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這家女裝成立不足3年,是如何在淘寶做到客單價(jià)1.3萬(wàn)的

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作為服裝品牌主理人,上新款是劉洋最常做的事情,但最近卻是最特殊的一次。

因?yàn)樗衲甑男缕肥仔阄枧_(tái),被淘寶「超級(jí)時(shí)裝發(fā)布」搬上了中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周。現(xiàn)場(chǎng)的中式堂鼓,和香奈兒杭州大秀是同一支表演團(tuán)隊(duì),只是此刻,為他而鳴。

劉洋的品牌“棲香錦”,不是什么遙不可及的奢侈大牌,就是從淘寶生態(tài)中,生長(zhǎng)出來(lái)的原創(chuàng)品牌。

燈光一暗,鼓點(diǎn)響起,浣洗紗布的舞者出場(chǎng),演繹三洗九煮十八曬的香云紗古法工藝。開(kāi)場(chǎng)秀完畢,身著“棲香錦”秋冬主推新品的模特緩緩登場(chǎng)。同時(shí),這場(chǎng)大秀也被搬到了直播間,呈現(xiàn)在萬(wàn)千觀眾面前。只需輕點(diǎn)鏈接,便可“即看即買(mǎi)”。高級(jí)審美與極速交易,在這一刻無(wú)縫銜接。



當(dāng)天,“棲香錦”的淘寶直播間,吸引近百萬(wàn)人圍觀,庫(kù)存被品牌的“娘家人”搶購(gòu)一空了,一晚上賣(mài)了550萬(wàn)元,再創(chuàng)單場(chǎng)直播新紀(jì)錄。更讓人震撼的是,當(dāng)天客單價(jià)高達(dá)1.35萬(wàn)元,算是國(guó)風(fēng)服飾直播中天花板的存在了,值得一提的是,其中老客復(fù)購(gòu)占比92%,這是多少商家羨慕不來(lái)的復(fù)購(gòu)率,也讓劉洋再次感受到,“這就是在淘寶做品牌的力量”。

劉洋并非孤例。與他同時(shí)期登上這個(gè)舞臺(tái)的,還有在淘寶深耕八年的大英子。她曾創(chuàng)下單場(chǎng)帶貨破千萬(wàn)元的業(yè)績(jī),卻在巔峰期選擇轉(zhuǎn)型,走出個(gè)人IP光環(huán),轉(zhuǎn)身深入供應(yīng)鏈,從頭開(kāi)始構(gòu)筑屬于自己的品牌,這次她也斬獲600多萬(wàn)元的佳績(jī),可謂是為其從紅人向品牌化轉(zhuǎn)型,開(kāi)了個(gè)好頭。

通過(guò)「超級(jí)時(shí)裝發(fā)布」,劉洋和大英子的品牌一同站在中國(guó)頂級(jí)時(shí)裝周的T臺(tái),迎來(lái)了作為服裝創(chuàng)業(yè)者夢(mèng)想成真的時(shí)刻,從直播間走上時(shí)裝周,成交頻頻刷新紀(jì)錄,這就是淘寶的“造星”速度。

在電商競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入下半場(chǎng)的今天,「超級(jí)時(shí)裝發(fā)布」不止是一場(chǎng)秀,更是一個(gè)信號(hào):它告訴商家,淘寶是服飾品牌值得深耕的土壤;也告訴消費(fèi)者,這里是鎖定新款、遇見(jiàn)好設(shè)計(jì)的第一現(xiàn)場(chǎng)。

剛創(chuàng)業(yè)就碰上“天崩開(kāi)局”

劉洋至今還記得,第一次摸到香云紗時(shí)的感受?!八皇菍毷銖垞P(yáng)的華麗,而是一種‘藏’起來(lái)的質(zhì)感,如同一把入鞘的好劍,沉穩(wěn)而有筋骨。”

這種源自中國(guó)非遺技藝的面料,需經(jīng)薯莨浸染、河泥覆涂等數(shù)十道手工工序,才能成就其獨(dú)特的生命力。它會(huì)隨穿著者的體溫與環(huán)境氧化逐漸變化,顏色愈發(fā)深沉,質(zhì)地由硬挺轉(zhuǎn)為柔軟,但衣服的筋骨始終都在。

只是,這個(gè)傳承了1700余年的中國(guó)面料,卻并不像山羊絨等面料,有“Lora piana”“鄂爾多斯”等國(guó)內(nèi)外大品牌不遺余力的推廣科普,香云紗一直陷于“有品類無(wú)品牌”的困境。



