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作者 | 林默

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此時此刻，面對全世界的觀眾，2025世俱杯的心情大抵是，“我就站在你跟前，你看我?guī)追窒駨那啊薄?/p>

過去很長時間里，世俱杯都是一個尷尬的存在。明明都是國際足聯(lián)旗下的賽事，它的關(guān)注度明顯不敵世界杯。明明都是俱樂部層面的賽事，影響力又被歐冠壓得死死的。

處境艱難，也就不得不變。何況，國際足聯(lián)也無法眼睜睜看著，歐足聯(lián)的歐冠賺得盆滿缽滿，切走巨大一塊商業(yè)蛋糕。

于是，2025年世俱杯做出了前所未有的改革。參賽隊伍從7支擴展到32支，總獎金10億美金，五大洲豪門俱樂部比出個世界第一……

從前的世俱杯已經(jīng)死了，現(xiàn)在是鈕祜祿·世俱杯。

不過，世俱杯的改革之路，沒有比嬛嬛的回宮之路更簡單。在距離開賽只有九個月的時候，比賽場、訓(xùn)練場、贊助商都沒有落定，“雞肋”“迷你歐冠”的質(zhì)疑聲卻不斷傳來。

外界不好看它，但它偏偏很爭氣。6月15日，世俱杯揭幕戰(zhàn)之后，百度指數(shù)、微信指數(shù)等數(shù)據(jù)不斷走高，#拜仁10:0奧克蘭城#、#世俱杯唯一的中國球員#、#周通回應(yīng)網(wǎng)友與穆勒換球衣被拒絕# 等話題被頂上微博熱搜。

這場熱鬧的足球比賽，正在開啟世界足球的一個新敘事，球迷和品牌注視著這一切發(fā)生。

2

足球比賽正在轉(zhuǎn)動這樣一種命運的齒輪——越被輿論忽視掉的，越把齒輪轉(zhuǎn)得咣當咣當響。在世俱杯之前，“蘇超”已經(jīng)把角球踢到了中文互聯(lián)網(wǎng)的每個死角。

“蘇超”首輪場均觀看人數(shù)只有6000，到第三輪時，1.3萬個座位開票秒空?！皼]有假球，只有世仇”“鹽水鴨大戰(zhàn)水蜜桃”“散裝江蘇，十三太?！钡葻峁ｏh蕩之處，都是蘇超的賽場面積。

在當下，看球的快樂已經(jīng)不止于看球了。球臭了不要緊，?；鹆宋乙材艹两接^賽。

這在世俱杯也體現(xiàn)得淋漓盡致。有人開腦洞，恨不得給世俱杯寫一個逆襲爽文；有人搞抽象，把比賽精彩瞬間做成鬼畜視頻；也有人寫段子，說足球江湖也有自己現(xiàn)實版的“豪門短劇”。

在蘇超玩?？梢陨蠌V告墻，在世俱杯玩梗則可能是真正物理意義的上墻。

這一點虎撲老哥深有體會。用上“看球神器”海信100吋的他們說，“這跟梅西在我臉上踢球沒什么區(qū)別”“我媳婦都能認出門將是誰，主要屏幕太大，臉部特寫一切，讓人很難不記住”。

墻多大，電視就有多大。別的咱不說，按海信100吋這么卷下去，怕是要給足球運動員整出容貌焦慮了。

除此之外，從蘇超到世俱杯，“一黑頂十粉”的殺傷力也具象化了。

蘇超的“黑”是自黑。南京發(fā)布用“比賽第一，友誼第十四”的標題隔空喊話；蘇州官方賬號自稱“吳三跪”；樂觀的常州朋友輸?shù)醚濕枚紱]了也不惱，繼續(xù)在電商網(wǎng)站叫賣“南哥”主題帆布包，凡此種種，無一不讓網(wǎng)友愛得原地轉(zhuǎn)粉。

世俱杯也要“黑”，但它是黑科技的黑。

如果把屏幕比作畫質(zhì)呈現(xiàn)的“最后一公里”，那這個盡頭就是海信黑曜屏Ultra。三年前，黑曜屏已經(jīng)用“一眼純黑”顛覆行業(yè)標準打江山，三年后，黑曜屏再把天花板往上升了升。

