圖片由「有界Unknown」在大會現(xiàn)場拍攝

?有界UnKnown原創(chuàng)

作者丨山茶

編輯｜錢江

8月8日到11日，一年一度的世界機(jī)器人大會在北京舉行。

作為長期關(guān)注機(jī)器人行業(yè)的公眾號，「有界UnKnown」已經(jīng)連續(xù)四年參與這一盛會，而今年的感受格外不同。

從今年的大會，我們能明顯感受到整個機(jī)器人行業(yè)迸發(fā)的蓬勃生機(jī)，也能感受到它與我們?nèi)粘Ｉ畹穆?lián)系正日益緊密。

在世界機(jī)器人大會的尾聲，我們跟大家聊聊今年的所見所感。完全是主觀體驗(yàn)、一家之言，如果有不對的地方，歡迎在評論區(qū)拍磚。

一個關(guān)鍵字“多”

和往年世界機(jī)器人大會相比，今年最直接的感受就是“多”，這個“多”主要指兩個方面，一是人多，二是參展企業(yè)多。

人多表現(xiàn)在參展觀眾的熱情上。

我們在8月9日中午才姍姍抵達(dá)會場。雖然正值午餐時間，但從地鐵和各類車輛下來的人依然絡(luò)繹不絕，會展中心旁的紅綠燈路口排起了長隊(duì)。

到了場館內(nèi)部，人流顯得更加密集，幾乎稱得上是摩肩接踵，舉步維艱。從直觀感受上看，今年的擁擠程度要比去年高出不止一倍。

這里說的是擁擠程度，導(dǎo)致的原因可能是人流增加了，也可能是大家在場館停留的時間更長了，總之它在某種程度上反映了機(jī)器人展會的熱鬧。

而這種熱鬧，很大程度上是家長和孩子帶來的。我們能夠感受到，今年的“小觀眾”要比往年明顯增多。記得還是7月底的時候，我就曾在地鐵上聽到有一位母親向朋友詢問機(jī)器人大會的情況，想要帶著孩子前往。

我講這些，是我覺得如今的人形機(jī)器人已經(jīng)成為了一種大眾話題。它褪去了高精尖科技的神秘，以一種更親切、更直觀的方式成為了大多數(shù)人可目睹，可觸摸的事物。

兩年前，我們在機(jī)器人大會場館看到的參展人員，大多數(shù)還是西裝革履的專業(yè)人員，在這里尋找供應(yīng)商和合作伙伴。而如今，這里已經(jīng)變成了北京市民周末的親子活動場所，不得不說這是一種翻天覆地的變化。

而這種變化，往往是科技從實(shí)驗(yàn)室走向人們生活、融入這個社會，找到真實(shí)應(yīng)用場景的第一步。

參展企業(yè)的“多”則體現(xiàn)在場館的變化上。

世界機(jī)器人大會的展館每年都是固定的，除了專業(yè)觀眾的會議區(qū)之外，會場設(shè)有A、B兩個主場館，以及旁邊一個單獨(dú)的，更加低矮的C場館。

往年，在A、B場館的邊緣地帶還能看到不少幾平米的小展位，如今這些展位基本上都消失不見了，取而代之的是普遍十幾平米的特裝、大型展位。

C館因位置獨(dú)立，往年一直是最冷清的一個館，場館內(nèi)容也相對邊緣。比如，前年主要展示的是軍用無人機(jī)、消防機(jī)器人，以及驅(qū)動、軸承、減速器等零部件企業(yè)；去年則多了一些銷售望遠(yuǎn)鏡的參展商，占據(jù)了不少好位置。除此之外，C館每年還是少兒科技交流的固定場地，例如每年都會有穿越機(jī)表演等活動。

總而言之，長期以來C館都是一個邊緣場館。但今年C館的景象完全不同，各類人形機(jī)器人企業(yè)并排而立，雖然展位比A、B場館的企業(yè)要小，但專業(yè)程度卻一點(diǎn)不亞于A、B場館。這也導(dǎo)致今年C館的人流一改往年的冷清而變得熱鬧非凡。

而從觀眾的變化以及參展企業(yè)的增加來看，其實(shí)都說明這兩年機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展空間不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈逐漸完善，應(yīng)用場景更加豐富，越來越多的新興企業(yè)開始投入其中。

