近期的財富密碼三件套，布鞋、桃色、及信眾。

宗老用一雙布鞋兜住人設(shè)，劉總以一襲袈裟框起角色。都好一口「一樹梨花壓海棠」，終究算是「滿園春色關(guān)不住」。

實際上我們換個角度，1981年劉應(yīng)成劉總從安徽徒步到河南、成為釋永信之后，以職業(yè)經(jīng)理人、佛門CEO角度來講，可謂是極為成功。

畢竟彼時的少林寺，沒落破敗、清湯寡水、無油可榨，與眼下的如日中天反差極大。并且不得不說，劉總身上多少是帶著點財運的，上嵩山的第二年，潑天富貴就來了。

1982年，香港人拍了一部「少林寺」，雖然取景在浙江天臺國清寺，但名頭在河南嵩山少林寺，片子一出，全國票房水銀瀉地，李連杰一炮而紅，少林寺也成了旅游勝地。

劉總抓住機(jī)會，順勢而為，先是操盤收回了門票經(jīng)營權(quán)，然后逐步搞出了少林武僧團(tuán)、拳法研究會、少林藥局等多條產(chǎn)品線。

劉總本人也步步高升，22歲成為主持，34歲升任方丈。

與此同時，少林寺作為一座商業(yè)帝國，也一直在開疆?dāng)U土、發(fā)展壯大，光少林寺相關(guān)商標(biāo)就達(dá)到了近750個，2019年旅游相關(guān)總收入超12億，禪修、電商、中藥、培訓(xùn)、IP授權(quán)、商業(yè)地產(chǎn)全面開花。

2015年，劉總還甩出大手筆、早早出海，在澳大利亞肖爾黑文豪擲4.12億澳元購買土地，計劃建設(shè)少林禪修主題的酒店和高爾夫球場。

總之，劉總治下，少林寺一躍成為國內(nèi)流量最強(qiáng)、影響力最大、營收最高的寺廟。

實際上古往今來，寺廟本身就是一門行當(dāng)，僧侶更是一種職業(yè)。

拔高了講，這門營生收的是信仰稅，更本質(zhì)說，寺廟開的是中介公司，對接人與佛，只是說本應(yīng)拿的是居間費，結(jié)果把香火錢全吞了。

宗教的商業(yè)模式本身非常高級，但也一直有bug。

比如說歷代一直和權(quán)力的關(guān)系曖昧不清，經(jīng)常作為彼時權(quán)貴的標(biāo)準(zhǔn)長尾，也很容易在派系和山頭中翻車。

作為一門營生，搞經(jīng)營求利潤倒也無可厚非，IP搞起來對地方和協(xié)會、對文化輸出上都有價值，西方教會一個道理，玩得更溜，首先是門生意，其次再談信仰。

劉總現(xiàn)在被輿論反噬，這個好理解，這年頭玩人設(shè)的都比較危險，又當(dāng)又立不太好把握，明明臉上寫滿了世俗欲望，但沒辦法，身在其位必須表演一個六根清凈，這事非常割裂非常違和。

而劉總十幾年前就被人不斷舉報，花和尚那點事早就屬于“你知道我知道你知道”，但現(xiàn)在才被拿下，這個就要更復(fù)雜一點，沒法聊，只能說，那點桃色新聞和資金騰挪算是配菜。

事到如今，劉總既然是披上袈裟、入了佛門賽道，那眼下也只能境界高點，我不入地獄誰入地獄，接受輿論反噬，畢竟你雖然行的是劉總之實，但掛的還是方丈之名。

雖然明眼人都能看出來，咱內(nèi)心是更想當(dāng)七情六欲的劉總，而不是戒除邪淫的方丈。

而且這一波對少林寺形象多少有點傷，本來是悶聲發(fā)財，現(xiàn)在把燒香經(jīng)濟(jì)學(xué)搞得這么明晃晃，網(wǎng)友們驚呼我在寺廟許的愿都被方丈實現(xiàn)了，讓人情何以堪。

連退隱江湖多年的鳩摩智都特地跑出來澄清了，就少林寺暗藏春色、藏污納垢一事，他聲明自己不是預(yù)言家，不關(guān)他事。

但不管劉總或釋大師個人如何走向，這盤子生意還是會繼續(xù)，必須得繼往開來，做大做強(qiáng)。

所以最后也不多說了，就極為虔誠地來一句：

阿彌陀佛，恭喜發(fā)財。