風(fēng)雨中掌控節(jié)奏俯身前行的騎行者，工作室里專注訓(xùn)練和打磨劇本的演員藝術(shù)家，處在不同人生階段的兩人在雙線交織呈現(xiàn)的敘事中，最終通過一場跨越時(shí)空的騎行邀約聚到一起。在一條最新上線的短片中，吳彥祖和吳彥姝通過靈動的鏡頭語言和沉靜的內(nèi)心獨(dú)白，揭示了一種共通且普世的生存哲學(xué)：真正的突破，永遠(yuǎn)發(fā)生在與阻力的對話中。

這部名為《破風(fēng)之約》的品牌短片，恰是迪桑特在90周年之際發(fā)表的一份破風(fēng)宣言。當(dāng)吳彥祖說出"風(fēng)雨會停，但前行的心不會"時(shí)，不僅是觀眾也包括關(guān)注運(yùn)動用品行業(yè)的觀察者們，都能清晰感知到，這個(gè)深耕中國市場的高端專業(yè)運(yùn)動品牌，也跟片中二人的破風(fēng)之旅一樣尋求著持續(xù)突破。

迪桑特正站在自己的"破風(fēng)"時(shí)刻。過去幾年迪桑特在中國市場表現(xiàn)亮眼，但隨著自身規(guī)模漸長和競爭愈加激烈，也促使品牌需要加速在用戶廣度和深度方面的進(jìn)一步滲透。

不過，從它近期的連續(xù)多個(gè)動作我們也能看到迪桑特的應(yīng)答：在高爾夫和滑雪之外，鐵人三項(xiàng)作為迪桑特深耕多年的三大核心運(yùn)動項(xiàng)目之一，正在成為這個(gè)階段完成品牌“破風(fēng)”的主力先鋒。

1、全周期的情感陪伴，把賽事場景化玩到極致

如果稍加留意，便會發(fā)現(xiàn)迪桑特正在越來越多的賽事中以官方合作方的身份亮相。

從宏觀的視角來看，在中國運(yùn)動消費(fèi)市場，品牌間的競爭早已超越了單純的技術(shù)參數(shù)比拼，逐漸演變?yōu)橐粓鲫P(guān)于"場景體驗(yàn)"的深度較量。隨著運(yùn)動日益融入都市人群的生活方式，參與型賽事正成為品牌與用戶建立情感連接的重要陣地。

迪桑特自然也捕捉到這一趨勢，為了將更多愛好運(yùn)動的精英人群納入品牌的用戶資產(chǎn)，迪桑特明顯加大了賽事營銷力度，借助賽事與目標(biāo)用戶精準(zhǔn)鏈接。

在過去這一個(gè)月，可以看出迪桑特的賽事選擇注重系統(tǒng)性和組合性：一方面，品牌先是作為首席合作伙伴亮相今年5月17日的2025渣打上海10公里跑，為參加個(gè)人跑和家庭跑的4500名參賽者提供定制裝備，從生活方式上輻射更多精英大眾。

另一方面，迪桑特又在一周后5月24日舉辦的2025 IRONMAN 70.3上海崇明站上以官方戰(zhàn)略合作伙伴的身份出現(xiàn)，沓實(shí)品牌專業(yè)性的基本盤，服務(wù)核心用戶。

從具體方法來看，迪桑特希望將傳統(tǒng)的贊助模式升級為一場沉浸式的品牌體驗(yàn)工程，讓每個(gè)資源節(jié)點(diǎn)都成為傳遞品牌價(jià)值的觸點(diǎn)。

迪桑特的第一步，是對賽事場景的深度挖掘，品牌不做簡單的logo曝光，而是將賽事現(xiàn)場轉(zhuǎn)化為一個(gè)立體的產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室和情感上的體驗(yàn)中心。

