消費主權(quán)時代，真正構(gòu)筑起品牌壁壘的，始終是產(chǎn)品進化帶來的內(nèi)生動力。

7月18日，武漢長江之畔的“茅臺1935·尋道中國”第三站活動現(xiàn)場，一場特殊的鑒評會拉開帷幕。經(jīng)過一年打磨，茅臺1935迎來了第二次酒體升級。

專家組一致認為，再次升級的茅臺1935“醬香突出、回味悠長”，醇厚感與層次感進一步增強。這是茅臺1935自2022年上市以來，繼2024年首次升級后，又一次以品質(zhì)迭代回應(yīng)市場需求的主動探索。

茅臺1935的誠意：

以消費者為中心，品質(zhì)升級無止境

時隔一年，茅臺1935再次完成酒體升級，讓我們看到茅臺滿滿的誠意。這也是茅臺醬香系列酒身處消費者定義需求的新時代，以品質(zhì)打開局面的務(wù)實之舉。

這份誠意首先體現(xiàn)在酒體本身。據(jù)了解，本次茅臺1935酒體升級主要在三個方面進行了調(diào)整：

一是依托充足基酒儲備，新增多支不同產(chǎn)區(qū)、酒齡、等級的基酒，豐富酒體香氣，提升飽滿度。

二是精選更優(yōu)陳年老酒并增加用量，提高茅臺 1935 酒體酒齡，升級品質(zhì)。

三是創(chuàng)新 “感官＋數(shù)據(jù)” 勾兌技術(shù)，從近 5 萬噸基酒中篩選適配資源，結(jié)合產(chǎn)區(qū)、酒齡等因素，以現(xiàn)代技術(shù)解析風(fēng)味、測試配比，實現(xiàn)基酒完美融合。

值得注意的是，本次產(chǎn)品升級將多產(chǎn)區(qū)的陳年基酒融入其中，讓酒體豐富度進一步提升，在設(shè)計過程中，茅臺還邀請到消費者共同參與，旨在提升消費者的飲用舒適度。

坊間對此次酒體升級的結(jié)果帶來高度的期待與評價，早在數(shù)日之前便有觀點認為，此次升級將進一步夯實茅臺1935在茅臺醬香系列酒陣營乃至整個醬酒品類陣營中品價比之王的優(yōu)勢地位。

其次，茅臺1935的誠意則體現(xiàn)在連續(xù)兩年“酒體升級”而非“產(chǎn)品升級”的價值主張。

眾所周知，產(chǎn)品升級通常是漲價或清庫存的代名詞，通過人為的高定價提升產(chǎn)品的溢價能力。而茅臺1935三年來的三次升級（一次包裝升級，兩次酒體升級），始終以增強產(chǎn)品飲用價值為目標，本質(zhì)上是通過品質(zhì)提升來強化市場競爭力。

今年以來，茅臺高層已多次強調(diào)，要為消費者傳遞滿滿的情緒價值。在知酒君看來，茅臺1935通過酒體的持續(xù)升級助推飲用價值不斷提升，這本身亦是對滿足消費者情緒價值需求的積極回應(yīng)。

茅臺1935的追求：

自我要求始終先于消費需求

不同于行業(yè)常見的階段性升級營銷，茅臺1935早在2024年就將品質(zhì)升級納入酒體設(shè)計、維護和升級的常態(tài)化體系。從本次酒體升級中我們也看到，茅臺1935品質(zhì)升級的常態(tài)化建設(shè)已經(jīng)取得階段性成果。

在知酒君看來，茅臺1935品質(zhì)升級的常態(tài)化建設(shè)，無疑是為茅臺1935品質(zhì)賦予了“活水生態(tài)系統(tǒng)”。如果將階段性的品牌升級比作偶然發(fā)生的修渠引水，那么茅臺1935則是把水質(zhì)監(jiān)測、清淤、擴容變成了日常。不以一時的發(fā)力“催熟”品質(zhì)，而是讓體系成為質(zhì)量持續(xù)提升的養(yǎng)分管道。這是品牌培育戰(zhàn)中，長跑運動員與短跑運動員的最本質(zhì)區(qū)別。

精益求精，永無止境，這份品質(zhì)追求讓我們看到，茅臺1935始終以高于消費需求的執(zhí)行標準作為自我要求，圍繞品質(zhì)二字，挖掘一萬米以下的價值富礦。