1.28%全球最低反射率，比普通黑屏提升4倍；178°廣視角，色彩不衰減不泛白，觀賽無死角。如果你看世俱杯，沒有別人說的真實感、現(xiàn)場感，可能就是差了一臺海信100吋。

看到這里，肯定也有小伙伴要說，低反屏技術(shù)不是已經(jīng)哪兒哪兒都有么？

當然不一樣。很多產(chǎn)品單單只有一個低反膜，目前整個行業(yè)，只有海信黑曜屏做到了雙層低反、二次降反，這才是真正實現(xiàn)了屏幕超低反射率。

海信電視顯示技術(shù)的另一大突破，在芯片。2005年，它推出中國首顆量產(chǎn)的數(shù)字電視芯片，之后經(jīng)歷了視頻處理芯片、8K畫質(zhì)芯片等漫長探索，在2025年研發(fā)出了信芯AI畫質(zhì)芯片H7。

20年7次迭代，海信的自我突破，也把中國顯示技術(shù)首次帶到了芯片底層架構(gòu)自主可控的時代。

這顆芯片實現(xiàn)了AI光色同控，這意味著控光變得更精細、色彩變得更立體，每處光色關(guān)系都能相互呼應(yīng)。黑夜有細節(jié)，太陽無光暈，白天夜晚看球都能擁有一樣的視覺盛宴。

也做到了AI人眼景深追焦PRO，在足球賽這種運動場景，海信電視也會根據(jù)主體運動軌跡逐層進行明暗細節(jié)精控，快速移動的身影自帶“主角光環(huán)”，觀眾不怕錯過精彩瞬間，球員不怕錯過人生鏡頭！

那么問題來了，這些技術(shù)含金量有多大？這么說吧，虎撲1.8萬球迷嚴選、評分高達9.6、91.8%五星好評的“看球神器”，就是海信100吋E8Q Pro。

3

以前不看球的人，現(xiàn)在也紛紛加入看蘇超、看世俱杯的陣營。

這極可能是“越位”帶來的松弛感。看球變成了一段體驗的入口，所有人都能從里面找到感興趣的話題，自然也就多了一個接觸足球文化，乃至愛上足球文化的機會。

在世俱杯落地之前，海信攜手中國足球名將孫繼海發(fā)布過一個品牌TVC，標題叫《人生允許越位》，回應(yīng)的恰恰就是“反內(nèi)卷、追求松弛”的時代情緒。

能夠理解情緒的品牌，自然也能洞察用戶的剛需。

這是海信的前進方向，也是其優(yōu)勢所在。一方面，它用技術(shù)創(chuàng)新打破按照距離選擇電視的傳統(tǒng)標準，引領(lǐng)“墻有多大，電視就有多大”的大屏消費趨勢。另一方面，它也結(jié)合用戶各種細節(jié)的需求，從根本上重塑大尺寸的球賽的觀看體驗。

當你看球看到熱血奔騰，你差點都以為自己魂穿賽場觀眾時，什么在提醒你——不，你只是在家。

有人說，當余光總是看到電視機的邊框時，忽然就清醒了一些。

有人說，忽然意識到，飄蕩在場上的球衣顏色，跟平時看的有些許色差時，那就是現(xiàn)場和現(xiàn)實的色差。

還有人說，本來跟著場上山呼海嘯，旁邊一起看球的人忽然拉著你在問，這是誰那是誰時，就一秒出戲了。

但如果你的墻有多大，電視就有多大，是不是就不那么容易碰撞到現(xiàn)實的邊界了。

如果你的電視不僅能覆蓋一面墻，還像海信100吋一樣，做到了“紅得正、綠得準、藍得透”，那四舍五入跟追世俱杯現(xiàn)場沒什么差別，門票都省下了。

如果你身邊總想問“這球星是誰來著”的足球小白，已經(jīng)悄悄拉上了AI的小手，人家是一定不會煩你的——海信100吋已經(jīng)把新老球迷帶入了相同頻道。它擁有自行研發(fā)的星海大模型，還是行業(yè)首個接入、首個深度融合DeepSeek智能體的品牌，用戶只需輕輕一按就能看到球員所有詳細信息。智能預(yù)測賽果、實時戰(zhàn)術(shù)分析、語音預(yù)約賽事統(tǒng)統(tǒng)可以實現(xiàn)，真?zhèn)吻蛎越K于完成世界大和解。

