中國有句老話，叫家和萬事興。

還有一句話，叫財(cái)聚人散，財(cái)散人聚，小不忍則亂大謀。

宗馥莉，這位原本被視作娃哈哈帝國唯一接班人的“公主”，昨晚突然確認(rèn)，已從娃哈哈辭職。

其實(shí)，這件事不久前就已有端倪：此前的10月2日，宗馥莉“心腹”嚴(yán)學(xué)峰就傳出因涉嫌違紀(jì)，被杭州市上城區(qū)紀(jì)律檢查委員會(huì)立案審查，立案通知書已經(jīng)發(fā)送給娃哈哈集團(tuán)黨委。

中國有句老話：投鼠忌器，還說打狗看主人，所以心腹嚴(yán)學(xué)峰被帶走，背后意味深長的。

不僅心腹被調(diào)查，宗馥莉還因?yàn)闊o法使用娃哈哈這一品牌，只好自己成立新品牌“娃小宗”，自立門戶。

如果這兩個(gè)信息，可以折射出大股東杭州市上城區(qū)國資委對(duì)宗馥莉的態(tài)度，那么，今天新的兩個(gè)信息，則側(cè)面反映出宗氏家族對(duì)宗馥莉的態(tài)度。

看吧，宗馥莉從娃哈哈辭職剛回來，她親叔叔宗澤后又出來喊話了：

剛易折，必須夾著尾巴做人，水軍害了她…

這話翻譯過來多直白？“我家侄女德藝雙缺，難扛大旗”。

不僅如此，這位叔叔還推出了娃小智，緊跟著殺進(jìn)招商會(huì)，海報(bào)寫得明明白白：宗氏家族產(chǎn)業(yè)，和宗馥莉搶市場(chǎng)。

不得不說，無論有意無意，這個(gè)行為對(duì)宗馥莉的娃小宗都是釜底抽薪，想想吧，當(dāng)大家面對(duì)娃小宗時(shí)，一會(huì)兒想到了中年女性宗馥莉，一會(huì)兒想到了老年男性宗澤后，這水還怎么喝得下去？

清官難斷家務(wù)事，對(duì)于宗家奪產(chǎn)之戰(zhàn)，外人很難說上是非，咱們就是吃瓜。

不過，就在此前，當(dāng)所有人都為宗馥莉這個(gè)大女主歡呼的時(shí)候，我說她格局不夠、能力不行、遲早出事。

宗馥莉最大的問題所在，還是在于她的性格：這種性格往好處說，可以說她愛憎分明、快意恩仇；往壞處說，就是不懂忍耐、不善團(tuán)結(jié)、懟天懟地懟所有人。

而這直接導(dǎo)致她失去了所有善緣，輸?shù)袅思易迦诵?，傷害了娃哈哈品牌，還引爆了潛藏已久的產(chǎn)權(quán)炸彈。

1、四面樹敵，捅了利益馬蜂窩。

財(cái)散人聚，財(cái)聚人散，舍得，有舍才有得，必予取之，先要予之。

宗慶后身后，留給宗馥莉的，是一個(gè)盤根錯(cuò)節(jié)的利益共同體——老臣、國資、渠道商、地方政府，每一方都有自己的訴求和底線，你動(dòng)誰，都是在捅馬蜂窩。

宗馥莉既然接了班，那就是企業(yè)和家族的老大，首先要做到，不內(nèi)訌，穩(wěn)定肯定是大于一切。

所以，如果懂得謀略，宗馥莉上車伊始，無論是對(duì)公司的遺老遺少，還是對(duì)家里的長輩兄妹，都不能意氣用事。

然而，宗馥莉不是徐徐圖之，或者給夠錢、杯酒釋兵權(quán)，而是根基未穩(wěn)先捅了馬蜂窩。

君不見，上任娃哈哈董事長之后，宗馥莉就像1900年的慈禧太后一樣，火力全開，對(duì)后媽杜建英宣戰(zhàn)，對(duì)娃哈哈的管理層宣戰(zhàn)，對(duì)娃哈哈的元老們宣戰(zhàn)，對(duì)娃哈哈的員工們宣戰(zhàn)，對(duì)杭州市院宣戰(zhàn)......

這樣做，無異于把自己放在各個(gè)利益的對(duì)立面。

做企業(yè)的，企業(yè)相關(guān)方的利益擺不平，這個(gè)江山，根基就不穩(wěn)。

2、掀開底牌，重傷娃哈哈品牌。

娃哈哈集團(tuán)也罷，宗馥莉繼承的資源也好，最寶貴的，是娃哈哈品牌這個(gè)品牌，它比起私生子那21億美元給金貴。

品牌在，這只下金蛋的母雞就在。品牌壞了，母雞就死了。

而娃哈哈品牌已經(jīng)和宗老先生純潔的人性故事高度綁定，宗馥莉和杜建英鬧到撕破臉皮，根本顧不上宗慶后的體面了。

面子臟了，里子就出血。

非婚生子傳聞與爭(zhēng)產(chǎn)風(fēng)波，可能動(dòng)搖這種情感聯(lián)結(jié)，讓消費(fèi)者感到情感被欺騙，品牌公信力動(dòng)搖，這裂痕，是再多的金錢，也無法輕易彌合的。

老宗婚后出軌肯定是犯錯(cuò)了，但從商業(yè)上看，作為企業(yè)董事長，首先要考慮的，是不能讓企業(yè)品牌蒙塵。

而宗馥莉?qū)Υ藚s似乎沒有多少忌憚。

3、不懂江湖，引爆企業(yè)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議。

很多事，不上秤不值三兩重，上了秤千斤重也下不來。

娃哈哈是國企，杭州市上城區(qū)文商旅投資控股集團(tuán)有限公司（國企）持股46%是第一大股東，但這么多年，杭州國資委的收益幾乎為零。

原因在于，這些年通過運(yùn)作，娃哈哈已經(jīng)把賺錢的業(yè)務(wù)慢慢分出去，所以娃哈哈集團(tuán)凈利潤極低。

2022年的時(shí)候利潤就1871萬元，占整個(gè)娃哈哈體系凈利潤的0.39%。

原本，宗慶后生前，憑借他高超的平衡藝術(shù)，擺平了方方面面，弄得這事民不舉官不究。

宗馥莉女士顯然沒有得到父親的真?zhèn)鳎部床欢趹c后的老到，她當(dāng)上董事長后，幾乎全盤否定了父親生前的種種安排。

什么對(duì)老員工的承諾了，什么對(duì)杭州地方的社會(huì)責(zé)任了，什么娃哈哈大股東---上城區(qū)國資的意見了，都被宗馥莉統(tǒng)統(tǒng)拋諸腦后。

再加上宗慶后身后那一灘破事被一幕幕揭開，人設(shè)盡毀，輿論一加碼，在這種情況下，杭州地方再不出手管一下，以后恐怕沒人能夠擔(dān)得起這個(gè)監(jiān)管責(zé)任。

看了宗家這內(nèi)斗的一幕幕，不禁想起了紅樓夢(mèng)里作者在抄檢大觀園時(shí)借助探春之口含淚之語——

“可知這樣大族人家，若從外頭殺來，一時(shí)是殺不死的，這是古人曾說的‘百足之蟲，死而不僵’，必須先從家里自殺自滅起來，才能一敗涂地”！

對(duì)于這種類似的富豪家門宮斗戲，真是越扒越擔(dān)心，咱們民企的后續(xù)規(guī)范發(fā)展之路，還有很長的路要走啊！

而像娃哈哈這種企業(yè)，要成為百年老店、基業(yè)長青，同樣何其難哉！