在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與智能制造融合發(fā)展的當(dāng)下，高科集團(tuán)下屬的高科新達(dá)公司正穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。作為西安混凝土行業(yè)領(lǐng)軍者，公司抓住時(shí)代機(jī)遇，以數(shù)智化、綠色化提升競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)升級(jí)ERP系統(tǒng)、引入數(shù)據(jù)孿生，實(shí)現(xiàn)了從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的全鏈條革新；搭建智慧調(diào)度平臺(tái)，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化了生產(chǎn)和供應(yīng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享與分析。同時(shí)，公司將綠色理念融入數(shù)智體系，推進(jìn)廢棄物循環(huán)利用與能源管控，使得綠色化發(fā)展道路更加堅(jiān)實(shí)。高科新達(dá)以數(shù)智化、綠色化賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，為行業(yè)技術(shù)升級(jí)與綠色轉(zhuǎn)型提供了可借鑒的實(shí)踐范例。

數(shù)智化轉(zhuǎn)型：從理念到實(shí)踐的跨越

1.智能制造的先行者

高科新達(dá)公司深刻認(rèn)識(shí)到，在“中國(guó)制造2025”的大背景下，智能制造已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。為此，公司前瞻布局，率先在行業(yè)內(nèi)引入“一機(jī)三控”混凝土智能生產(chǎn)操作系統(tǒng)，成為陜西省首家實(shí)現(xiàn)這一技術(shù)突破的企業(yè)。該系統(tǒng)集信息化、數(shù)字化、智能化于一體，通過(guò)簡(jiǎn)潔明了的界面設(shè)計(jì)和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)流程的精準(zhǔn)控制和效率的顯著提升。

“一機(jī)三控”系統(tǒng)的引入，不僅將操作員從原來(lái)的6人減少至3人，每年節(jié)約人工成本20余萬(wàn)元，更重要的是，它實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)和共享，極大地降低了人為疏漏，提升了生產(chǎn)管理的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。這一變革，標(biāo)志著高科新達(dá)在智能制造領(lǐng)域邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.ERP系統(tǒng)的全面升級(jí)

在智能制造的征途中，高科新達(dá)并未止步于“一機(jī)三控”系統(tǒng)的引入。公司持續(xù)加大投入，對(duì)ERP生產(chǎn)管理智能系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級(jí)，新增了數(shù)據(jù)孿生、外協(xié)質(zhì)量管理、合同管控等十大模塊。這些模塊的加入，使得ERP系統(tǒng)不僅是一個(gè)生產(chǎn)管理工具，更成為了一個(gè)集數(shù)據(jù)采集、分析、決策于一體的綜合平臺(tái)。

通過(guò)ERP系統(tǒng)的升級(jí)，高科新達(dá)實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，提升了生產(chǎn)供應(yīng)的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，公司還深入推進(jìn)了兩化融合體系認(rèn)證和DCMM認(rèn)證，推動(dòng)生產(chǎn)形式由傳統(tǒng)型向集約型轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步優(yōu)化了生產(chǎn)效率和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：技術(shù)革新 產(chǎn)業(yè)升級(jí)

1.技術(shù)創(chuàng)新 引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

高科新達(dá)公司始終將技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。公司參選的“攪拌站廢棄物零排放處置應(yīng)用”項(xiàng)目，在第十九屆“陜西省建材行業(yè)技術(shù)革新成果”評(píng)審中榮獲二等獎(jiǎng)，便是公司技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力的有力證明。該項(xiàng)目通過(guò)廢棄物分類處理、智能控制技術(shù)創(chuàng)新和再生骨料生產(chǎn)工藝流程等措施，構(gòu)建了全封閉循環(huán)處理系統(tǒng)，解決了攪拌站傳統(tǒng)固體廢物處置中的諸多難題，提升了資源利用效率，降低了生產(chǎn)成本。

此外，公司還成功取得了國(guó)家級(jí)發(fā)明專利6項(xiàng)、實(shí)用新型專利42項(xiàng)、軟件著作權(quán)16項(xiàng)，以及大方量清水混凝土的成功實(shí)施，這些成果的取得不僅彰顯了公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，也為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。

2.產(chǎn)業(yè)升級(jí) 從傳統(tǒng)制造到智能工廠

在技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)下，高科新達(dá)公司實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造到智能工廠的跨越。公司成功創(chuàng)建全國(guó)“智能工廠”，并通過(guò)兩化融合管理體系A(chǔ)A級(jí)認(rèn)證和高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證，智能化水平不斷提升。這些認(rèn)證不僅是對(duì)公司智能化水平的認(rèn)可，更是對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的激勵(lì)和期待。

高科新達(dá)以“數(shù)字賦能”為驅(qū)動(dòng)，從數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)傳輸?shù)确矫嫒胧郑钊雰?yōu)化提升智能生產(chǎn)系統(tǒng)。同時(shí)，公司還將結(jié)合數(shù)字孿生集控生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，深化調(diào)度工作邏輯，逐步搭建智慧調(diào)度平臺(tái)，進(jìn)一步提升綜合服務(wù)質(zhì)量。

展望未來(lái)：數(shù)智引領(lǐng)，共創(chuàng)輝煌

1.持續(xù)投入：深化數(shù)智化轉(zhuǎn)型

站在新的歷史起點(diǎn)上，高科新達(dá)公司將繼續(xù)秉承“數(shù)智領(lǐng)航·高科2025”的發(fā)展理念，以數(shù)字化、智能化、綠色化為發(fā)展方向，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型。公司將繼續(xù)加大在智能制造領(lǐng)域的投入力度，推動(dòng)生產(chǎn)流程的進(jìn)一步優(yōu)化和效率提升。同時(shí)，公司還將積極探索新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，為公司的持續(xù)發(fā)展注入新的動(dòng)力。

2.合作共贏：構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系

高科新達(dá)公司深知，數(shù)智化轉(zhuǎn)型需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的共同努力。因此，公司將繼續(xù)加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶等合作伙伴的溝通與協(xié)作，積極探索清潔能源的發(fā)展方向，努力構(gòu)建綠色、低碳、循環(huán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。通過(guò)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和互利共贏的合作模式，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

3.引領(lǐng)行業(yè)：發(fā)揮標(biāo)桿作用

作為西安市混凝土行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，高科新達(dá)公司將繼續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)作用，為行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和模式。公司將以高質(zhì)量項(xiàng)目供應(yīng)、多區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新科技賦能生產(chǎn)等方式為路徑，做實(shí)做強(qiáng)數(shù)字化、智能化區(qū)域商砼制造企業(yè)。同時(shí)，公司還將積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和推廣工作，為推動(dòng)我國(guó)混凝土行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。

高科新達(dá)公司穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)智化與綠色化轉(zhuǎn)型，在智能化生產(chǎn)、綠色化發(fā)展上成效初顯，成為行業(yè)示范。未來(lái)，公司將緊扣行業(yè)趨勢(shì)，聚焦數(shù)智與綠色技術(shù)融合，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新體系、提升產(chǎn)品品質(zhì)，為混凝土行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供實(shí)用可推廣方案，以扎實(shí)行動(dòng)推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，穩(wěn)步邁向可持續(xù)發(fā)展新征程。