十五五大會(huì)后，中美之間最大的博弈節(jié)點(diǎn)，就是11月1日的APEC（亞太經(jīng)合組織）峰會(huì)。

這個(gè)會(huì)議非常重要，21個(gè)成員國(guó)占了全球GDP的60%左右，中美在這里面，不僅是“雙邊溝通”，更是向全世界傳遞“亞太是否穩(wěn)定”的信號(hào)。

而在此之前，雙方還會(huì)繼續(xù)尋找籌碼，以便在談判桌上取得有利位置。比如前幾天川普又放狠話：考慮全面限制“美國(guó)制造軟件”對(duì)華出口。

結(jié)果引發(fā)股市大跌，川普又緊急TACO：認(rèn)為中美會(huì)達(dá)成協(xié)議，解決所有問題，我認(rèn)為我們會(huì)談得很順利……

所以11月1日之前，任何事情都不確定，任何風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)格劇烈波動(dòng)，直至見面那一刻。

很多人被川普的不確定性折騰夠嗆，對(duì)未來充滿恐懼，又不知道中美未來局勢(shì)走向何方，到底誰(shuí)贏誰(shuí)輸……

其實(shí)，這都是著了“相”，要想在當(dāng)下市場(chǎng)中，走出屬于自己的獨(dú)立行情，就要跳出整體框架，從更高的宏觀視野去跟蹤“大勢(shì)”。

什么是“大勢(shì)”？

比如十五五還是談判結(jié)果，美聯(lián)儲(chǔ)一定會(huì)降息，目前美債已經(jīng)攀升至38萬(wàn)億美元，解除危機(jī)必須要降利率，那么打開全球量化寬松通道，就是“大勢(shì)”。

各國(guó)放水加速后，全球就會(huì)迎來通脹周期，錢會(huì)越來越不值錢。而在降息之前，必須調(diào)低存款利率，穩(wěn)住銀行的基本面。

所以這幾天我們會(huì)看到國(guó)內(nèi)多家銀行在緊急下調(diào)存款利率，部分銀行直降80個(gè)基點(diǎn)，甚至出現(xiàn)“存三年不如存一年”的情況。

未來國(guó)內(nèi)利率會(huì)不斷趨近于0，沒錯(cuò)，不是1，而是0。

因?yàn)橹挥邪雁y行的運(yùn)營(yíng)成本徹底降下去，才能降貸款利率。利率下行，不是中國(guó)的事情，而是全球的主基調(diào)，所有經(jīng)濟(jì)體都要為對(duì)抗經(jīng)濟(jì)衰退做長(zhǎng)期準(zhǔn)備。

錢變毛是大勢(shì)，那么黃金就有了慢牛行情。

第二個(gè)勢(shì)，就是全球都在追求經(jīng)濟(jì)突破，而目前最大的可能性，就來自于AI和機(jī)器人。

AI和機(jī)器人意味著全球工業(yè)體系的重構(gòu)，其影響力和顛覆性相當(dāng)于百年前的第二次工業(yè)革命（電氣革命）。

目前美國(guó)已經(jīng)全面all in AI，虹吸全球熱錢驅(qū)動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)，而我們作為全球唯一可以掣肘老美的勢(shì)力，也必須加入這輪歷史洪流之中。

圍繞AI產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)是電力，然后上游芯片、服務(wù)器、數(shù)據(jù)中心等算力硬件，中游是算法模型訓(xùn)練、云計(jì)算服務(wù)，下游是智能駕駛、智能醫(yī)療、金融、家居、制造、教育等多個(gè)領(lǐng)域，未來5年都可能出現(xiàn)井噴的趨勢(shì)。

所以AI是一個(gè)大命題，長(zhǎng)期定投就會(huì)陪跑下一個(gè)時(shí)代的紅利。

第三個(gè)勢(shì)，就是中美會(huì)虹吸全世界。

看似中美博弈很激烈，矛盾頻發(fā)，要將這個(gè)世界一分為二，但實(shí)際上，兩者在至少二十年內(nèi)都無(wú)法決出勝負(fù)。

美國(guó)雖然產(chǎn)業(yè)空心化，但金融、科技和消費(fèi)的實(shí)力，在全球獨(dú)樹一幟，會(huì)源源不斷吸引全球資本涌入市場(chǎng)，搶籌美元資產(chǎn)。

