隨著全球消費(fèi)結(jié)構(gòu)深度轉(zhuǎn)型，年輕一代正成為定義文化內(nèi)核、品牌價值與城市魅力的核心力量。他們的消費(fèi)邏輯已從單純的功能滿足，轉(zhuǎn)向?qū)η榫w共鳴、身份認(rèn)同與審美契合的深度追求。而二次元文化，正是當(dāng)下全球年輕群體中最具代表性、滲透力與商業(yè)潛力的表達(dá)載體。

作為中國文化創(chuàng)新的前沿陣地，上海在年輕力消費(fèi)培育、IP 內(nèi)容孵化及全產(chǎn)業(yè)鏈整合領(lǐng)域擁有得天獨厚的先發(fā)優(yōu)勢。今年夏季，CCG EXPO、Bilibili World、ChinaJoy、Red Land 等重量級活動密集登場，直觀彰顯出上海在年輕力文化領(lǐng)域的強(qiáng)大凝聚力與產(chǎn)業(yè)活力。

靜安作為上海文化與商業(yè)融合發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，近年來持續(xù)深耕線上線下融合路徑，全力推進(jìn) “文化 + 科技”“文旅 + 消費(fèi)” 等業(yè)態(tài)創(chuàng)新，聚力打造 “全球年輕力消費(fèi)中心”。近兩年來，靜安聚焦 IP 首發(fā)、場景構(gòu)建、社群運(yùn)營等核心環(huán)節(jié)，逐步培育出兼具活力與韌性的內(nèi)容消費(fèi)生態(tài)。以靜安大悅城為例，2024 年累計落地 56 場二次元 IP 快閃活動，其中 45 場為全國或大陸首站；二次元店鋪總面積達(dá) 5500 平方米，相關(guān)品牌及 IP 快閃總銷售額突破 3.5 億元，為城市年輕力文化注入強(qiáng)勁動能。

當(dāng)年輕消費(fèi)力從現(xiàn)象級話題升級為城市核心競爭力的關(guān)鍵賽道，“年輕消費(fèi)文化的內(nèi)核是什么、如何培育、怎樣實現(xiàn)深度共振” 成為亟待探索的重要命題。在此背景下，靜安文旅?光影 π 超級私董會「次元共振?智引新潮」年輕力消費(fèi)專場順勢而生。

作為「靜安文旅?光影 π 超級私董會」的第四場活動，該專場延續(xù)其核心定位。為響應(yīng)上海市 “上海文化” 品牌戰(zhàn)略，助力 “國際靜安、卓越人文” 目標(biāo)實現(xiàn)，靜安區(qū)文旅局立足區(qū)域文化與文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色，聯(lián)合應(yīng)帆科技打造這一交流平臺，旨在促進(jìn)區(qū)內(nèi)文化文旅企業(yè)與各類市場主體的溝通協(xié)作、跨界融合。此前，私董會已成功舉辦藝術(shù)蘇河專場、南京西路商業(yè)專場、AI 賦能文化及影視消費(fèi)專場等活動。

此次「次元共振?智引新潮」專場，聚焦 IP 孵化、技術(shù)賦能、空間更新與場景再造等關(guān)鍵維度，旨在匯聚行業(yè)前沿探索者，共同探討如何構(gòu)建兼具內(nèi)容力、情緒力與商業(yè)力的年輕力消費(fèi)生態(tài)。

IP的爆款、長虹之道 情感筑基、策略拓徑、技術(shù)破局

如何打造爆款I(lǐng)P是當(dāng)前年輕消費(fèi)力的核心議題，上海市靜安區(qū)文化和旅游局副局長吳芳藝指出，政府將以內(nèi)容 IP 為核心抓手，扶持 IP 的原創(chuàng)者與運(yùn)營方，出臺專項產(chǎn)業(yè)政策予以精準(zhǔn)賦能；開放優(yōu)質(zhì)載體空間，為 IP 全鏈條企業(yè)搭建公共服務(wù)平臺。

多位私董也基于實踐經(jīng)驗與案例觀察，就 IP 的核心價值、長效發(fā)展關(guān)鍵要素提出了深刻見解。

璃音網(wǎng)絡(luò)CEO李鴻認(rèn)為，IP的價值在于傳遞情緒價值、填補(bǔ)用戶情感空缺；其能否實現(xiàn)長虹或爆款，關(guān)鍵在于三點，一是是否有足夠的時間沉淀，像 “孫悟空”IP作為文化符號可以跨代際持續(xù)吸引用戶；二是受眾覆蓋廣度與情感共鳴深度，如 “哪吒”IP通過注入當(dāng)代價值觀，既能廣泛觸達(dá)群體又引發(fā)強(qiáng)烈共鳴；三是能否借助游戲等優(yōu)質(zhì)載體，有效放大IP影響力并推動消費(fèi)轉(zhuǎn)化。

