誰也沒想到宗馥莉辭職41天后，娃哈哈風波又迎來大反轉(zhuǎn)。

根據(jù)36氪的獨家消息，宏勝系已經(jīng)下發(fā)通知，2026年將繼續(xù)使用"娃哈哈"品牌。要知道宗馥莉辭職的原因，就是因為無法使用娃哈哈商標，現(xiàn)在等于是大股東妥協(xié)了，商標又給宏勝用了。

重新啟用娃哈哈商標，那娃小宗品牌就只存活了41天就夭折了。除了這個大反轉(zhuǎn)，還有更多內(nèi)幕曝光，真的很亂。

首先就是這個大反轉(zhuǎn)，原因是經(jīng)銷商們不愿為“娃小宗”續(xù)約、打錢。說白了沒有人愿意為一個新品牌冒險，要知道之前娃哈哈可是推出了300多個新品，基本上都失敗了。這還是用的娃哈哈品牌，娃小宗是什么？有幾個人認可？

經(jīng)銷商們也不傻，你宗馥莉離開了娃哈哈，宏勝系就是一個代工廠，接一個新品牌，打水漂的可能性非常大。

其次就是關于宗馥莉接班的事情，其實早在2021年，宗慶后就放權給了宗馥莉，但沒想到宗馥莉獨斷專行，很多決策都不告訴老高管們，這讓他們意見很大。

到了2023年下半年，宗慶后收權，要求所有的文件都需要他簽字才能生效。宗馥莉知道后，大小姐脾氣一發(fā)，跑到日本一個月，啥事都不管。

或許是這幫老高管們得罪了宗馥莉，所以，宗馥莉接班后，立即展開了大清洗。董事會和監(jiān)事會的老人幾乎全部出局，高管團隊也差不多，全部換成了宗馥莉的人。

宗馥莉不認可宗慶后的管理風格，覺得很多老員工躺在功勞簿上，不思進取。所以，她也拿普通員工開刀了，大量員工被降薪，合同轉(zhuǎn)簽至宏勝。

這種激進的做法，引發(fā)強烈反彈，宗馥莉在宏勝的辦公室大樓，已經(jīng)被維權員工的圍堵過好幾次。

還有就是取消了干股分紅，這個直接引發(fā)了集體訴訟。2018年，當時要收購職工持股會的股份，答應給干股分紅，宗慶后在世時，每年都正常給分紅。但宗馥莉接班后，卻強硬取消了。

據(jù)了解，當時回購的價格是3元每股，這個價格很明顯非常低，要不是承諾有干股分紅，估計沒有多少員工愿意轉(zhuǎn)讓。

因為訴訟的存在，職工持股會的股權，宗馥莉至今沒有完成工商登記，這只能怪她自己。

然后就是經(jīng)銷商，宗馥莉直接廢除用了娃哈哈30年的“聯(lián)銷體”，大量淘汰小經(jīng)銷商。據(jù)說現(xiàn)在娃哈哈開經(jīng)銷商大會，設立了1000萬元的門檻。銷售額低于1000萬的經(jīng)銷，連進門的資格都沒有。而在宗慶后時代，是沒有門檻要求的。

最后是關于娃哈哈商標的，據(jù)說宗馥莉之前提出1億元收購娃哈哈商標，可娃哈哈商標市場價值900億元。收購不成，就有了今年2月的偷偷轉(zhuǎn)讓到自己公司名下動作，最后被大股東發(fā)現(xiàn)并制止。國資大股東也不客氣，之前提出宏勝系公司使用娃哈哈品牌需要付費，否則宗馥莉是“利用職務便利輸送利益”。

其實，現(xiàn)在這種反轉(zhuǎn)是好事，說明雙方都妥協(xié)了。據(jù)說娃哈哈在11月正常召開經(jīng)銷商大會，并且要求他們打款。

真鬧到成為競爭對手，對誰也都沒好錯。娃哈哈連個生產(chǎn)工廠都沒有，新建或者重新找代工廠，既影響品質(zhì)，又影響效率，市場可能就被競爭對手搶走了。宗馥莉的娃小宗沒有品牌積累，沒有渠道資源，也很難成功。

不過，雖然暫時妥協(xié)了，但矛盾并沒有解決。如果找不到一個讓雙方都滿意的解決方案，那娃哈哈這場大戲還會有續(xù)集。