而如果一旦債務(wù)遇險(xiǎn)，則可以通過強(qiáng)制收割歐洲、日韓等國(guó)家，為自己補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，這就是今年川普打響全球貿(mào)易戰(zhàn)的底層邏輯。

而中國(guó)作為生產(chǎn)國(guó)，立足之本是高端制造業(yè)，虹吸的核心邏輯并不是“收割”，而是通過投資外循環(huán)，用“科技+制造業(yè)”換取他國(guó)的資源，不斷提高附加值產(chǎn)品。

所以我們一直在投資“一帶一路”，幫助新興國(guó)家大基建，就是為了激發(fā)他國(guó)消費(fèi)潛力，用勞動(dòng)力換我國(guó)產(chǎn)品。

兩國(guó)走向不同，但核心都是用更少的成本，汲取他國(guó)更多的勞動(dòng)力資源。但作為全球核心力量，兩者矛盾一定會(huì)越來越嚴(yán)重，兩大陣營(yíng)下的代理國(guó)和成員國(guó)，會(huì)摩擦不斷，這又給全球經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的不確定性，因?yàn)椴翗屪呋鸬氖录?huì)不斷涌現(xiàn)，所以軍工是長(zhǎng)期看好的板塊。

當(dāng)我們熟悉了三大趨勢(shì)后，就會(huì)對(duì)當(dāng)下的動(dòng)蕩做到心中有數(shù)，眼界變長(zhǎng)變寬，堅(jiān)持做多“趨勢(shì)資產(chǎn)”，同時(shí)多元配置資產(chǎn)，不把雞蛋放在一個(gè)籃子中，才能讓資產(chǎn)穩(wěn)妥穿越周期。

比如定投黃金，科技ETF，還有AI板塊的龍頭，面對(duì)全球沖突的軍工，有代表性的東大底層紅利資產(chǎn)等等，但也絕不能放棄美元敘事，放棄全球其他經(jīng)濟(jì)體發(fā)展的可能性。很多人看到這些就頭大了，不知道該如何操作。

其實(shí)最穩(wěn)妥的方式之一就是配置港險(xiǎn)，讓全球頂級(jí)鯨魚群，為自己打工。

為啥港險(xiǎn)從去年火到現(xiàn)在？

是因?yàn)閲?guó)內(nèi)的高凈值群體的金融認(rèn)知都在升級(jí)，在房?jī)r(jià)陰跌、利率下行、投資渠道收窄的當(dāng)下，港險(xiǎn)年6-6.5%的收益率具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)根本看不到。

但我想說的是，這只是最表層的認(rèn)知。

如果將資產(chǎn)配置比作組建球隊(duì)，內(nèi)地保險(xiǎn)是鎮(zhèn)守家門的后衛(wèi)，而港險(xiǎn)更像能兼顧攻防的中場(chǎng)。

換句話說香港保險(xiǎn)的底層優(yōu)勢(shì)，始于其全球化的投資基因，讓全球最頂尖的投資團(tuán)隊(duì)，在全球范圍內(nèi)尋覓最優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，通過多國(guó)多元資產(chǎn)組合（貨幣、黃金、債權(quán)、股票、基金等），實(shí)現(xiàn)綜合收益最大化。

當(dāng)單一市場(chǎng)波動(dòng)，單一國(guó)家敘事出現(xiàn)問題，比如黃金突然不起作用了，某個(gè)國(guó)家遇到難以解決的難題，全球資產(chǎn)組合就能起到天然的緩沖作用，把收益牢牢穩(wěn)在6-6.5%左右。

而且對(duì)中產(chǎn)家庭而言，這種 “補(bǔ)位” 更體現(xiàn)在貨幣層面。

大部分港險(xiǎn)支持美元、港元、人民幣等多幣種選擇，這意味著孩子留學(xué)的美元學(xué)費(fèi)、退休后的海外旅居開支，無(wú)需再受即時(shí)換匯波動(dòng)的影響，而港險(xiǎn)正是低成本持有多貨幣資產(chǎn)的靈活方式。