而這種變化，也說明整個機(jī)器人行業(yè)完成了一種更新?lián)Q代。

我仍然記得，四年前第一次參觀機(jī)器人大會時，整個場館還在以應(yīng)用場景進(jìn)行分門別類的劃分，建筑機(jī)器人、農(nóng)業(yè)機(jī)器人、工業(yè)機(jī)器人、柔性機(jī)械臂等門類都有自己的專屬展區(qū)。

而如今，這些傳統(tǒng)分類模式已經(jīng)被完全打破，曾經(jīng)參展的許多企業(yè)也都在這兩年的展會中逐漸消失，只剩下零星幾個頭部企業(yè)還在展區(qū)堅(jiān)持。

兩年下來，圍繞人形機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)幾乎給整個機(jī)器人大會完成了一次全面的更新和再造。

一個關(guān)鍵詞“娛樂化”

走進(jìn)展區(qū)，除了“擠”之外，今年第二個直觀感受就是“吵”。感覺這里不是一個行業(yè)展會，而更像是環(huán)球影城，或者歡樂谷。

“吵”在這里并不是一個貶義詞，相反它是整個大會氣氛熱烈的表現(xiàn)。而“吵”的源頭，則來自于幾家機(jī)器人企業(yè)的全力整活。

京東今年成了世界機(jī)器人大會的獨(dú)家全球戰(zhàn)略合作伙伴，把整個直播帶貨的賣場搬到了機(jī)器人大會現(xiàn)場，喊出了“買機(jī)器人就上京東”的口號。而在京東隔壁，宇樹科技在現(xiàn)場擺起了擂臺，人形機(jī)器人的對抗拳拳到肉；

宇樹科技的對面，眾擎機(jī)器人干起了“團(tuán)播”和人類演員一起跳舞、走貓步。再往旁邊，加速進(jìn)化在現(xiàn)場組織了足球比賽，主持人專業(yè)解說不斷調(diào)動著觀眾的情緒，隔著很遠(yuǎn)，都能聽到小觀眾們異口同聲為機(jī)器人加油的聲音。

娛樂化，成為今年世界機(jī)器人大會的一個重要關(guān)鍵詞。當(dāng)然，這也是整個人形機(jī)器人行業(yè)這兩年以來最重要的一個關(guān)鍵詞。

從去年開始，為了獲得更多關(guān)注，人形機(jī)器人企業(yè)就紛紛開始各種整活。從宇樹登上春晚出圈，到北京亦莊舉辦的第一場人形機(jī)器人半程馬拉松大賽，再到加速進(jìn)化的足球比賽，以及宇樹機(jī)器人拳擊比賽....

人形機(jī)器人畫風(fēng)逐漸從去年的進(jìn)廠打工轉(zhuǎn)變成了今年的“下海賣藝”。

可能會有人說，人形機(jī)器人做這些多少有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”。但實(shí)際上，“整活”確實(shí)已經(jīng)成了如今大多數(shù)人形機(jī)器人企業(yè)的生存之道。

首先，“整活”能夠直觀體現(xiàn)出人形機(jī)器人的技術(shù)實(shí)力。

比如，半程馬拉松可以檢驗(yàn)人形機(jī)器人在持續(xù)環(huán)境感知、實(shí)時動態(tài)平衡、環(huán)境適應(yīng)、能量管理、步態(tài)規(guī)劃等方面的綜合能力；而疊衣服則能展示其在柔性物體處理上的高精度、自適應(yīng)控制能力。

我仍然記得，去年人形機(jī)器人基本還是以行走展示為主，而且行走的過程中不僅需要工程師扶著，大部分機(jī)器人都還只能短暫展示，然后就會被掛在架子上成為“一個花瓶”，營業(yè)5分鐘，充電兩小時。

但今年，人形機(jī)器人的“花樣”已完全不同——T臺走秀、跳舞、打拳、踢足球、抓取物品、調(diào)咖啡等場景，都體現(xiàn)出人形機(jī)器人這一年多來在人機(jī)運(yùn)控、自適應(yīng)性、能源管理等方面的長足進(jìn)步。

其次，“整活”也是現(xiàn)在人形機(jī)器人企業(yè)保持熱度和公眾關(guān)注的必要手段。

畢竟在商業(yè)化還沒有全面落地的當(dāng)前，大多數(shù)機(jī)器人企業(yè)都還需要依靠融資生存，而龐大公眾關(guān)注度則是機(jī)器人企業(yè)持續(xù)做大估值，推進(jìn)融資的底氣。