氦閃（上海）文化傳媒有限公司商務(wù)制片人劉健以《三體》為例指出，爆款、長虹類IP之所以能獲得用戶青睞，核心在于其具備持久的生命力。這種生命力體現(xiàn)為IP對用戶的 “長期陪伴”，能持續(xù)激發(fā)用戶的熱情與關(guān)注，這份持續(xù)投入恰恰是IP商業(yè)價值得以充分釋放的關(guān)鍵所在。

吾流文化創(chuàng)始人張捷利從IP創(chuàng)作的角度解碼長虹因素，他提出IP在創(chuàng)作時可以打破單一產(chǎn)出模式，傾聽并采納粉絲的建議，這種開放的共創(chuàng)模式能讓粉絲獲得強(qiáng)烈的參與感，從 “內(nèi)容消費(fèi)者” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“IP共建者”，最終實現(xiàn)與IP的共同成長。

ZUO一下董事長謝穎認(rèn)為，爆款I(lǐng)P需要通過多元策略維持競爭力，比如ZUO一下在屁桃形象和產(chǎn)品設(shè)計上持續(xù)推陳出新，通過設(shè)計隱藏款與普通款，打造多種不同屁桃造型，讓消費(fèi)者不斷解鎖未知，持續(xù)收獲新鮮感與驚喜感，從而加深對品牌和IP的好感與粘性。

上海美術(shù)電影制片廠有限公司副廠長于波則關(guān)注前沿技術(shù)對IP的影響，他以二次元產(chǎn)業(yè)為例提出，AI進(jìn)入IP產(chǎn)業(yè)不僅能提升生產(chǎn)效率，更能增強(qiáng)制作方的差異化內(nèi)容分析能力，IP的長效發(fā)展擁有了更堅實的支撐和更多新可能。

多元場景、重塑體驗 IP的無限想象空間

隨著IP產(chǎn)業(yè)持續(xù)進(jìn)化，其未來應(yīng)用場景正突破傳統(tǒng)邊界，朝著更貼近用戶實際需求、更融合前沿技術(shù)、更聯(lián)動商業(yè)生態(tài)的方向延伸，蘊(yùn)藏著無限想象空間。

上影新視野基金投資經(jīng)理尹弋看好IP與兒童樂園的融合潛力。他指出，隨著家長對兒童成長體驗重視度的提升，當(dāng)下父母對兒童樂園的需求朝著高端化、精品化、一站式的方向升級，IP的融入恰好能滿足這一需求，既能打造出差異化的沉浸式體驗，讓孩子在游玩中感受IP的魅力，又能憑借IP的影響力吸引更多家庭客群，在家庭消費(fèi)場景中開辟出全新的價值增長點。

上海新創(chuàng)華文化品牌活動部副經(jīng)理王怡虹更關(guān)注AR等新技術(shù)與IP的融合。無論是線下展覽中的AR角色導(dǎo)覽，還是日常場景中掃碼觸發(fā)的IP互動小游戲，都能讓用戶更直觀、更深度地感知IP魅力，在技術(shù)賦能下IP可以持續(xù)煥發(fā)新生命力。

上海左袋文化傳播有限公司 CEO 于新，從市場化角度探討IP與品牌的聯(lián)動可能。越來越多品牌開始產(chǎn)生自主打造IP的需求，比如短劇就成為了溝通目標(biāo)用戶、豐富品牌呈現(xiàn)形式的重要路徑，不僅拓展了IP的應(yīng)用場景，也讓品牌快速觸達(dá)不同圈層，從 “靜態(tài)符號” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“動態(tài)內(nèi)容”。

模玩熊品牌創(chuàng)始人張陳臣則以自身品牌為例分享了二次元IP在線下消費(fèi)場景中的新機(jī)遇。近年來谷子經(jīng)濟(jì)熱度持續(xù)攀升，市場需求旺盛，也出現(xiàn)了一些“天價谷子”的現(xiàn)象，線下折扣場景為消費(fèi)者提供豐富購物體驗的同時，降低了消費(fèi)門檻，這種高性價比、強(qiáng)體驗感的線下消費(fèi)場景能進(jìn)一步推動谷子經(jīng)濟(jì)走向 “更普惠的大眾消費(fèi)” ，進(jìn)一步釋放IP的商業(yè)價值。