而在品牌文化維度，茅臺依然不斷圍繞“喜相逢·茅臺1935”“茅臺1935·尋道中國”等IP書寫著錦繡文章�；顒蝇F(xiàn)場，嘉賓們沿著北緯30°線的地理線索，從三峽的雄奇到黃鶴樓的詩意，感受著茅臺 1935 與中國山河的精神聯(lián)結(jié)。

從“胡煥庸線”的人文密碼到京杭大運河的文明記憶，再到北緯30°線的地理探索，“尋道中國”三年來的行走，茅臺1935講述著“人、城、酒”的共同歷史，正在成為承載中國地理文化的載體。當(dāng)升級后的酒體在舌尖綻放時，那層次豐富的香氣與“山河萬象”的意象形成奇妙共鳴，這種將感官體驗升華為精神符號的能力，正是茅臺 1935 品牌力蛻變的關(guān)鍵。

君子豹變，其文蔚也。茅臺1935的進化之路，還體現(xiàn)在規(guī)格的微創(chuàng)新和渠道服務(wù)力的不斷強化。

今年以來，茅臺1935先后推出了375毫升裝、1.935升裝產(chǎn)品，并開發(fā)“宮候以酒”“尋道中國”等文創(chuàng)產(chǎn)品，以更細化的規(guī)格、更豐富的產(chǎn)品分類適配日常飲用、商務(wù)宴請到文化收藏的全場景需求；今年四月，茅臺醬香酒公司公開招募美團、餓了么和抖音運營商，目的更是指向終端服務(wù)能力的進一步適配。

可以說，茅臺1935的每一個微創(chuàng)新動作，都是一次領(lǐng)先于當(dāng)下消費需求的布局。

茅臺1935的信念：

以品質(zhì)追求無止境回應(yīng)白酒初心

7月18日下午，茅臺醬香芳華發(fā)布推文《保護消費者權(quán)益，我們刻不容緩》，文中顯示，近期，部分平臺上出現(xiàn)的低價酒類產(chǎn)品存在質(zhì)量問題。經(jīng)專業(yè)甄別核實，相關(guān)產(chǎn)品為假冒偽劣商品，對消費者權(quán)益造成潛在威脅。

這一公告的發(fā)出也是對此前茅臺1935身陷價格輿論的有力回應(yīng)。

目前，茅臺1935在市場端的表現(xiàn)有目共睹，多地經(jīng)銷商均表示，茅臺1935動銷率在同價格帶產(chǎn)品中位居前列，央視財經(jīng)《中國生活經(jīng)濟報告》數(shù)據(jù)顯示，茅臺1935已成為婚宴三大首選酒品之一。粵港澳海關(guān)數(shù)據(jù)更顯示，茅臺1935跨境流通量年增幅近50%。

當(dāng)白酒行業(yè)因政策變化和消費需求而動蕩不安時，茅臺1935卻表現(xiàn)出難得的穩(wěn)定，這份穩(wěn)定的背后，蘊含著茅臺1935的信念——用永不止步的品質(zhì)追求，回應(yīng)白酒 “成禮、養(yǎng)老、成歡” 的不變初心。茅臺1935用連續(xù)兩次酒體升級告訴行業(yè)，品質(zhì)依然是茅臺的第一核心競爭力。

茅臺1935走過的三年半，不僅走過了消費者從盲目追捧到理性認同的全部過程，更見證著白酒行業(yè)從野蠻生長到精耕細作的轉(zhuǎn)型陣痛。漫漫長路中，茅臺1935的每一次酒體升級，都是對“品質(zhì)為魂”的價值堅守；每一場文化行走，都是對“酒以載道”的生動詮釋；每一次市場堅守，都是對“商業(yè)向善”的躬身踐行。

篤志攀登，精益求精。茅臺 1935 以 “永不止步的長跑者” 姿態(tài)，為行業(yè)樹起了 “長期主義” 的鮮明標桿。它讓我們清晰看見：品牌的壁壘從不會隨價格波動而轉(zhuǎn)移，真正的護城河，永遠根植于持續(xù)自我迭代的內(nèi)生動力。而茅臺 1935 的迭代節(jié)奏，早已與消費者心智中不斷升級的期待同頻共振，并以不斷升級的自我鞭策回應(yīng)這份期待。