以IRONMAN70.3上海站為例，迪桑特在包括起終點(diǎn)、賽道旁、沖刺區(qū)、頒獎區(qū)、換項(xiàng)區(qū)等各個(gè)區(qū)域布置了精巧的品牌展示，懸掛在迪桑特限時(shí)空間內(nèi)的“破風(fēng)PRO”騎行服也讓參賽用戶能直觀感受產(chǎn)品細(xì)節(jié)。但這樣的展示還不夠，迪桑特更得力的舉措，是借由合作的優(yōu)秀運(yùn)動員化身真正的品牌“大使”，全程近距離陪伴參與者，從而建立更真實(shí)的“破風(fēng)”體驗(yàn)和情感鏈接。

在此次IRONMAN的比賽中，品牌近期剛剛簽約的鐵三大使苗浩來到現(xiàn)場觀賽并為選手加油助威，品牌鐵三大使中國鐵三運(yùn)動員“巴斯”李鵬程來到賽場之上，他不僅展示了產(chǎn)品的專業(yè)性，還親身將破風(fēng)精神具象化。在此前的北美錦標(biāo)賽大鐵比賽中，巴斯發(fā)生摔車意外，卻最終逆轉(zhuǎn)拿下年齡組第一。巴斯本人也對破風(fēng)精神有著深刻的理解：“紀(jì)錄不是用來膜拜的，而是用來打破的，只有不斷突破它、刷新它，才會進(jìn)入良性循環(huán)。

而以巴斯為代表的TEAM DESCENTE成員參加本次比賽取得佳績，他們在參賽者身邊的破風(fēng)之姿，無疑是迪桑特專業(yè)裝備最好的性能展示。

而這種“破風(fēng)”精神敘事并未止步于賽場，也延續(xù)至賽后的新天地門店分享會。當(dāng)鐵三愛好者與迪桑特鐵三大使苗浩，巴黎奧運(yùn)會銀牌得主、瑞士鐵三國家隊(duì)運(yùn)動員Julie Derron交流時(shí)，裝備測評自然過渡到訓(xùn)練故事，產(chǎn)品賣點(diǎn)被包裹在真實(shí)的運(yùn)動經(jīng)歷中。

這都讓迪桑特的賽事營銷在曝光和展示之外，真正實(shí)現(xiàn)場景化傳播：技術(shù)參數(shù)轉(zhuǎn)化為可感知的體驗(yàn)，運(yùn)動員成為品牌精神眼前可見的代言，最終在用戶最需要解決方案的時(shí)刻建立品牌信任。

同樣的，迪桑特在此次渣打跑贊助中不乏類似的設(shè)置，賽事包中的參賽服和定妝照拍攝成為用戶的第一重接觸，終點(diǎn)的完賽拍照墻則激發(fā)跑者的分享欲，而后續(xù)的門店試穿邀約又完成了從體驗(yàn)到消費(fèi)的閉環(huán)。這種環(huán)環(huán)相扣的設(shè)計(jì)，讓單次賽事贊助變得可持續(xù)。

對于一項(xiàng)賽事來說，它的價(jià)值不僅體現(xiàn)在比賽發(fā)令槍響到最終撞線的數(shù)小時(shí)里，更多可被挖掘的價(jià)值往往藏在比賽后。對于品牌來說，通過比賽前后的全周期盡可能陪伴參賽者和用戶，往往是獲取增益的好機(jī)會。

2、業(yè)務(wù)“破風(fēng)”，左手專業(yè)右手生活

這一套賽事贊助的組合拳打下來，讓不同定位的賽事和所面向的不同資源與用戶實(shí)現(xiàn)了跨平臺聯(lián)動，這其中也體現(xiàn)了迪桑特的業(yè)務(wù)思考。

IRONMAN的專業(yè)屬性與渣打跑的大眾特性本屬不同賽道，但無論是具有破風(fēng)屬性的鐵三項(xiàng)目還是與大眾跑者鏈接更緊密的渣打跑，都能夠推動更多普通人感受到比賽的魅力，從而一步步成為參與其中的一份子，這種“專業(yè)帶動大眾，大眾反哺專業(yè)”的飛輪效應(yīng)，使得兩類賽事的投入相互增值，相互帶動。

