2025年10月11日，《21世紀經(jīng)濟報道》《每日經(jīng)濟新聞》等媒體報道，中國長城資產(chǎn)管理股份有限公司現(xiàn)任總裁——向黨，將正式接棒董事長一職，在走完必要程序后，執(zhí)掌這家資產(chǎn)規(guī)模逾6000億元的國有大型資產(chǎn)管理公司。

AMC“老兵”

向黨簡歷

重慶大學技術(shù)經(jīng)濟及管理專業(yè)博士、高級經(jīng)濟師。

1992~1999年，歷任上海寶鋼五冶質(zhì)監(jiān)處、中國建設(shè)銀行重慶分行委代處干部；

1999~2010年，歷任中國信達資產(chǎn)管理公司重慶辦事處投資銀行部高級副經(jīng)理、高級經(jīng)理，南京辦事處主任助理、黨委委員、紀委副書記；

2010~2019年，歷任中國信達資產(chǎn)管理股份有限公司江蘇分公司總經(jīng)理助理、黨委委員、紀委副書記，重慶分公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理、黨委書記；

2019~2020年，任中國信達資產(chǎn)管理股份有限公司總裁助理；

2020~2022年，任長城資產(chǎn)黨委委員、副總裁；

2022年9月后，任長城資產(chǎn)黨委副書記、執(zhí)行董事、總裁;

2024年12月后，暫代長城資產(chǎn)董事長。

從經(jīng)歷可以看出，向黨為AMC（資產(chǎn)管理公司）“老兵”。

中國4大AMC（中國華融、中國長城資產(chǎn)、中國東方資產(chǎn)、中國信達）均成立于1999年。這一年，向黨入職中國信達，并在此工作21年。

2020年后，向黨以高管身份入職長城資產(chǎn)，從副總裁、總裁至代董事長，可謂長城資產(chǎn)業(yè)務(wù)的實際推動者。

點亮重慶不良資產(chǎn)市場

一個有趣的事實是，向黨的經(jīng)歷與重慶多年重合、關(guān)系密切，而長城資產(chǎn)在重慶也頗多亮點。

2025年10月9日，中國長城資產(chǎn)重慶分公司剛剛榮獲重慶市人民政府辦公廳發(fā)布的“2024年度服務(wù)重慶高質(zhì)量發(fā)展貢獻突出金融機構(gòu)”稱號。

相關(guān)通報指出，長城資產(chǎn)在重慶——

“累計提供超300億元資金，致力打造特殊資產(chǎn)‘生態(tài)圈’，通過重組、重整、重構(gòu)方式，積極履行化解金融風險、服務(wù)實體經(jīng)濟職責使命，推動經(jīng)濟社會資源優(yōu)化配置，助力客戶實現(xiàn)價值重塑，特別是做好房地產(chǎn)項目盤活和保交樓工作，受到重慶市委市政府的高度肯定?！?/blockquote>

長城資產(chǎn)在重慶，最為閃亮的案例，包括主導金科地產(chǎn)破產(chǎn)重整及融創(chuàng)重慶“重慶灣”盤活等。

金科破產(chǎn)重整案

金科地產(chǎn)破產(chǎn)重整案，被認為是中國房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整以來具有里程碑意義的案例。

作為曾躋身中國房地產(chǎn)TOP20、銷售千億元級房企，金科地產(chǎn)的資產(chǎn)、負債、項目數(shù)量、涉及民眾均具規(guī)模性。金科地產(chǎn)重整成功與否，直接關(guān)系到市場對頭部房企紓困的信心，以及對“保交樓、穩(wěn)民生”政策的信心，具有極強的行業(yè)示范效應(yīng)和社會穩(wěn)定價值。

長城資產(chǎn)主導并深度參與金科地產(chǎn)破產(chǎn)重整，以“1+1+N”創(chuàng)新性重整方案，有效化解千億元規(guī)模債務(wù)，通過“專業(yè)化服務(wù)+資本注入+主業(yè)賦能+生態(tài)共建”的四維路徑，推動金科從“債務(wù)泥潭”走向“涅槃重生”。

長城資產(chǎn)在金科案中，扮演了系統(tǒng)性風險的“化解者”與“穩(wěn)定器”、復雜方案的“設(shè)計師”與“總協(xié)調(diào)人”、關(guān)鍵資金的“撬動者”與“流動性源泉”、資產(chǎn)價值的“修復者”與“運營賦能者”，這種集多重功能于一身的綜合性主導角色，體現(xiàn)了中國AMC在逆周期管理中的獨特功能，也為其在化解大型企業(yè)集團風險方面積累了寶貴的“標桿案例”經(jīng)驗。

