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反轉(zhuǎn)!反轉(zhuǎn)!真真正正徹徹底底的反轉(zhuǎn)!獨(dú)一無二的大白馬,終于要王者歸來了!

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點(diǎn)擊上方『價(jià)值事務(wù)所』可關(guān)注并“星標(biāo)”本號(hào)。文章僅記錄《價(jià)值事務(wù)所》思想,不構(gòu)成投資建議,作者沒有群、不收費(fèi)薦股、不代客理財(cái)。

“這是價(jià)值事務(wù)所的第1991原創(chuàng)文章”

巴比食品是《價(jià)值事務(wù)所》一直在追蹤的企業(yè),不算這篇此前一共寫過17篇文章,從其上市起就開始關(guān)注,一直追蹤到現(xiàn)在,嗯,真愛!


有一說一,雖然在過往幾年的大環(huán)境中,巴比食品保持這樣的業(yè)績(jī)還算是不錯(cuò),但就資本市場(chǎng)對(duì)巴比的期待而言,增長(zhǎng)還是過慢了,尤其是營(yíng)收,自2021年起,幾乎可以說沒啥動(dòng)靜(PS:現(xiàn)階段巴比食品的營(yíng)收比利潤(rùn)重要,而且利潤(rùn)一定要看扣非,不要看凈利潤(rùn),因?yàn)楣举I了東鵬飲料的股票會(huì)使得利潤(rùn)失真)。


這里需要多講兩句,為什么所長(zhǎng)說現(xiàn)階段巴比的營(yíng)收比利潤(rùn)重要呢?

因?yàn)楝F(xiàn)階段的巴比處于發(fā)展期,應(yīng)當(dāng)說是快速發(fā)展期,這個(gè)時(shí)候跑馬圈地把營(yíng)收提上去、市場(chǎng)份額提上去其實(shí)更為重要,利潤(rùn)嘛,后續(xù)可以慢慢再提,現(xiàn)階段不太重要。

這幾年別看巴比的營(yíng)收沒怎么漲,但是門店、團(tuán)餐客戶還是在不斷增加的,增速也比較厲害。

看下圖,截至2025H1,巴比已經(jīng)有5685家門店了,整個(gè)上半年凈增542家。


然后再看一下這張圖,巴比食品是2020年上市的,剛上市那年的門店數(shù)也就3089家。有一說一,在2020年以前,巴比的門店增速是比較慢的,一年大體也就凈增100-300家的樣子。


從2021年起,巴比食品的擴(kuò)店速度明顯有加快,尤其2022-2023這兩年,2024如果不是閉店數(shù)太多,新開門店數(shù)也是相當(dāng)可觀的。仔細(xì)看下圖,其實(shí)自2022起,公司的閉店數(shù)相比此前就明顯上了一個(gè)臺(tái)階。


2025H1如果不是因?yàn)椴①?gòu)把凈增弄好看了,閉店數(shù)也是非常可怕的。

為什么會(huì)這樣呢?

如果大家也對(duì)所長(zhǎng)看的企業(yè)、行業(yè)專家交流紀(jì)要感興趣,可以加入《價(jià)值寶庫(kù)》查看?!秲r(jià)值寶庫(kù)》是所長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)精心打造的投研資料庫(kù),每天會(huì)上傳100+內(nèi)容,絕大多數(shù)都是大家最為關(guān)心的一手調(diào)研紀(jì)要,此外還有各種研報(bào)、突發(fā)/熱門事件分析、宏觀政策及市場(chǎng)解讀等內(nèi)容。總之,只要是對(duì)咱們有用的,所長(zhǎng)能找到的,都會(huì)上傳到里面。在《價(jià)值事務(wù)所》后臺(tái)消息對(duì)話框回復(fù)“價(jià)值寶庫(kù)”或掃描下方二維碼即可加入。


其實(shí)這個(gè)問題包含兩層意思,一是為什么公司自2021年起門店增長(zhǎng)就非??炝?,二是為什么自2022年起公司的閉店數(shù)也是一年上一個(gè)新臺(tái)階。

把這兩個(gè)問題搞明白了,就知道為什么巴比過去幾年?duì)I收基本沒怎么漲,也就會(huì)知道巴比未來的業(yè)績(jī)拐點(diǎn)會(huì)出現(xiàn)在什么時(shí)候。

01

價(jià)值事務(wù)所

兩個(gè)很關(guān)鍵的為什么

首先講講第一個(gè)為什么,巴比這些年的門店數(shù)量增速怎么突然就“突飛猛進(jìn)”了?