不過，這世界上有一種現(xiàn)實，是科技無法幫你沉浸模糊掉的，那是一種不顧一切必須要插入的現(xiàn)實——

忽然就空降客廳，說“再看，再看你眼睛都看瞎”的你媽。

但是，不要急，要聽媽媽的話，然后告訴她，屏幕太大也傷眼的刻板印象可以被打破了，低藍光認證，近距離看海信100吋也舒服。

而買賣最能直接表達用戶的愛與厭棄。Omdia數(shù)據(jù)顯示，2025年第一季度，海信電視在100吋及100+市場，全球出貨量份額分別為56.71%、56.69%，居全球第一。

再通俗一點說，全球每賣出2臺100吋電視，就有一臺是海信。

4

足球皇帝真的說過，在綠茵場上滾動的不是足球，而是黃金。

球迷觀眾的松弛感是品牌給的，而品牌自己卷起來，卻發(fā)了狠、忘了情。

在這條掘金之路上，世界觀眾見證了卷王之王海信的誕生。三屆歐洲杯、兩屆世界杯，已經(jīng)讓它在廣大球迷面前刷足了存在感，是路人也沒辦法忽視的存在。如今再次出現(xiàn)在世俱杯現(xiàn)場，圍觀群眾仿佛聽到了“我想死你們了”的背景音。

“小時候被海信圍擋抱過”的球迷們，已經(jīng)熟到會幫品牌官方想廣告詞了，什么“世界第一，沒有第二”“世界第一，地表最強”等等，無一不是自帶驕傲感。但凡提到品牌營銷，必說長尾效應(yīng)。那什么叫長尾效應(yīng)，就是像海信這般，能把用戶、觀眾的好感度轉(zhuǎn)化成品牌資產(chǎn)。

而從“中國第一”到“中國第一，世界第二”，“中國第一，不止于世界第二”，再到“海信100吋，世界第一”，給海信當事業(yè)粉別提有多爽。這些廣告圍擋連綴起來，是海信的來時路，更是一個中國品牌的成長史。

每一次躍遷都不容易，這離不開海信品牌力的提升，以及對體育營銷勢能的深度挖掘。比如在技術(shù)層面上，海信的追求一直是高端化、大屏化，用原創(chuàng)技術(shù)來驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級，其中ULED、Micro LED、激光顯示三大核心顯示技術(shù)堪稱立身之本。今年，海信更是憑借全球首款116英寸RGB-Mini LED電視UX，率先為行業(yè)拉開了RGB-Mini LED顯示時代。

因此，在各大國際賽事現(xiàn)場，海信不僅僅是秀秀廣告圍擋，也真正被運用于專業(yè)場景。2024年，海信已經(jīng)是歐洲杯首個VAR顯示官方合作伙伴，現(xiàn)在梅開二度，再次為世俱杯首次提供VAR屏幕支持，大大提升了判罰精準度和觀賽流暢性。越是嚴苛的技術(shù)，越是對專業(yè)的考驗，海信不說話，自有實績?yōu)樗?/p>

在體育營銷上，海信也不再只追求海量曝光，而是不斷從品牌認知往品牌認同深化。即便2025年世俱杯不被那么看好，它依舊能夠看到這場賽事改革的意義和價值，又一次完成體育營銷的押注。

益普索發(fā)布的《2024中國品牌全球信任指數(shù)》顯示，海信在智能家電行業(yè)中排名第一，是唯一進入總榜前十的家電品牌。

中國第一、世界第二、世界第一，中國品牌一步一步往上爬，它爬得越高，中國科技的口碑就越好、地位就越穩(wěn)。在中國球隊完成逆襲之前，中國裁判、中國球員、中國品牌、中國科技的出現(xiàn)，在世界足球史上先書寫了精彩的中國故事。

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