2021年,劉洋毅然扎進(jìn)香云紗這一小眾賽道,創(chuàng)立品牌“棲香錦”,想做更有“內(nèi)涵”的服裝。

但困難接踵而至。創(chuàng)業(yè)初期,他連面料都搶不到,最好的香云紗掌握在少數(shù)非遺傳承人手中,產(chǎn)量稀少、價(jià)格高昂,往往花錢(qián)也難拿到。

后來(lái)是他和團(tuán)隊(duì)用最真誠(chéng)的態(tài)度,打動(dòng)了一位傳承人。那位老師看到了這群年輕人身上自己奮斗時(shí)的影子,不僅破例賒賬供貨,甚至允許他們“有錢(qián)了再說(shuō)”。

然而真正的考驗(yàn)在生產(chǎn)端。香云紗“很有個(gè)性”,每一匹布料的特性都不同,西式立體剪裁很難完全適用。唯一的辦法就是“不停地去打版”,有的版式,打磨一兩個(gè)月最終也只能放棄,研發(fā)成本高到他索性不再計(jì)算。

同一時(shí)期的大英子,正面臨著與劉洋完全不同的困境。作為最早一批淘寶主播,她早已經(jīng)功成名就。她的不安在于,網(wǎng)紅的生命周期很短,她逐漸意識(shí)到只有品牌,才可以讓生命線更長(zhǎng)。



這是一個(gè)從“熱烈”到“緩慢”的艱難轉(zhuǎn)身。直播的成就感是即時(shí)的,“銷售數(shù)據(jù)、粉絲增長(zhǎng),就像收獲了當(dāng)時(shí)的掌聲?!倍銎放疲稳轂椤胺N一棵樹(shù)”,需要耐心。

從“帶貨”到自主研發(fā),她一頭撞上了供應(yīng)鏈的冰山。她想用更高級(jí)的定制面料,但一線廠商5000米的起訂量,對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)品牌是難以承受的壓力。一件衣服,從面料定制到最終成品,周期長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月。

過(guò)去,她是鏡頭前光鮮亮麗的主播;現(xiàn)在,她要為面料、工藝、生產(chǎn)周期而焦慮。

這兩人完全不同的路徑,卻呈現(xiàn)出了一些的相似性——無(wú)論是劉洋“由外向內(nèi)”的闖入,還是大英子“由內(nèi)向外”的轉(zhuǎn)型,他們都選擇了一條更難走的路,放棄捷徑,建立自己的品牌。

創(chuàng)業(yè)新手遇到“超級(jí)”貴人

在劉洋創(chuàng)業(yè)之初,曾經(jīng)面臨一場(chǎng)面料危機(jī):一批已售成衣被他發(fā)現(xiàn)僅含70%桑蠶絲,與承諾的100%嚴(yán)重不符。盡管打版時(shí)反復(fù)確認(rèn),大貨還是出了問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)毫不猶豫,當(dāng)即決定給消費(fèi)者全額退款。

沒(méi)想到,當(dāng)時(shí)的粉絲用戶非但沒(méi)有指責(zé),甚至還有人說(shuō):“洋洋,不需要的,你們賣(mài)這個(gè)價(jià)格不貴,70%的蠶絲含量也很值了。”但劉洋仍決定召回衣服,承擔(dān)了30多萬(wàn)的貨損,緊接著,讓他創(chuàng)業(yè)以來(lái)最難忘懷的一幕出現(xiàn)了,整個(gè)粉絲群被成百上千個(gè)“大拇指”符號(hào)刷屏了。

粉絲的信任和點(diǎn)贊,讓劉洋更加篤定,真誠(chéng)才是拉進(jìn)品牌和用戶關(guān)系的必殺技。



而「超級(jí)時(shí)裝發(fā)布」則讓他真正看到了,他醞釀已久的品牌之路的突破口。

2024年,棲香錦首次參加「超級(jí)時(shí)裝發(fā)布」,淘寶為“棲香錦”量身定制了一場(chǎng)線上大秀——從視覺(jué)語(yǔ)言到直播細(xì)節(jié),事無(wú)巨細(xì)“手把手”陪跑,在此基礎(chǔ)上,還加持了真金白銀的流量、紅包補(bǔ)貼、時(shí)尚宣發(fā)資源。

那場(chǎng)直播最終斬獲500多萬(wàn)元銷售額,但真正打動(dòng)劉洋的,是老客戶在公屏上整整齊齊刷出的“娘家人來(lái)了!”,以及平臺(tái)數(shù)十位幕后工作人員,全力以赴的身影?!安皇亲约喝?,卻為你拼盡全力,”劉洋說(shuō),“這種力量無(wú)聲而偉大?!?/p>