答案在于并購(gòu)跑通了,同時(shí),公司的內(nèi)生增長(zhǎng)也在加速,當(dāng)然更關(guān)鍵的還是前者。

2022年3月,公司進(jìn)行了第一次并購(gòu),收購(gòu)的武漢好禮客&早宜點(diǎn)而后整合良好,因此,2024、2025又進(jìn)行了三次并購(gòu)。第一次收購(gòu)是在武漢這種巴比布局比較薄弱的地區(qū),后三次并購(gòu)的蒸全味、青露則直接位于巴比布局強(qiáng)勢(shì)的江浙地區(qū)(PS:下表不全,今年7月公司還完成了浙江知名包點(diǎn)連鎖“饅鄉(xiāng)人”旗下約 250 家門店供應(yīng)鏈切換)。


別小瞧所長(zhǎng)剛剛那一段話,很多企業(yè)并購(gòu)喜歡從自己薄弱的環(huán)節(jié)、薄弱的部分做起,考慮的就是通過并購(gòu)切入新賽道、通過并購(gòu)以他人的長(zhǎng)板補(bǔ)齊自己的短板,這么想當(dāng)然無可厚非,只不過你都知道是自己薄弱的地方了,還想靠吃別人來補(bǔ)短板,怕是難度不小。所以,看資本市場(chǎng)上10個(gè)并購(gòu)中9個(gè)都是坑。

別的不說,就咱們此前講的湯臣倍健,這么些年的收購(gòu)是不是幾乎每個(gè)都是失敗的?其2019年花35億收購(gòu)的LSG,要所長(zhǎng)講也是一次相當(dāng)失敗的并購(gòu),現(xiàn)在之所以看起來還不錯(cuò),核心就在于后續(xù)湯臣一直在全力動(dòng)用自己的資源拯救它,如果湯臣在并購(gòu)后不這么給它砸資源,像扶阿斗那樣扶,那LSG早就成為它無數(shù)失敗案例中的一個(gè)。

其實(shí)并購(gòu)更應(yīng)該是拿自己的長(zhǎng)板去包容別人的短板,然后幫別人補(bǔ)齊短板,相當(dāng)于是幫扶。

就好比什么呢?

好比目前的國(guó)內(nèi)手術(shù)機(jī)器人賽道卷得要死,一大堆企業(yè)誰都賺不到錢,價(jià)格戰(zhàn)打個(gè)不停,而這些企業(yè)又都是創(chuàng)業(yè)企業(yè),本來就沒什么錢、什么資源,是耗不起這種持久戰(zhàn)的。

如果邁瑞這時(shí)候能并購(gòu)其中的一家,比如說近期有赴港上市想法的精鋒醫(yī)療,注入自己的渠道、錢、研發(fā)互補(bǔ),那,成為手術(shù)機(jī)器人賽道最大的贏家就非常有可能。就好比,現(xiàn)如今新能源車小鵬和大眾聯(lián)手一樣,如果大眾能收了小鵬,可能整個(gè)新能源車的格局就會(huì)為之一變。


講這些是為了說明個(gè)什么呢?總之,并購(gòu),如果是你更厲害,你可以給被并購(gòu)標(biāo)的賦能,那并購(gòu)大概率就是成功的,如果是你比較差勁,想靠人家補(bǔ)短板,不僅無法賦能還是個(gè)拖油瓶,那大概率會(huì)死得慘。

好了,回到巴比,巴比的大本營(yíng)本就在華東,其五大中央工廠有兩個(gè)都在華東,甭管是品牌還是供應(yīng)鏈,都是華東地區(qū)最佳,因此,并購(gòu)從華東開始收編其實(shí)效果更好,華東收編到一定程度再逐步外擴(kuò),那就更更好了。


我們看巴比,之所以華北、華中、華南一直都不溫不火,就是因?yàn)殡x大本營(yíng)太遠(yuǎn),彼此之間根本無法照應(yīng),所以一直沒能很好的破局。