而這也與迪桑特在中國市場的戰(zhàn)略息息相關(guān)——左手緊握專業(yè)運(yùn)動的根基，右手延伸至生活場景的廣度。這種"雙手"策略并非簡單的業(yè)務(wù)劃分，而是品牌在專業(yè)與大眾之間尋找平衡的智慧，既保持技術(shù)壁壘，又拓展市場邊界?；?、鐵三、高爾夫在品牌三大核心項(xiàng)目外，迪桑特近年來也不斷拓展至跑步、綜訓(xùn)等日常運(yùn)動場景。

具體到鐵三項(xiàng)目上，迪桑特的"左手"始終牢牢抓住專業(yè)，以長期主義的姿態(tài)深耕。品牌不僅與瑞士、英國國家鐵三隊(duì)保持深度合作，還通過贊助IRONMAN世錦賽及分站賽，確保在頂級賽事中的高密度曝光。

而在運(yùn)動員資源上，迪桑特的選擇同樣精準(zhǔn)，從鐵人三項(xiàng)倫敦奧運(yùn)會女子冠軍Nicola Spirig到美國名將Jesse Thomas。品牌也同樣不遺余力地投入推動中國力量：組建了TEAM DESCENTE（包括巴斯、曹俊宇、青蛙等人），同時(shí)接連簽約鐵三大使巴斯以及苗浩。

這些簽約不僅是品牌專業(yè)形象的背書，更是產(chǎn)品研發(fā)的重要反饋來源。例如今年新推出的DELTA PRO EXP V2跑鞋，其后跟摩擦條和快速穿脫設(shè)計(jì)，直接源自鐵三選手在"T2換項(xiàng)區(qū)"的實(shí)戰(zhàn)痛點(diǎn)。"賽場驅(qū)動研發(fā)"的邏輯，讓迪桑特的專業(yè)基因不斷強(qiáng)化，成為品牌不可撼動的基石。

然而，迪桑特深知，僅靠專業(yè)領(lǐng)域的深耕難以支撐品牌的規(guī)?；鲩L。于是，"右手"開始向更廣闊的生活場景延伸。鐵人三項(xiàng)的獨(dú)特優(yōu)勢在于，它天然覆蓋了游泳、騎行、跑步三大主流運(yùn)動，而這恰好與都市精英的運(yùn)動生活方式高度契合。迪桑特敏銳地捕捉到這一趨勢，提出"專業(yè)輻射生活"的戰(zhàn)略，將鐵三領(lǐng)域積累的技術(shù)勢能，逐步釋放到日常騎跑場景中。

這種延伸并非盲目跨界，而是基于精準(zhǔn)的用戶洞察。中國都市精英的運(yùn)動需求已從單純的競技表現(xiàn)，轉(zhuǎn)向兼具功能性、社交屬性和生活美學(xué)的復(fù)合體驗(yàn)。迪桑特的產(chǎn)品迭代正是回應(yīng)這一變化：DYNAMIC FLUID 3.0流體鞋定位日常訓(xùn)練，搭載D-FLUID應(yīng)變流緩震科技材料與超臨界發(fā)泡中底，用雙重緩震系統(tǒng)，解決跑者在舒適性、穩(wěn)定性等方面的實(shí)際需求。

"蟬翼殼"跑步夾克則以極輕量化和防風(fēng)透濕技術(shù)，滿足從專業(yè)訓(xùn)練到城市通勤的多場景需求。這些產(chǎn)品既不脫離專業(yè)根基，又能無縫融入用戶的生活方式。

迪桑特的"雙手"策略之所以有效，關(guān)鍵在于專業(yè)與生活并非割裂，而是形成閉環(huán)。專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)沉淀為生活化產(chǎn)品提供差異化競爭力，而生活場景的用戶反饋又反哺專業(yè)產(chǎn)品的迭代。

迪桑特的"破風(fēng)"精神，本質(zhì)上是一種把握節(jié)奏的智慧——既不過度追求專業(yè)領(lǐng)域的"極致速度"，也不盲目跟隨生活化市場的"流量風(fēng)向"。品牌左手穩(wěn)住專業(yè)基本盤，右手探索生活新場景，在兩者之間找到可持續(xù)的增長曲線。

