這兩年有個(gè)愈發(fā)明顯的現(xiàn)象是，很多商場(chǎng)的客流量肉眼可見(jiàn)地在減少。
在工作日，一些商場(chǎng)的顧客甚至還沒(méi)有店員多。
在前幾年，這個(gè)現(xiàn)象還可以歸結(jié)于電商的沖擊，但近年來(lái)電商的增長(zhǎng)也開(kāi)始見(jiàn)頂。
所以更合理的解釋是，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，大家都傾向于存錢(qián)，不舍得消費(fèi)了。
然而有一些商場(chǎng)，卻在這種大環(huán)境下保住了自己的客流量。
這些商場(chǎng)有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是隨處可見(jiàn)的孩子。

01
曾經(jīng)，大型商場(chǎng)和購(gòu)物中心是消費(fèi)市場(chǎng)上耀眼的明星。
但這頂光環(huán)如今已黯然褪色。
在10年前，大型商場(chǎng)和購(gòu)物中心的日均客流量還能達(dá)到4.7萬(wàn)人。
在2023年，這一數(shù)據(jù)已經(jīng)降到了2萬(wàn)人。

客流量的減少帶來(lái)的連鎖反應(yīng)是，商場(chǎng)空置率的上升。
2023年，全國(guó)24個(gè)重點(diǎn)購(gòu)物中心的平均空置率為9.06%，遠(yuǎn)高于5%的行業(yè)“健康標(biāo)準(zhǔn)”。
為了降低空置率，很多商場(chǎng)不得不降低租金來(lái)吸引商戶(hù)，這其中不乏一些“明星商場(chǎng)”。
比如恒隆廣場(chǎng)。
匯集了一眾奢侈品品牌的恒隆廣場(chǎng)一直是“高端貴氣”的代名詞，常年矗立于高端商場(chǎng)金字塔塔尖。
數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，中國(guó)內(nèi)地8個(gè)城市的10座恒隆廣場(chǎng)，整體平均出租率在94%以上。
這是一個(gè)相當(dāng)優(yōu)秀的數(shù)據(jù)，只是恒隆廣場(chǎng)為了這個(gè)數(shù)據(jù)也付出了不菲的“代價(jià)”。
那就是租金的下調(diào)。
比如在天津、武漢、沈陽(yáng)等地的恒隆廣場(chǎng)，在出租率沒(méi)有下滑的情況下，銷(xiāo)售額卻同比下滑了2%~37%不等。
在2025年中期業(yè)績(jī)會(huì)上，恒隆集團(tuán)及恒隆地產(chǎn)董事長(zhǎng)陳文博也明確表示：
“入駐率低代表商場(chǎng)沒(méi)有人氣，也就是做不起來(lái)，那樣店鋪的租金也不會(huì)高，所以我們對(duì)于商場(chǎng)追求的是高入駐率?！?br/>

02
若是放在前些年，商場(chǎng)人氣低迷還可能是電商的沖擊導(dǎo)致。
但最近兩年電商的增長(zhǎng)也逐漸摸到了天花板，早已不再?gòu)?qiáng)勢(shì)，那商場(chǎng)的人氣為何還沒(méi)回來(lái)？
其實(shí)原因也不復(fù)雜：這兩年經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不理想，大家都更傾向于存錢(qián)而非消費(fèi)。
2024年年末，我國(guó)住戶(hù)存款余額達(dá)151.25萬(wàn)億元，人均存款首次突破了10萬(wàn)元大關(guān)。
只不過(guò)，大家的不舍得花錢(qián)僅是針對(duì)自己而言。
尤其是那些有小孩的家庭，花在孩子身上的錢(qián)并沒(méi)有不舍得。
大家其實(shí)不難觀察到，一個(gè)有孩子的家庭，在雙休日通常的行程是：
上午送孩子去上一個(gè)課外輔導(dǎo)班，而這些課外輔導(dǎo)班通常位于大型商場(chǎng)和購(gòu)物中心里。
下課后，可能會(huì)讓孩子去商場(chǎng)的兒童游樂(lè)項(xiàng)目里玩一下，或者一家三口逛逛超市買(mǎi)個(gè)菜。
如果下午還有課，一家人一般還會(huì)在商場(chǎng)里吃個(gè)飯。
下午兩口子再去看個(gè)電影，或者喝個(gè)下午茶打發(fā)時(shí)間。

這樣一套行程下來(lái)，幾乎涵蓋了商場(chǎng)目前所有的教輔、娛樂(lè)、零售、餐飲等核心產(chǎn)業(yè)。
一個(gè)有孩家庭雙休日在商場(chǎng)的消費(fèi)可能遠(yuǎn)超預(yù)期。
而無(wú)數(shù)個(gè)有孩家庭又會(huì)拯救多少人氣冷清的商場(chǎng)？

03
從某種角度來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在很多商場(chǎng)的“命”是靠孩子續(xù)著的。
第七次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)顯示，2020年我國(guó)0~17周歲兒童人口為2.98億，占全國(guó)總?cè)丝诘?1.1%。
另有數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)兒童消費(fèi)市場(chǎng)已接近4.5萬(wàn)億元。
且在未來(lái)5年，兒童消費(fèi)總額的年增速有望突破20%。
商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)者們當(dāng)然深知此點(diǎn)。
于是現(xiàn)在新建的商場(chǎng)里，親子衛(wèi)生間、兒童洗手臺(tái)、母嬰室等已經(jīng)成為標(biāo)配，更多的空間被開(kāi)辟為兒童游樂(lè)區(qū)。
建成多年的商場(chǎng)也在盡量?jī)?yōu)化業(yè)態(tài)，將原本位于高層的兒童娛樂(lè)教育業(yè)態(tài)調(diào)整到更低樓層，優(yōu)化客流動(dòng)線。

與此同時(shí)，政策層面也在利好兒童經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2021年，國(guó)家發(fā)改委等部委發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)兒童友好城市建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確要求將兒童友好理念融入城市規(guī)劃?。
上海、廣東等地隨后出臺(tái)實(shí)施方案，提出到2025年建成一批兒童友好示范商圈?。
商場(chǎng)正在被孩子們“救贖”。
能吸引孩子，才能吸引消費(fèi)。
服務(wù)好家長(zhǎng)，才能讓他們帶孩子來(lái)。
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