對(duì)于從主播轉(zhuǎn)行做品牌的大英子來(lái)說(shuō),淘寶提供給她一套成熟的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。她評(píng)價(jià)道,“它的用戶畫(huà)像非常精準(zhǔn),能和我的目標(biāo)人群高度匹配。”

與劉洋不同,大英子這次的「超級(jí)時(shí)裝發(fā)布」則全程聚焦在一個(gè)核心品類,從皮衣、大衣到羽絨服,整場(chǎng)秀的20款作品全部是外套。這一看似大膽的決定,背后是她對(duì)現(xiàn)代女性生活場(chǎng)景的深刻洞察。

在她看來(lái),外套是女性衣櫥中承載最多故事的單品,它“既能夠讓我們?nèi)プ呦蚋蟮娜松枧_(tái),也能夠包容各種各樣的身形,仿佛披上戰(zhàn)袍,可以直面不同的挑戰(zhàn)”。

因此,這20款不同的外套,被賦予了一個(gè)更具敘事性的主題——它們象征著當(dāng)代女性所扮演的“二十種不同的人生”,映射出她們?cè)诓煌巧c場(chǎng)景中的姿態(tài)與力量。



事實(shí)上,「超級(jí)時(shí)裝發(fā)布」誕生于淘寶服飾內(nèi)部的一次“創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)”,是專門(mén)為服飾商家打造的直播IP?!爱?dāng)時(shí)我們?cè)谙耄脚_(tái)有618、雙十一,品牌能不能有自己的雙十一?”淘寶服飾營(yíng)銷負(fù)責(zé)人靈颯說(shuō)。團(tuán)隊(duì)在走訪商家后發(fā)現(xiàn),“人生首秀”是許多品牌主理人共同的夢(mèng)想。

然而,將秀場(chǎng)的高級(jí)感與直播的銷售效率結(jié)合,難度極大。“你不能前面走完秀,下面就進(jìn)入叫賣(mài)式的吆喝,味道就不對(duì)了。”靈颯解釋。經(jīng)過(guò)近一年的摸索,團(tuán)隊(duì)用4K電影級(jí)的設(shè)備和國(guó)際化的制作團(tuán)隊(duì),磨合出了一套“好看”與“好賣(mài)”兼得的模式?!皸沐\”和“大英子”的成功,只是其中的一個(gè)縮影。

此前,CHICJOC、開(kāi)間、UNICA等淘寶原創(chuàng)品牌,都通過(guò)「超級(jí)時(shí)裝發(fā)布」影響力破圈,并實(shí)現(xiàn)了多場(chǎng)銷售破紀(jì)錄的成交神話。此外,HM、優(yōu)衣庫(kù)、鄂爾多斯等國(guó)內(nèi)外品牌也與其競(jìng)相合作。

顯然,在這個(gè)過(guò)程中,淘寶的角色已經(jīng)從一個(gè)提供貨架和流量的“場(chǎng)”,悄然轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)提供專業(yè)服務(wù)、孵化品牌夢(mèng)想的“器”。它不再僅僅是問(wèn)商家“你想賣(mài)什么”,而是開(kāi)始問(wèn)“你想做一個(gè)什么樣的品牌”,并調(diào)動(dòng)資源去幫助實(shí)現(xiàn)它。無(wú)論是對(duì)劉洋這樣的新入局者,還是大英子這樣的轉(zhuǎn)型者,平臺(tái)都提供了超越流量本身的、更深層次的價(jià)值。

升咖不是目的,做好品牌才是

“我們希望通過(guò)時(shí)裝周這個(gè)舞臺(tái),讓淘寶多元豐富的商家生態(tài)被更多人看見(jiàn)?!膘`颯說(shuō),“無(wú)論是原創(chuàng)設(shè)計(jì)師,還是小眾風(fēng)格,或是紅人主播,都能在這里實(shí)現(xiàn)他們的人生首秀”。

對(duì)中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周而言,此次合作同樣具有戰(zhàn)略意義。中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)專職副主席謝方明認(rèn)為,淘寶的優(yōu)勢(shì)在于“接地氣”和“年輕化”,其原創(chuàng)設(shè)計(jì)始終遵循從孵化、運(yùn)營(yíng)到商業(yè)轉(zhuǎn)化的閉環(huán)邏輯?!啊?jí)時(shí)裝發(fā)布’打通了原創(chuàng)設(shè)計(jì)走向市場(chǎng)的‘最后一公里’,這是很多平臺(tái)難以實(shí)現(xiàn)的。”他強(qiáng)調(diào),“我們的合作,是真正的1+1>2?!?/p>