如何與年輕消費(fèi)力“同頻共振”？

隨著年輕消費(fèi)群體需求持續(xù)分級、多元拓展，私董們也對靜安區(qū)如何布局二次元生態(tài)、釋放年輕消費(fèi)潛力抱有高度興趣，展開了熱烈深入的探討。

卡游公共事務(wù)總監(jiān)柏琳指出，靜安大悅城作為二次元群體的核心打卡地標(biāo)，其影響力多局限于商場內(nèi)部場景，周邊區(qū)域的二次元氛圍還有待提升，未來需要為用戶提供更豐富更全面的二次元場景，進(jìn)一步放大區(qū)域的二次元文化輻射力。

心動網(wǎng)絡(luò)衍生品經(jīng)理沈杰對此持有相似觀點。他認(rèn)為，靜安區(qū)不只是需要單點商業(yè)體的二次元屬性打造，還需要打造真正的“二次元文化區(qū)”，構(gòu)建包容、自然的文化場域。

月朧吟制作人陳志豪以日本二次元文化的發(fā)展經(jīng)驗為參照，提出靜安區(qū)可著力打造專屬的二次元虛擬形象 IP，這個IP不只是一個區(qū)域文化符號，更是一種貼近大眾、易于共鳴的情感聯(lián)結(jié)與社會認(rèn)同載體，潛移默化地強(qiáng)化大眾對區(qū)域文化屬性的認(rèn)知。

靜安大悅城推廣部媒體經(jīng)理顧斯熠強(qiáng)調(diào)，作為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的 “超級 IP 首發(fā)地”，靜安大悅城在鞏固這一核心優(yōu)勢的同時，也融入上海夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮與新零售變革趨勢，主動引入更多元的年輕潮流業(yè)態(tài)，致力于構(gòu)建一個覆蓋 “二次元愛好者、潮流玩家、品質(zhì)現(xiàn)充” 等不同群體的全域年輕生態(tài)場。

三土逸夫創(chuàng)始人、CEO 鮑一夫進(jìn)一步為靜安區(qū)年輕生態(tài)場的構(gòu)建獻(xiàn)策：推動 “商圈文旅化” 轉(zhuǎn)型，將商圈從單純的消費(fèi)場所升級為兼具購物、體驗、文化感知于一體的文旅目的地；加速非遺與老字號 “年輕化煥新”，讓傳統(tǒng)文化符號與當(dāng)代年輕審美深度適配；深化海派文化的當(dāng)代表達(dá)，成為彰顯區(qū)域文化辨識度的新抓手。

泛太品牌管理（上海）有限公司董事張琪立足于區(qū)域產(chǎn)業(yè)的活力與方向，提出需要主動加大對IP全產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)及新興年輕消費(fèi)企業(yè)的引進(jìn)力度，以此豐富區(qū)域產(chǎn)業(yè)生態(tài)的層級與維度，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)注入持續(xù)的年輕化發(fā)展動能。

上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會副秘書長、應(yīng)帆科技副總裁姚貝貝指出，面向未來，行業(yè)不僅需精準(zhǔn)洞察青年群體的偏好與需求，更要思考如何將其在線下實體空間、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、跨界融合項目等多元場景中落地，構(gòu)建起真正具備高粘性、高價值、高認(rèn)同的年輕消費(fèi)生態(tài)——它既不是簡單迎合潮流的短期營銷，也不是脫離需求的技術(shù)堆砌，而是以青年為中心，實現(xiàn)文化共鳴、科技賦能與商業(yè)可持續(xù)的深度統(tǒng)一。

在私董會的總結(jié)分析中，上海市靜安區(qū)文化和旅游局副局長吳芳藝進(jìn)一步展望，未來 IP 全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，需緊密結(jié)合年輕人的需求導(dǎo)向、AI 技術(shù)的創(chuàng)新賦能以及靜安區(qū)本身的商貿(mào)資源優(yōu)勢進(jìn)行系統(tǒng)性布局，推動靜安加速成長為具有全球影響力的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)高地。

關(guān)于第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心

第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心（CBNData） 是國內(nèi)領(lǐng)先的消費(fèi)產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)與媒體型智庫，致力于洞察消費(fèi)行業(yè)前瞻性趨勢，尋找行業(yè)新銳賽道，助力品牌影響力的可持續(xù)增長及企業(yè)決策效率的提升。CBNData立足多元的跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)庫，圍繞新消費(fèi)、新圈層、新方法三大研究方向，面向品牌企業(yè)輸出行業(yè)研究、商業(yè)咨詢、市場調(diào)研、數(shù)據(jù)工具、營銷傳播等產(chǎn)品及服務(wù)，多維助力品牌影響力的搭建、透傳及破圈。

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