來(lái)源：硬科技新勢(shì)力（ID：FinanceDL）

撰文：步日欣

昨天的“人工智能+”刷屏了，這算是官方第一次對(duì)“人工智能+”這個(gè)名稱(chēng)定性吧？

今年年初到現(xiàn)在，涌現(xiàn)出了一大批基于人工智能的創(chuàng)業(yè)者，這已經(jīng)算是AI 2.0時(shí)代的第三波創(chuàng)業(yè)潮了，第一波是基礎(chǔ)大模型，第二波是Agent，第三波是泛AI+。

當(dāng)然，第二波和第三波有廣泛的重疊之處，你中有我我中有你的狀態(tài)。

官方給出的“人工智能+”描述，+的是什么呢？六大行動(dòng)，包括“人工智能+”科學(xué)技術(shù)、“人工智能+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“人工智能+”消費(fèi)提質(zhì)、“人工智能+”民生福祉、“人工智能+”治理能力、“人工智能+”全球合作。

因?yàn)樽罱催^(guò)不少AI項(xiàng)目，結(jié)合自己的感受，對(duì)“人工智能+”創(chuàng)業(yè)，聊幾個(gè)個(gè)人觀點(diǎn)。

1）人工智能，作為底層的基礎(chǔ)工具，肯定會(huì)給千行百業(yè)帶來(lái)深遠(yuǎn)影響，但這種影響，究竟是“賦能”還是“顛覆”？這一點(diǎn)是“人工智能+”創(chuàng)業(yè)的前提，必須考慮清楚。

2）“人工智能+”和當(dāng)年的“互聯(lián)網(wǎng)+”相比，產(chǎn)業(yè)格局和社會(huì)認(rèn)知層次已經(jīng)完全不一樣了?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”面對(duì)的是傳統(tǒng)行業(yè)，幾乎都是“散兵游勇”，要“顛覆”的傳統(tǒng)行業(yè)幾乎都呈現(xiàn)散沙狀態(tài)，所以才有機(jī)會(huì)出現(xiàn)大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司。但即便這樣，大家也可以回憶一下，當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建的多么艱難，花了多少錢(qián)買(mǎi)用戶(hù)，死了多少拿著錘子找釘子的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目……而“人工智能+”時(shí)代，這些平臺(tái)公司已經(jīng)根基穩(wěn)固，他們的AI基因甚至要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——AI作為一個(gè)工具，在創(chuàng)業(yè)者眼里是“顛覆”，在他們眼里只是“賦能”而已。

3）大部分“人工智能+”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，其實(shí)都在走老路，人雖然不是十多年前那批人了，但事兒還是十多年前那些事兒。只不過(guò)“顛覆”的主語(yǔ)變成了人工智能，而被顛覆對(duì)象，還是那些，辦公、財(cái)稅、招聘、社交、購(gòu)物……本質(zhì)是把“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式重新套用了一遍，“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)成功率都微乎其微，更何況按照老路搞“人工智能+”創(chuàng)業(yè)，成功率和困難程度可想而知。特別是寄希望于把“人工智能”作為一個(gè)支點(diǎn)，來(lái)撬動(dòng)一個(gè)跟傳統(tǒng)行業(yè)相關(guān)的大生意，很不現(xiàn)實(shí)。點(diǎn)創(chuàng)新可以，面創(chuàng)新做不到。

4）目前看，“人工智能+”創(chuàng)業(yè)，比較適合做成一門(mén)生意，一些小而美的AI工具，是可以賺到錢(qián)的。而且目前AI大大提升了工作效率，以前需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的做的事情，現(xiàn)在可能一兩個(gè)人就可以支起一個(gè)攤子，也就是所謂的“一人獨(dú)角獸”公司的邏輯。并不是所有的創(chuàng)業(yè)都需要懷揣著“顛覆世界、改變世界“的夢(mèng)想，做個(gè)小而美的生意，也是創(chuàng)業(yè)。

5）上面說(shuō)的小而美的生意，其實(shí)收入來(lái)源還是主要靠“訂閱”，從消費(fèi)習(xí)慣角度，中美有顯著的差異，所以這種小而美的生意，優(yōu)先選擇還是出海。海內(nèi)外消費(fèi)習(xí)慣、付費(fèi)意愿的差異，跟社會(huì)和文化有關(guān)，老外已經(jīng)習(xí)慣了“隨手訂閱、月底收賬單”的模式，儼然成了生活日常。而國(guó)內(nèi)從古到今，普遍認(rèn)同的也就訂閱報(bào)紙雜志吧？而且現(xiàn)在早已消亡。短時(shí)間內(nèi)要讓國(guó)內(nèi)消費(fèi)模式改變，我覺(jué)得并不是特別樂(lè)觀，就如同SaaS時(shí)代，國(guó)內(nèi)國(guó)外冰火兩重天，行業(yè)內(nèi)冷暖自知。為啥付費(fèi)意愿和“訂閱習(xí)慣”這么難改變？我們晚上直播也順帶聊一聊，歡迎關(guān)注視頻號(hào)“硬科技新勢(shì)力”預(yù)約。

6）那人工智能到底能不能帶來(lái)一些新的東西呢？我覺(jué)得肯定有，但目前誰(shuí)也講不清楚，但肯定不是目前“人工智能+”的認(rèn)知，思路太局限了。需要不斷的去挖掘，甚至腦洞大開(kāi)的去想象——構(gòu)建出一個(gè)AI時(shí)代的場(chǎng)景，再基于這個(gè)場(chǎng)景發(fā)掘創(chuàng)業(yè)idea。而且大概率需要一個(gè)“爆點(diǎn)”，哪怕是現(xiàn)象級(jí)的，以此為契機(jī)，形成自己的生態(tài)。

7）以上說(shuō)的是“人工智能+”創(chuàng)業(yè)，并不是特指“人工智能+”賦能千行百業(yè)，大家不要過(guò)度解讀。最主要宗旨就是，“人工智能+”創(chuàng)業(yè)，一定避免出現(xiàn)拿著錘子找釘子的現(xiàn)象，浪費(fèi)了時(shí)間和金錢(qián)不說(shuō)，主要是浪費(fèi)了大好年華。

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