歸根結(jié)底，保險(xiǎn)的本質(zhì)，其實(shí)是在對(duì)抗不確定性，而港險(xiǎn)的巧思在于將這種對(duì)抗細(xì)化到人生的關(guān)鍵場(chǎng)景中。

最近，咨詢又激增了起來，就是因?yàn)辄S金出現(xiàn)了高位大跌，10月國(guó)內(nèi)股市也跌宕起伏，很多人的收益回吐，擔(dān)心接下來進(jìn)一步大跌，在震蕩趨勢(shì)中，資產(chǎn)縮水。

我想說的是，不要因?yàn)槠渌Y產(chǎn)漲勢(shì)好，而忽略港險(xiǎn)，其他資產(chǎn)大跌，又去關(guān)注港險(xiǎn)。

無(wú)論行情好壞，港險(xiǎn)都要積極關(guān)注，因?yàn)樗恢倍际羌彝ベY產(chǎn)配置中的“壓艙石”，最省心最靠譜的那一個(gè)。

就如股神巴菲特，其旗下公司最核心的業(yè)務(wù)就是保險(xiǎn)，為全球高凈值群體服務(wù)達(dá)半個(gè)世紀(jì)之久，他說過一句話：

“保險(xiǎn)是最有價(jià)值的投資，它不會(huì)讓你一下子賺很多錢，但它能管住你現(xiàn)在的錢，掙到將來的錢，保證你一輩子都有錢?！?/p>

包括我也一樣，每年資產(chǎn)收益，都會(huì)拿出一部分給家人新添保單，目的很簡(jiǎn)單，就是在若干年后，給他們一份最扎實(shí)的保障，讓他們專注于自己熱愛的事情上，哪怕躺平什么事兒不干都行。

即使出現(xiàn)重大事故，也不擔(dān)心資產(chǎn)受損，而且一份保單還可以無(wú)限次變更受保人，還能拆分給多個(gè)受益人，讓一代人的努力以家族財(cái)富接力的形式，傳承下去。

當(dāng)然港險(xiǎn)也有一定的局限性，比如并非全民“適配”。它更適合有長(zhǎng)期規(guī)劃的人群：

比如孩子 5-10 年后有留學(xué)計(jì)劃的家庭、希望分散貨幣風(fēng)險(xiǎn)的中產(chǎn)、需進(jìn)行財(cái)富傳承的高凈值人群。

所以很多人問我關(guān)于如何買港險(xiǎn)的時(shí)候，我會(huì)勸他們先做三件事：

1、測(cè)算家庭未來5年的剛性支出（孩子留學(xué)、父母養(yǎng)老），是否有閑置資金，起碼每年1萬(wàn)美金，起投5年。而且投保前必須確保資金是長(zhǎng)期閑置資產(chǎn)，且能接受前5年退?？赡苊媾R的本金損失才行。

2、是否能忍住在第六年開始領(lǐng)錢， 港險(xiǎn)一般都是“5 年繳費(fèi)、第 6 年起靈活提領(lǐng)” 的儲(chǔ)蓄險(xiǎn)，利用 “566”“567” 等提領(lǐng)規(guī)則，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)精準(zhǔn)支取資金。而不是，今年投資，明年就要領(lǐng)。

3、第三件事核心是確認(rèn)跨境服務(wù)適配能力，也就是有沒有去香港的能力，因?yàn)楫?dāng)?shù)毓艿梅浅?yán)，涉及跨境資產(chǎn)合規(guī)性，不接受線上辦理。

最后再說一句，港險(xiǎn)不是投資捷徑，而是家庭財(cái)務(wù)規(guī)劃的 “壓艙石”。它的價(jià)值不在于某次市場(chǎng)波動(dòng)中賺多少錢，而在于給孩子的教育、自己的退休、家族的傳承一個(gè)確定的答案。

當(dāng)我們不再把保險(xiǎn)當(dāng)成收益工具，而是視作穿越經(jīng)濟(jì)周期的 “安全墊” 時(shí)，或許才能真正理解這份跨境配置的深意。

最后隨著美聯(lián)儲(chǔ)的降息，不排除未來保單收益有可能進(jìn)一步下調(diào)，機(jī)會(huì)越來越有限了。

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