說完這個(gè),我們?cè)賮砜吹诙€(gè)為什么,即為什么這些年門店閉店率這么高,像2024明明也開了一千多家店,但關(guān)閉就關(guān)閉了926家,最后凈增也就只有小一百了,嘖嘖,真是凄凄慘慘戚戚。

核心就在于單店經(jīng)營(yíng),如果去看巴比的單店經(jīng)營(yíng)情況就明白2021是一個(gè)高峰,2022-2024這三年其實(shí)不斷在下滑,原因有很多,公司自己找的原因有消費(fèi)不景氣、人口外流、競(jìng)爭(zhēng)加劇。

但要所長(zhǎng)講,這些原因可不是重點(diǎn),公司找的原因可以說找錯(cuò)了,這里面最大的原因在于公司自己在作死。

是的,就是作死。

2024年6月,所長(zhǎng)去了一次上海,專門去找巴比吃,當(dāng)時(shí)的印象就是,媽呀,又貴又難吃!當(dāng)時(shí)所長(zhǎng)買了兩款,一款是它最貴的牛肉大包,價(jià)格忘了,反正不便宜,一款就是它的招牌鮮肉包。當(dāng)然,那時(shí)候不僅所長(zhǎng)在,還有咱們《新能源正前方》的主理人leo,我倆都吃的這兩款包子,都覺得又貴又難吃不如山姆。


哦,需要多說兩句,那時(shí)候所長(zhǎng)還是吃葷的,大概是到2024年10月的樣子才開始吃素。

如果單純只是所長(zhǎng)覺得不好吃那還好說,如果都覺得不好吃且都嫌貴,那就有問題了。2020年所長(zhǎng)之所以在巴比一上市的時(shí)候就進(jìn)行追蹤,核心原因之一就在于2020年去了一趟上海,當(dāng)時(shí)對(duì)巴比的印象特別好,在上海待3天吃的早餐都是巴比,變著法的換著吃,當(dāng)時(shí)所長(zhǎng)內(nèi)心是非常羨慕江浙人民的,因?yàn)橹貞c可沒有這樣好吃且隨處可見的包子店。

嗯,怎么會(huì)這樣呢?短短四年,一切都變了樣?

我們不妨看一下網(wǎng)上的一些評(píng)論,圖一的頭像和昵稱太好玩了,所長(zhǎng)就不打馬賽克了:



這樣的評(píng)論很多,大體就是不同店的味道不一樣,其實(shí)所長(zhǎng)也深有感觸,兩次吃巴比雖然時(shí)隔多年,但前者能吃出良心,后者很明顯就是機(jī)器包子,而且皮多餡少,就同上面的評(píng)論說的一樣,面團(tuán)、餡料的口感都完全不一樣。

這其實(shí)就是公司開店速度過快,管理跟不上了,偷工減料的垃圾店肯定是會(huì)被市場(chǎng)淘汰的,其實(shí)關(guān)于這點(diǎn),巴比一直在投資者交流中都有提及:

巴比門店多為有中式面點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的師傅,常由夫妻或親戚經(jīng)營(yíng),他們做門店是很辛苦的,經(jīng)常要凌晨?jī)扇c(diǎn)準(zhǔn)備,他們可以自己搟面皮、包包子、蒸制,他們肯吃苦也樂意吃苦,可這樣的人數(shù)量是有限的,這種肯吃苦也樂意吃苦、對(duì)做早餐店有興趣的可以說已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)了,如果想找新的來開店,其實(shí)不好找,更別提公司忽然找這么多,所以,難免有些吃不了苦的會(huì)用到機(jī)器人面皮,同時(shí)也會(huì)偷工減料。

巴比在把閉店率高歸結(jié)為加盟商收益不及預(yù)期、家庭事務(wù)、物業(yè)不續(xù)租、商業(yè)環(huán)境變化就是在甩鍋,核心原因就是亂找人擴(kuò)店,找了些根本沒有這么熱愛這行的圈外人,狂開店大概率會(huì)狂閉店。