融創(chuàng)“重慶灣”盤活

重慶灣項目是由融創(chuàng)中國與合作方共同開發(fā)的重點項目，位于重慶市“兩江（長江和嘉陵江）四岸”核心區(qū)，地理位置優(yōu)越，毗鄰多個核心商務(wù)區(qū)與文化地標，被認為是“兩江四岸”最后的留白地塊。該地區(qū)也是重慶市重點規(guī)劃和打造的城市形象窗口，被稱為“城市會客廳”。重慶灣項目的順利推進，關(guān)系到重慶核心城區(qū)的面貌更新、金融穩(wěn)定和民生福祉。

由于市場環(huán)境變化及企業(yè)流動性壓力，重慶灣項目一度面臨開發(fā)停滯的風險。債務(wù)壓力大、企業(yè)流動性緊張、開發(fā)停滯、股權(quán)結(jié)構(gòu)復雜等多重困境，有可能對購房者、供應(yīng)商、金融機構(gòu)和區(qū)域環(huán)境都造成負面影響。

在此情況下，長城資產(chǎn)牽頭，聯(lián)合各方，為項目量身定制了一套全面的“重組方案”。長城資產(chǎn)出資約25億元用于債務(wù)重組及新增融資。通過這一系列債務(wù)重組和新增融資措施，重慶灣項目得以重新啟動。

2025年9月29日，融創(chuàng)中國宣布，中國長城資產(chǎn)首筆融資合作資金已到位，重慶灣項目正式啟動建設(shè)。這則國慶節(jié)前的大消息，給重慶房地產(chǎn)市場以極大振奮。

重慶灣項目，堪稱長城資產(chǎn)在房地產(chǎn)紓困領(lǐng)域的一個標志性案例，它體現(xiàn)了中央金融資產(chǎn)管理公司通過逆周期運作，化解區(qū)域性金融風險、盤活重點民生項目的具體實踐。

融創(chuàng)“重慶灣”設(shè)計效果圖

專訪中的工作風格

2025年2月14日，深化中央企業(yè)與重慶市合作打造新時代西部大開發(fā)重要戰(zhàn)略支點和內(nèi)陸開放綜合樞紐座談會在北京召開。座談會上，長城資產(chǎn)與重慶市簽約重慶灣項目。向黨就此，接受了《重慶日報》記者的專訪。我們也能從這樣的訪談中，看出向黨的工作風格及價值取向。

1.大局觀

向黨的分析、論述，始終將公司的業(yè)務(wù)活動置于國家重大發(fā)展戰(zhàn)略之下，體現(xiàn)了公司作為中央企業(yè)，主動服務(wù)國家戰(zhàn)略、推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政治站位和使命擔當。

2.主業(yè)意識

向黨反復強調(diào)長城資產(chǎn)作為金融資產(chǎn)管理公司的核心功能，即“化解金融風險、優(yōu)化資源配置、提升資產(chǎn)價值”，同時著重說明公司如何通過“重組、重整、重構(gòu)”的“三重”模式，在防范化解金融風險、穩(wěn)定地方經(jīng)濟、盤活存量資產(chǎn)方面發(fā)揮不可替代的“逆周期”和“穩(wěn)定器”作用。

3.專業(yè)性

向黨更注重通過資源整合和專業(yè)運作，實現(xiàn)資產(chǎn)的“價值修復”和“價值提升”。其最終目標不是簡單的變現(xiàn)，而是通過注入資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，使問題資產(chǎn)重獲生命力，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。

4.務(wù)實思路

向黨并未回避困難，訪談中體現(xiàn)出直面問題、強調(diào)執(zhí)行的態(tài)度，體現(xiàn)了一種求真務(wù)實、敢于擔當?shù)墓ぷ髯黠L，也傳遞出對當前形勢下成功盤活資產(chǎn)的堅定信心。

5.長遠眼光

向黨的講話不僅體現(xiàn)出信心，也展望未來，提出“找到更大的主業(yè)舞臺”，在“存量資產(chǎn)盤活、重大風險防范化解、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級”等方面提供更多助力，體現(xiàn)了致力于公司長期發(fā)展的眼光。

向黨在長城資產(chǎn)掌門人身份的確認，是2025年繼銀河資產(chǎn)、中國東方資產(chǎn)、中國信達高層調(diào)整之后的中央?yún)R金旗下4大AMC又一重要人事調(diào)整。上一次全國性AMC高層“集體”人事調(diào)整發(fā)生在2022年，也就是說，3年之后，AMC國家隊，正在進入一個全新的周期。

值班編委：馬琳

編輯：韓澗明

審讀：戴士潮