而最后，也是最重要的一點(diǎn)是，“整活”也是機(jī)器人企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地的重要方式。

這件事情說來有趣，在人形機(jī)器人剛剛興起之時，大家對于人形機(jī)器人的設(shè)想還是家庭保姆、汽車工廠里的搬運(yùn)工、或者某個流水線上的零件轉(zhuǎn)運(yùn)工作。無論是馬斯克豪言的未來人手一臺機(jī)器人，還是明星機(jī)器人企業(yè)爭先恐后的進(jìn)廠打工，都在說明的這個問題。

但從這兩年的技術(shù)發(fā)展來看，現(xiàn)在機(jī)器人無論是在工廠里搬運(yùn)、挑選零部件，還是在家里疊衣服、打掃衛(wèi)生，都不比我80歲的奶奶更加靈活。

但就在大家準(zhǔn)備對人形機(jī)器人提出質(zhì)疑時，一些無心插柳的工作卻開始成為人形機(jī)器人的救命稻草。

過去兩年里，人形機(jī)器人最賺錢的場景不是進(jìn)廠打工，也不是在家里當(dāng)保姆，而是依靠租賃在景區(qū)表演節(jié)目，扮演NPC，與游客合影等等。

更專業(yè)的例子是，環(huán)球影城的擎天柱、威震天，正是當(dāng)前人形機(jī)器人最重要的應(yīng)用場景。而如今，新興機(jī)器人企業(yè)也開始涌入這一賽道。

一個心思，大家都把“想賺錢”寫在了臉上

除了娛樂化，今年更加明顯的感受是，大家都更想賺錢了。

比如一家靈巧手公司，將巨大的價格海報打在了展位最顯眼的位置：單只靈巧手售價僅1.8萬元。有企業(yè)將“全國招募代理商”的易拉寶擺了滿滿一排，并留下二維碼期待大家私下聯(lián)系。有企業(yè)在大會現(xiàn)場誠招銷售、銷售合作伙伴、還有企業(yè)直接把購買鏈接貼在了機(jī)器人胸口，直言：掃碼提前擁有我！

如果說去年、前年大家還普遍專注于技術(shù)，對“賺錢”的想法藏著掖著，努力保持矜持和克制的話，那么今年，各大企業(yè)就幾乎已經(jīng)把“想賺錢”寫在了臉上。

這種變化更微妙的地方，體現(xiàn)在EX機(jī)器人的位置上。

EX是一家仿生機(jī)器人公司。過去幾年，因其機(jī)器人仿真、擬人的形態(tài)，一直是世界機(jī)器人大會最受關(guān)注的焦點(diǎn)?？赡芤彩沁@個原因，之前每年EX的展位都會被放在大會展館最顯眼的位置，讓觀眾一進(jìn)門就能看到。

而EX也不負(fù)眾望，幾乎每年都以一己之力支撐起整個大會最吸引人、最有看點(diǎn)的節(jié)目。但今年EX機(jī)器人并沒有參加展出，而是默默地將陣地轉(zhuǎn)移到了兩公里之外的機(jī)器人餐廳。

這是今年7月底新開的機(jī)器人主題餐廳，位于北京人形機(jī)器人創(chuàng)新中心樓下。大會結(jié)束之后，我們特地去了現(xiàn)場體驗(yàn)參觀。

進(jìn)入餐廳大門，兩個來自EX的調(diào)酒師模樣的機(jī)器人作為前臺在負(fù)責(zé)接待，食客可以通過按鈕與機(jī)器人進(jìn)行語音對話。

在餐廳四周，裝扮蘇東坡、牛頓等各種形象的機(jī)器人作為展品。而在旁邊角落，還有一個員工操縱一個來自云深處的機(jī)器狗，它穿著恐龍的皮膚搖搖擺擺地向食客“求貼貼”。

機(jī)器人成為這家餐廳最重要的一個賣點(diǎn)，配合人形機(jī)器人大會這個節(jié)點(diǎn)，這家餐廳雖然不太好吃，但生意卻異?；鸨Ｎ覀兿挛缢狞c(diǎn)左右抵達(dá)餐廳，但卻被告知當(dāng)天的所有主食早在中午的時候就已經(jīng)被團(tuán)餐預(yù)定完了，只剩一些小食。