所以,通過并購(gòu)整合已有的比再去找圈外人亂擴(kuò)店其實(shí)要靠譜得多。

在近期的投資者交流中巴比表示,未來門店增長(zhǎng)以內(nèi)生 +外延雙輪驅(qū)動(dòng)為主,但純看內(nèi)生增長(zhǎng)慢,所以外延并購(gòu)是更重要的抓手,預(yù)計(jì)每年門店數(shù)量穩(wěn)定增長(zhǎng),具體增速取決于并購(gòu)進(jìn)度,中性偏樂觀預(yù)期下可能實(shí)現(xiàn)高單位數(shù)或雙位數(shù)增長(zhǎng),謹(jǐn)慎預(yù)期為低單位數(shù)增長(zhǎng),會(huì)可能出現(xiàn)階段性較快或較慢的情況。

02

價(jià)值事務(wù)所

業(yè)績(jī)拐點(diǎn)已現(xiàn)

好了,講完兩個(gè)為什么我們?cè)賮砜窗捅?,其?shí)就知道他的業(yè)績(jī)拐點(diǎn)了,因?yàn)楣窘K于醒悟過來,目前并購(gòu)比狂開店更重要。

有一說一,目前這種包點(diǎn)早餐店還是蠻飽和的,至少相對(duì)發(fā)達(dá)一點(diǎn)的地區(qū)都是如此。所長(zhǎng)家在重慶,,東門對(duì)面一條街就有四家包點(diǎn)店,你說飽和不飽和?

按照巴比的說法,行業(yè)當(dāng)前有超過15萬家包子鋪,而巴比只有5000來家,所以真的不必過多想著自己開,把這些供應(yīng)鏈做得不如自己好的、品牌不如自己強(qiáng)的慢慢收編過來就很好。

其實(shí)行業(yè)、企業(yè)看多了,大家就會(huì)很容易發(fā)現(xiàn),一家企業(yè)能走多長(zhǎng)多遠(yuǎn),主要是看他能成就多少人、多少企業(yè),一家企業(yè)能成就的企業(yè)和人越多,自然也就能走得更長(zhǎng)更遠(yuǎn)。

一個(gè)典型的例子就是騰訊,騰訊通過微信孵化了一大堆厲害企業(yè),像拼多多、美團(tuán)等,他投資的企業(yè)基本上勝率都很高,然后都圍在騰訊周邊,眾星捧月。反觀阿里,可以說投資一家死一家,因?yàn)榘⒗锏耐顿Y是吸流量,而騰訊的投資是在賦能。

好了,話扯回來,所以巴比真正的出路其實(shí)應(yīng)當(dāng)是做好供應(yīng)鏈,將自己的中央工廠做大做強(qiáng),將自己的研發(fā)做大做強(qiáng),將自己的冷鏈物流做大做強(qiáng),然后拿這一套供應(yīng)鏈體系去賦能業(yè)內(nèi)的其他店。

鏈家只做自己,前途有限,當(dāng)鏈家開始將自己的長(zhǎng)板拿去賦能行業(yè),就成了天花板更大的貝殼。

所以,懂了么?

目前巴比雖然沒有完全理解到這點(diǎn),但也已經(jīng)摸到邊邊了,后續(xù)不出意外應(yīng)當(dāng)會(huì)越來越多往這個(gè)方向靠攏,其實(shí)現(xiàn)在它的業(yè)績(jī)拐點(diǎn)已經(jīng)比較明顯了。

2025年Q1同店下滑收窄,4月轉(zhuǎn)正,Q2就實(shí)現(xiàn)了低單位數(shù)增長(zhǎng)。

2025Q1營(yíng)收3.70億,同比+4.45%。

2025Q2營(yíng)收為4.65 億元,同比增長(zhǎng)13.50%,環(huán)比增長(zhǎng)25.68%,當(dāng)然因?yàn)镼1有春節(jié)的緣故一般都是全年絕對(duì)值較低的,環(huán)比可能有點(diǎn)夸張,但從同比看也能看出點(diǎn)什么。

不出意外,后面營(yíng)收增長(zhǎng)會(huì)越來越正常,不會(huì)再像先前那般停滯了。

后續(xù),巴比的業(yè)績(jī)真的可以更多期待一下。

關(guān)于《價(jià)值寶庫(kù)》如果大家有什么不清楚或想咨詢的,掃描下圖二維碼添加小琪即可得到解答。

過往文章合集:

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