時(shí)裝周為淘寶品牌提供專業(yè)背書(shū)和展示舞臺(tái),淘寶則為服飾商家?guī)?lái)真實(shí)流量與消費(fèi)反饋。平臺(tái)通過(guò)不斷豐富「超級(jí)時(shí)裝發(fā)布」的內(nèi)容,為商家與頭部時(shí)尚資源“牽線搭橋”,助力品牌實(shí)現(xiàn)影響力躍遷。

對(duì)于商家,不僅意味著解鎖億級(jí)消費(fèi)流量池、鏈接高質(zhì)量消費(fèi)者,還能免費(fèi)獲得,兼具專業(yè)與個(gè)性化的品牌成長(zhǎng)“私人訂制”;對(duì)于消費(fèi)者,在「超級(jí)時(shí)裝發(fā)布」的直播里,他們買(mǎi)的不再只是一件衣服,而是有溫度、有調(diào)性的設(shè)計(jì)作品。

對(duì)于劉洋和大英子來(lái)說(shuō),這場(chǎng)秀是一個(gè)重要的里程碑,但更是一個(gè)新的起點(diǎn)。挑戰(zhàn)依然存在:「超級(jí)時(shí)裝發(fā)布」作為一個(gè)持續(xù)性的IP,需要不斷創(chuàng)新內(nèi)容,才能讓人??闯P?;而對(duì)于成千上萬(wàn)的淘寶商家來(lái)說(shuō),如何走好從賣(mài)貨到品牌的長(zhǎng)征路,依然是需要持續(xù)探索的命題。



對(duì)劉洋而言,這是對(duì)他堅(jiān)持非遺現(xiàn)代化之路的認(rèn)可。香云紗這一古老面料,首次以年輕、當(dāng)代的表達(dá)登上頂級(jí)舞臺(tái)。劉洋的下一步目標(biāo)更加明確:明年要帶來(lái)更多套look,“讓世界看到古老面料承載的新生命力”。

對(duì)大英子來(lái)說(shuō),這場(chǎng)秀徹底完成了她從帶貨主播到品牌主理人的身份轉(zhuǎn)型。T臺(tái)讓她得以系統(tǒng)傳遞品牌理念:“我不再只是滿足需求,更想表達(dá)我自己。”

但可以確定的是,當(dāng)一個(gè)平臺(tái)開(kāi)始系統(tǒng)性地、投入真金白銀地去幫助商家“做品牌”“升咖”,當(dāng)秀場(chǎng)的高級(jí)感與直播間的煙火氣不再是兩條平行線,一種新的可能性便已誕生。

論質(zhì)感,大秀級(jí)的畫(huà)面;論成交,大場(chǎng)級(jí)的數(shù)字。在商家嚴(yán)控預(yù)算,投入的每一分錢(qián)都要精打細(xì)算的當(dāng)下,「超級(jí)時(shí)裝發(fā)布」既能提升品牌調(diào)性,還能刷新成交紀(jì)錄,無(wú)異于一炮雙響,ROI拉滿。這正是中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周,邀請(qǐng)?zhí)詫氉鳛楣俜胶献髌脚_(tái)的重要原因。

對(duì)于消費(fèi)者而言,這意味著未來(lái)當(dāng)他們想尋找時(shí)髦、高品質(zhì)的新款時(shí),除了關(guān)注國(guó)際大牌的發(fā)布會(huì),也可以將目光鎖定在“超級(jí)時(shí)裝發(fā)布”。而對(duì)于中國(guó)的服飾產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),這或許預(yù)示著一個(gè)由平臺(tái)驅(qū)動(dòng)、線上線下共振的品牌孵化新時(shí)代的到來(lái)。

在這條路上,每一個(gè)像棲香錦一樣堅(jiān)守品質(zhì)的品牌,每一個(gè)像大英子一樣勇敢轉(zhuǎn)型的創(chuàng)業(yè)者,都是故事的主角。他們的堅(jiān)韌與思考,正是這個(gè)時(shí)代商業(yè)圖景中最動(dòng)人的細(xì)節(jié)。

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云游安徽|一川江水潤(rùn)安慶,一塔一戲一城史

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砸了20億的恒大“五國(guó)溫泉”小鎮(zhèn),如今泡池冷清,別墅荒了?

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