所以說，雖然“下海接客”或許并不是產(chǎn)業(yè)界對人形機(jī)器人的最初設(shè)定，但起碼從目前來看，這確實(shí)是現(xiàn)在人形機(jī)器人最成熟的商業(yè)化應(yīng)用，并且確實(shí)十分賺錢。

從花錢參展，到營業(yè)賺錢，EX的變化或許可以看出一些機(jī)器人行業(yè)的趨勢。

事實(shí)上，類似機(jī)器人餐廳這樣的落地應(yīng)用落地，也正在從餐廳延伸到更多、更廣泛的場景當(dāng)中，并吸引越來越多的企業(yè)投入其中。

比如這次在機(jī)器人大會現(xiàn)場，我們也看到許多類似的企業(yè)，隱隱有支撐成為當(dāng)前人形機(jī)器人主流應(yīng)用場景的趨勢。他們主打文旅場景，提供一比一的仿生機(jī)器人，它們有穿著藏袍的小卓瑪，有一身職業(yè)裝的銷售、甚至還有屈原、唐太宗這樣的歷史知名人物，可以適應(yīng)服務(wù)員接待、博物館解說員、景區(qū)導(dǎo)游等崗位。

這次機(jī)器人大會，我們在現(xiàn)場也見到了一家名叫博濤科技的企業(yè)，他們在展位上就展出了一個和環(huán)球影城擎天柱基本相似的機(jī)器人。而從企業(yè)的介紹來看，他們的機(jī)器人已經(jīng)在河南開封的清明上河園、四川成都的融創(chuàng)文旅城、山東臺兒莊等全國多個多個知名文旅項(xiàng)目中落地。

近兩年來，沉浸式主題樂園受到越來越多消費(fèi)者的青睞，比如西安的大唐不夜城、河南的萬歲山等等都成為現(xiàn)象級的文旅標(biāo)簽，而機(jī)器人顯然可以為這些景區(qū)提供更加豐富的互動體驗(yàn)。

而景區(qū)也成為機(jī)器人們實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地的第一站。

人形機(jī)器人，距離爆發(fā)還遠(yuǎn)嗎？

今年以來，人形機(jī)器人領(lǐng)域在資本市場上異?；钴S。前有智元機(jī)器人以21億元入主上緯新材，引發(fā)股市震動；后有宇樹科技多次傳出上市消息。

融資節(jié)奏同樣迅猛。據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)顯示，截至7月，今年人形機(jī)器人領(lǐng)域已發(fā)生107起融資事件，累計(jì)融資金額約278.79億元（不含未披露金額），這一數(shù)字已遠(yuǎn)超去年全年。

然而，比資本熱度更值得關(guān)注的，是京東、華為、騰訊、螞蟻集團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛正式下場。回顧各行業(yè)的發(fā)展史，大廠的動作一向?qū)徤鞫蟹执纭鼈冑Y金雄厚、場景豐富，在大多數(shù)賽道里往往能夠“后發(fā)先至”。

在行業(yè)早期尚未驗(yàn)證可行性時，大廠通常保持觀望，通過早期投資卡位以跟蹤動態(tài)；一旦確認(rèn)行業(yè)可行且與自身業(yè)務(wù)高度協(xié)同，就會迅速組建團(tuán)隊(duì)、重金投入，并借助資源優(yōu)勢直奔行業(yè)頭部。

今天的機(jī)器人行業(yè)正呈現(xiàn)這種趨勢。隨著京東、阿里、騰訊等巨頭親自入局，行業(yè)格局正被重塑：過去初創(chuàng)企業(yè)齊頭并進(jìn)的“同一起跑線”已被打破，競爭將更加激烈，時間窗口也被大幅壓縮。

另一方面，大廠帶來的不僅是競爭，還有確定性的落地場景——比如京東的零售配送、美團(tuán)的外賣業(yè)務(wù)。這些高頻、剛需的商業(yè)場景，為人形機(jī)器人提供了清晰的應(yīng)用方向。只要技術(shù)企業(yè)能啃下這些應(yīng)用難題，就可能獲得快速成長的機(jī)會。

可以說，隨著大廠的正式入局，人形機(jī)器人的“草莽時代”已經(jīng)結(jié)束。接下來將是圍繞落地和應(yīng)用的硬碰硬較量——唯有在這場真刀真槍的競爭中，才能跑出真正能夠帶領(lǐng)行業(yè)走向成熟的領(lǐng)軍企業(yè)。

*文中配圖來源于網(wǎng)絡(luò)

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