2025年7月14日，一場(chǎng)洋溢著書(shū)香與夏日氣息的主題讀書(shū)會(huì)在致公·綠韻書(shū)屋溫情開(kāi)啟，為炎炎盛夏注入了一股清新的文化活力。綠之韻集團(tuán)董事長(zhǎng)胡國(guó)安、常務(wù)副總裁胡均安、市場(chǎng)營(yíng)銷中心總經(jīng)理戴三省、常務(wù)副總經(jīng)理蔣文，湖南綠之韻酒店管理有限公司副總經(jīng)理徐繼雷，綠之韻集團(tuán)戰(zhàn)略委委員李繼前、呂秀玲、彭銘等市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)參加了讀書(shū)會(huì)活動(dòng)。

參觀致公·綠韻書(shū)屋

安化縣政協(xié)黨組書(shū)記、主席胡能華，安化縣人大常委會(huì)黨組成員、副主任胡能新

本次讀書(shū)會(huì)分享的書(shū)籍是《思考，快與慢》。這本書(shū)是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主丹尼爾·卡尼曼所著，被譽(yù)為“行為經(jīng)濟(jì)學(xué)”的奠基之作。書(shū)中理論與生活場(chǎng)景緊密結(jié)合，內(nèi)容涉及心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、認(rèn)知科學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域，不僅探討了人類的判斷與決策過(guò)程，還涉及幸福感、記憶自我與體驗(yàn)自我等主題，為讀者提供了全面的思維視角，成為職場(chǎng)、投資等領(lǐng)域改善決策的實(shí)用指南。

“人類的思考模式分為快思考與慢思考兩種?？焖伎紤{借直覺(jué)迅速做出反應(yīng)，而慢思考則需投入更多精力進(jìn)行理性分析?！弊x書(shū)會(huì)分享環(huán)節(jié)，活動(dòng)嘉賓暢所欲言，思維的火花在交流中不斷碰撞。綠之韻集團(tuán)戰(zhàn)略委委員呂秀玲分享了自己讀博的經(jīng)歷：習(xí)慣了高節(jié)奏的職場(chǎng)工作，原計(jì)劃高效地完成學(xué)業(yè)目標(biāo)?？烧嬲料滦淖x書(shū)后才發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)是一件需要慢下來(lái)的事，從外觀到內(nèi)觀，不斷提升自我，它是貫穿人一生的課題，需要我們慢慢去品味、去積累。綠之韻集團(tuán)戰(zhàn)略委委員李繼前隨后分享到，無(wú)論是事業(yè)、生活，包括家庭角色的分工，“快與慢”沒(méi)有絕對(duì)值，它需要每個(gè)人根據(jù)當(dāng)下的情況去做出理性的判斷和安排，面對(duì)人生的選擇，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)去驗(yàn)證、調(diào)整、再出發(fā)。綠之韻集團(tuán)戰(zhàn)略委委員彭銘聯(lián)系到市場(chǎng)工作的實(shí)際，我們要有解決問(wèn)題的能力，首先要接納問(wèn)題本身，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快速反應(yīng)，與此同時(shí)，更要有深度思考，不能只看眼前的得失，要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和戰(zhàn)略為導(dǎo)向，才能推動(dòng)市場(chǎng)穩(wěn)健發(fā)展。

綠之韻集團(tuán)董事長(zhǎng)胡國(guó)安

綠之韻集團(tuán)常務(wù)副總裁胡均安

綠之韻集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷中心總經(jīng)理戴三省

綠之韻集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理蔣文主持讀書(shū)會(huì)

安化的青山綠水間，藏著綠之韻最初的憧憬與向往?！斑@里是我們夢(mèng)開(kāi)始的地方?！本G之韻集團(tuán)常務(wù)副總裁胡均安表示，綠之韻發(fā)展22年來(lái)，正是靠著“慢思考”打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，加上“快思考”抓住的機(jī)遇，才有了今天的成績(jī)。希望大家都能保持初心，記住我們從安化出發(fā)時(shí)的那份執(zhí)著與信念。讓我們同心同行，在面對(duì)市場(chǎng)時(shí)，該“快”的時(shí)候雷厲風(fēng)行，該“慢”的時(shí)候沉下心來(lái)。只要我們?nèi)σ愿爸\發(fā)展，就一定能在時(shí)光的沉淀中，創(chuàng)造出綠之韻更加美好的未來(lái)。

讀書(shū)會(huì)嘉賓現(xiàn)場(chǎng)作分享

在聆聽(tīng)完家人們關(guān)于“快與慢”哲學(xué)的真誠(chéng)分享后，胡國(guó)安董事長(zhǎng)深有感觸地打開(kāi)了話匣。從2003年創(chuàng)業(yè)之初在長(zhǎng)沙一間不足百平的辦公室起步，綠之韻就始終恪守著“水文化”與慢發(fā)先至的“慢哲學(xué)”。水遇方則方，遇圓則圓，看似柔軟卻能穿石，這恰如綠之韻在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中用十年磨一劍的耐心深耕健康產(chǎn)業(yè)，這種慢下來(lái)的堅(jiān)持，最終讓綠之韻在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。無(wú)論時(shí)代和行業(yè)如何變化，我們要做到快速適應(yīng)變化，但要始終守正初心，要讓每款產(chǎn)品、每項(xiàng)服務(wù)都成為傳遞綠之韻價(jià)值觀的載體?！八幕敝v究包容滋養(yǎng)，“慢哲學(xué)”注重厚積薄發(fā)，希望每一個(gè)綠之韻人都能做好企業(yè)文化的代言人，讓更多人聽(tīng)見(jiàn)綠之韻的故事，看見(jiàn)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的文化堅(jiān)守。