥莉離開娃哈哈后，就會全力做好自己的宏盛，再也不會回到娃哈哈，但是沒有想到，41天之后，她又回來！重新來到了娃哈哈上班，也有了新身份，宏盛的董事長，這次參加會議，也是利用宏盛董事長的身份參加。

而且有知情人透露，宗馥莉奪回了娃哈哈的商標(biāo)權(quán)，而且自己的兩大心腹人物也回歸了，可以說是她的左右手，分別是嚴(yán)學(xué)峰和祝麗丹，估計宏盛的發(fā)展也要進入到井然有序的快車道。

對此，網(wǎng)友也有很多明白人，紛紛在評論區(qū)留言，表達自己的看法：

這么一鬧只剩下兩個結(jié)果，要么宗小姐把娃哈哈品牌收購，要么宗小姐離開娃哈哈，不會有第三個結(jié)果。現(xiàn)在宗小姐回到娃哈哈只不過是事發(fā)突然企業(yè)和小宗都還暫時無法適應(yīng)新經(jīng)營模式，給個一兩年娃哈哈完全可以重建生產(chǎn)供應(yīng)鏈，而小宗重建全新品牌是任重道遠

離開娃哈哈什么都不是。連廣告都不敢打，說明了自己都沒信心，經(jīng)銷商會有信心拿貨么？即使生產(chǎn)也是老套路，娃哈哈的經(jīng)銷商也沒幾個賺錢的，出了名的說話不算數(shù)，誰敢做？

里面的情況很復(fù)雜，生產(chǎn)線和銷售渠道在宏勝手里。所以不少人唱的國資擴大控股比例沒有任何意義，擴大控股的前提是能擴大收益，如果是只費力無收益甚至收益，還不如讓宗馥莉買股，撤出算了，就看能不能談個好價錢?？刂茩?quán)沒有意義，能拿到錢才有意義

如此折騰！娃哈哈是品牌企業(yè)，是經(jīng)過長時間打造出來的品牌信譽，不是剛起步需要炒作的小企業(yè)，一旦商譽受損要修復(fù)是很困難的。

這是多方博弈后的折中之舉，宗馥莉全盤使用“娃小宗”開局勢必坎坷，不能全盤棄用娃哈哈。娃哈哈集團離開宗馥莉的資源，有樹倒猢猻散的風(fēng)險，所以還是繼續(xù)合作吧

因為哇哈哈這個品牌已經(jīng)很響亮了，你不管怎么做牌子，別人都不會大規(guī)模的購買。除非在娃哈哈的基礎(chǔ)上重新開發(fā)另外一種飲料