這兩天頻繁在網(wǎng)上看到關(guān)于萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人王健林的新聞。

萬達(dá)集團(tuán)近期面臨一定的財(cái)務(wù)與法律壓力，王健林個(gè)人財(cái)富在過去一年里縮水超過820億元。

為緩解資金流動(dòng)性壓力，自2023年起便開始密集出售資產(chǎn)，萬達(dá)集團(tuán)已累計(jì)出售超過80座萬達(dá)廣場(chǎng)。同時(shí)出售的資產(chǎn)還包括萬達(dá)酒店管理公司、快錢金融股權(quán)等。

萬達(dá)集團(tuán)自1988年創(chuàng)立以來，從一家地方性房地產(chǎn)企業(yè)，逐步成長(zhǎng)為以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為核心的大型跨國(guó)集團(tuán)。

作為一名從業(yè)十多年的地產(chǎn)人，身邊也有朋友曾供職于萬達(dá)。在過去十多年里，親眼見證過它階段性的高速發(fā)展，也目睹了后來的逐步收縮與轉(zhuǎn)型。

2013年6月，萬達(dá)在嘉興布局了首個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)，選址于當(dāng)時(shí)還略顯偏遠(yuǎn)的南湖新區(qū)。

這一決定在當(dāng)時(shí)并不被許多本地同行看好，地段尚不成熟、人流稀疏、配套欠缺，似乎并不是理想的商業(yè)落腳點(diǎn)。

作為萬達(dá)在浙江省的第9個(gè)項(xiàng)目，嘉興萬達(dá)被規(guī)劃為集購(gòu)物中心、寫字樓、商業(yè)街及住宅于一體的大型城市綜合體，承載著帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展的期望。

2015年項(xiàng)目正式開業(yè)，當(dāng)天便創(chuàng)下超過20萬人次客流的盛況，場(chǎng)面轟動(dòng)。萬達(dá)開業(yè)后，周邊區(qū)域開始發(fā)生顯著變化，眾多住宅項(xiàng)目如雨后春筍般拔地而起。

2016年，我轉(zhuǎn)到萬達(dá)附近的一個(gè)樓盤工作，后來也在附近買了房子，成為萬達(dá)廣場(chǎng)的?？汀?/p>

如今，十年過去，嘉興南湖新區(qū)已發(fā)展成為城市中最繁華、最具活力的核心區(qū)域之一。

不得不佩服萬達(dá)在選址上所展現(xiàn)的前瞻性與戰(zhàn)略眼光。但是十年前也想不到，如此具有規(guī)模的企業(yè)會(huì)面臨今天的風(fēng)險(xiǎn)和壓力。

企業(yè)如此艱難，普通老百姓的日子更加不好過。

之前接到一個(gè)銀行電話，詢問多年前一個(gè)同事的情況。銀行聯(lián)系我，了解這個(gè)同事的近況，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們一起上班的時(shí)候，她在辦理信用卡的時(shí)候留了我的電話。

這個(gè)同事通過地產(chǎn)行業(yè)賺到錢以后，自己成立了代理公司，因?yàn)檫^去樓市行情好，業(yè)務(wù)往來頻繁，在行業(yè)內(nèi)算小有成就。

接到銀行電話的時(shí)候，感到十分意外，我和這個(gè)同事差不多近十年不聯(lián)系了，期間發(fā)生什么事情并不知情。銀行說她逾期了三萬多一直沒還，人也一直聯(lián)系不上。

我想她一定也是因?yàn)檫@幾年整體經(jīng)濟(jì)下行的緣故出現(xiàn)了債務(wù)危機(jī)。無論是企業(yè)還是個(gè)人，在大環(huán)境下，如同一粒塵埃。

我的房子一直掛著在賣，前兩天中介帶一個(gè)客戶去看了，地段，配套，戶型看得都很滿意，但是對(duì)方提出的售價(jià)，讓人真的很無奈，

房?jī)r(jià)一天比一天低，我非常猶豫，中介一看房東猶豫，也不像原來市場(chǎng)房源稀缺的時(shí)候耐心跟房東做思想工作，擔(dān)心房東不賣了，現(xiàn)在但凡房東猶豫，中介轉(zhuǎn)頭把電話掛了，立馬打給另一個(gè)房東。

現(xiàn)在是買方市場(chǎng)，客戶有的是房子挑，你不賣的價(jià)格有的人賣。

前幾天將公眾號(hào)去做了一個(gè)認(rèn)證，沒想到認(rèn)證通過以后反而不被推流了，同樣是每天辛苦碼字，為了保證流量，已經(jīng)盡量每天發(fā)文，認(rèn)證也是為了更好的做好營(yíng)運(yùn)，但不知道為什么流量還大幅減少。

我們這一代人一直受到的是“勤勞致富”的教育理念，但這個(gè)時(shí)代又告訴我們努力不一定有會(huì)有收獲。

流量這個(gè)玄學(xué)，如同等待被命運(yùn)裁決的人生，個(gè)人的努力有時(shí)候在命運(yùn)面前不值一提。

我們?cè)詾槭莻€(gè)人的遠(yuǎn)見或能力的成功，如今看來，更多是乘上了時(shí)代的浪潮。

當(dāng)時(shí)代的洪流掠過，無論是千億的商業(yè)帝國(guó)，還是我們個(gè)人的努力累積，都顯得如此脆弱，一切的崩塌都有可能。

健康會(huì)衰退，關(guān)系會(huì)變化，職業(yè)生涯會(huì)有起伏，熟悉的認(rèn)知模式可能不再適用。

“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”也許變化的必然性意味著崩塌，但往往也蘊(yùn)含著重建的契機(jī)。