昨天雷軍發(fā)布了2025年的年度演講，不過這次演講與以往不同。留給大家深刻印象的不再是小米的產(chǎn)品，而是雷軍關(guān)于凡客創(chuàng)始人陳年的分享。

雷軍說：陳年去年看完小米SU7的發(fā)布會后，重燃創(chuàng)業(yè)的斗志。第四天，就決定把整個公司搬到杭州，從零開始全面轉(zhuǎn)型直播電商。讓他發(fā)出一聲感嘆“改變?nèi)魏螘r候都不晚，55歲正是闖的年齡！”

老實說看到這個新聞的時候，我還是依舊給雷軍點贊。因為雖然這也是一場營銷活動，且意義深遠。但是對于凡客陳年，或者說雷軍的老朋友老陳來說，無異于一場“天降甘露”。這場雷軍站臺，全網(wǎng)直播的發(fā)布會，必然會為 陳年 的“從零開始”，解決萬事開頭難最難的起步階段。

從朋友的角度來說，雷軍是很厚意思的。因此 陳年 會有淚灑直播間的舉動，這是完全正常的。因為不管后續(xù)這場營銷的目的與受益方如何， 陳年 已經(jīng)獲得了實實在在的助力。最主要的是，雷軍將商人最重要的“誠信”與陳軍綁定在了一起。

所以后續(xù)如果 陳年 的直播電商除了問題，那么大家罵的不單純是 陳年 ，還會是雷軍，還會是小米。與商人來說，擔保是作為“朋友”來說，能夠給出最具含金量的表示了。

關(guān)于雷軍，

我寫過好幾篇文章了，群友說我對他好像有特別的喜愛。因此這篇文章就不說太多雷軍和小米的事了。聊一點這事背后的東西，也就是為什么：雷軍的演講，要說 陳年 的事？

最表層的原因，其實特別的簡單，甚至于說簡單的過于直接了。就是在發(fā)布會同期，同9月25日的這個時間，官方發(fā)布了《“中小企業(yè)，你需要啥支持？”征集意見稿》。該文件以非常直接的行文表述，問了個四個問題：

1，你是不是中小企業(yè)從業(yè)者？

2，你是不是關(guān)心中小企業(yè)發(fā)展的人？

3、你認為中小企業(yè)發(fā)展困境和調(diào)整是什么？

4、對中小企業(yè)發(fā)展，你有什么建議或者想法？

這個基于表層原因的征集意見稿行文的直接，已經(jīng)不需要做任何的解讀。就是明確表達了要發(fā)展中小企業(yè)，解決中小企業(yè)的困境問題。結(jié)合雷軍提到的 陳年 故事，凡客從1萬人的大公司重新起步，三四個人搬到杭州重新創(chuàng)業(yè)。

是不是就特別切合這個背景，放在一塊，就是問很多“55歲正是闖的年齡 ”的老兵們：你們還敢闖一闖嗎？如果敢，那么說一說你們需要什么支持??？

因此我才說，這次雷軍年度發(fā)布會講 陳年 的故事，其實很簡單。與個人這是幫了一個好朋友，真正的雪中送炭。與企業(yè)，這是承擔起了企業(yè)家該有的社會責任。而這也就是群友說的：感覺這次的發(fā)布會不溫不火，雷軍就像是做了一個報告般的原因。

至于說更深一層的東西，在年初的》已經(jīng)說的很清楚了。有興趣的可以去看一下這篇歷史文章，相信回頭再看現(xiàn)在的小米和雷軍，會有完全不同的感觸。

至于說公文群的群友，可以打開第一期的公文群視頻，重新回顧一下?？纯茨瓿趸凇靶∶譙U7”這件事，而展開的邏輯推導與猜想。哪些事，已經(jīng)成為了現(xiàn)實。而又有那些東西，正在過來的路上。

文章寫到這，

就全部寫完了，

我只想說：雷軍加油！

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