李想千億成事心法

他經(jīng)歷了少年得志，高中創(chuàng)業(yè)，24歲身家過(guò)億，經(jīng)歷公司九成員工一夜離職，差點(diǎn)被創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)驅(qū)逐，企業(yè)上市前夜股東叛變；他押上全部身家再次創(chuàng)業(yè)，他是李想。

李想在播客節(jié)目“羅永浩的十字路口”中，為你總結(jié)全球最成功的企業(yè)模式，揭露它們最反常識(shí)、最反人性、最離譜的秘密。

18歲時(shí)的收入就是父母的十倍？24歲就身家過(guò)億？同齡人買(mǎi)兩輪車(chē)的年紀(jì)就買(mǎi)了邁凱倫？從汽車(chē)之家到理想造車(chē)，從石家莊到北京，從眾叛親離到貴人相助…… 27年創(chuàng)業(yè)之路，李想經(jīng)歷了什么？

創(chuàng)業(yè)最困難時(shí)把全部身家一把都賭了進(jìn)去？造車(chē)生涯的第一款車(chē)就賣(mài)了100億美元？

所有的創(chuàng)業(yè)家?guī)缀醵家?jīng)歷個(gè)人奮斗”“高人指點(diǎn)、小人作梗、貴人相助”......在李想造車(chē)最絕望的時(shí)刻，幸好遇見(jiàn)了手持?jǐn)?shù)億美金站在身后的他。

鋪天蓋地的污蔑、誹謗和潑臟水，他用硬扛來(lái)回應(yīng)：我不想成為那樣的人。

他認(rèn)為成功的商業(yè)大佬都有反直覺(jué)的共性，學(xué)習(xí)并不是真相。

大同小兵花了5個(gè)多小時(shí)把4集視頻看完了，真乃為李想千億成事心法，收獲很多：

優(yōu)秀的企業(yè)家都不是一開(kāi)始就很厲害，但都是碰到任何問(wèn)題都沒(méi)有停下腳步。

持續(xù)學(xué)習(xí)和迭代的能力，包括產(chǎn)品和模式也要快速迭代，不能寄希望一上來(lái)就完美。先完成，再完美。

一、成長(zhǎng)與創(chuàng)業(yè)哲學(xué)

1、掌握自己的命運(yùn)，才叫成長(zhǎng)（18歲創(chuàng)立泡泡網(wǎng)時(shí)的核心口號(hào)，沿用至今）

2、先有人后有事"（創(chuàng)業(yè)方法論：早期關(guān)注事，后期聚焦人）

3、寧可證明能力，不要迷信學(xué)歷（輟學(xué)邏輯：若能力可驗(yàn)證，創(chuàng)業(yè)＞上大學(xué)）

二、商業(yè)決策準(zhǔn)則

1、汽車(chē)是標(biāo)品，旅游地產(chǎn)我不懂（行業(yè)選擇：只做認(rèn)知范圍內(nèi)的生意）

2、供應(yīng)鏈必須用大牌——不賄賂員工，也不犯大錯(cuò)（合作鐵律）

3、市場(chǎng)調(diào)研？不，我只遵從本心（喬布斯式產(chǎn)品觀）

三、危機(jī)應(yīng)對(duì)智慧

1、三天抗壓法則：痛不欲生→慢慢消化→該咋過(guò)咋過(guò)

2、孤注一擲時(shí)，把自己賺的所有錢(qián)扔進(jìn)去（疫情期退訂率50%的抉擇）

3、你拒絕過(guò)的人，可能最終救了你（談王興雪中送炭）

四、人才與領(lǐng)導(dǎo)力

1、棱角可調(diào)整，但絕不能圓滑（管理者特質(zhì)）

2、面試30人只留個(gè)（核心團(tuán)隊(duì)篩選標(biāo)準(zhǔn)）

3、和厲害的人碰撞，吵架也要就事論事（團(tuán)隊(duì)協(xié)作觀）

4、深度研究喬布斯團(tuán)隊(duì)（庫(kù)克、喬納森），學(xué)習(xí)信任后的高要求而非粗暴管理。

五、行業(yè)洞見(jiàn)

1、雷軍必須All in造車(chē)，換CEO必?cái)。ńo雷軍的致命建議）

2、成功三要素：準(zhǔn)賽道+長(zhǎng)賽道高頻迭代（蘋(píng)果/特斯拉模式）

3、做廠商從未做過(guò)的事，就要承擔(dān)‘?dāng)噍S’風(fēng)險(xiǎn)（創(chuàng)新代價(jià)論）

數(shù)據(jù)印證：

• 理想ONE首款車(chē)銷(xiāo)售20萬(wàn)輛，營(yíng)收100億
• 每日150個(gè)俯臥撐，堅(jiān)持不抽煙/不遞煙的健康自律