當(dāng)其他品牌仍在糾結(jié)"做專業(yè)還是做大眾"時(shí)，迪桑特已經(jīng)證明，真正的"破風(fēng)者"無需二選一——專業(yè)與生活，本就是一體兩面。而品牌的未來增長，正藏在這雙"手"的協(xié)同之中。

3賽場“破風(fēng)”后，品牌開啟價(jià)值觀比拼

而從迪桑特當(dāng)下在中國市場的發(fā)展策略來看，在現(xiàn)今運(yùn)動品牌行業(yè)的競爭中，有關(guān)于產(chǎn)品的較量已經(jīng)不完全是品牌之間戰(zhàn)場的重點(diǎn)，而更多的比拼慢慢集中于如何讓品牌價(jià)值觀與用戶共鳴。

迪桑特的應(yīng)對方式，首先擺脫了在“破風(fēng)”精神塑造中簡單的口號堆砌，而是通過產(chǎn)品、運(yùn)動員、明星代言人和賽事的資源組合，借助整個(gè)賽事周期，構(gòu)建了一次富有層次感的敘事?！捌骑L(fēng)”這個(gè)源自鐵人三項(xiàng)賽場的專業(yè)術(shù)語，經(jīng)過品牌逐層遞進(jìn)的演繹，最終升華為都市精英認(rèn)同的生活哲學(xué)。這種轉(zhuǎn)化的精妙之處在于，它既保持了專業(yè)運(yùn)動的純粹性，又為大眾提供了可感知的情感觸點(diǎn)。

在品牌文化構(gòu)建的過程中，迪桑特是克制的。專業(yè)運(yùn)動員的背書足以建立品牌可信度，而下一步，品牌更注重創(chuàng)造讓普通用戶親身體驗(yàn)的機(jī)會。渣打跑賽事中"一起，我們跑更遠(yuǎn)"的主題，巧妙地將競技精神轉(zhuǎn)化為陪伴成長的溫暖敘事。當(dāng)不同水平的跑者并肩完成比賽時(shí)，他們收獲的不僅是完賽獎牌，更是一種賽事疊加品牌價(jià)值觀牽引的歸屬感，更有生命力。

IRONMAN賽事則成為“破風(fēng)”精神的試煉場。在這項(xiàng)考驗(yàn)極限耐力的運(yùn)動中，迪桑特沒有簡單地將自己定位為裝備供應(yīng)商，而是以全程陪伴者的角色出現(xiàn)。當(dāng)選手們在游泳、騎行、跑步三項(xiàng)轉(zhuǎn)換中挑戰(zhàn)自我極限時(shí)，品牌想要傳遞的永不言棄精神自然顯現(xiàn)。

最終，這些場景中對于賽事和產(chǎn)品的體驗(yàn)，又能與《破風(fēng)之約》短片中吳彥祖和吳彥姝二人所飾演角色的專注與堅(jiān)持形成呼應(yīng)，讓專業(yè)運(yùn)動員與普通用戶在情感層面產(chǎn)生共鳴，而當(dāng)《破風(fēng)之約》中的吳彥姝以演員、藝術(shù)家身份展現(xiàn)出持續(xù)訓(xùn)練、專注打磨的狀態(tài)，傳達(dá)著時(shí)間越久對于專業(yè)就越敬畏理念之際，角色背后代表的正是迪桑特90年來對于裝備不斷精進(jìn)的匠人精神，這種匠心從產(chǎn)品研發(fā)實(shí)驗(yàn)室?guī)У搅吮荣悎錾?，也更能讓用戶體會到迪桑特對“精工造藝”理念的堅(jiān)守。

可以這么來歸納迪桑特構(gòu)建的傳播體系：專業(yè)運(yùn)動員的實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證建立產(chǎn)品公信力，賽事場景創(chuàng)造集體記憶，輔以擁有感染力的媒介載體，最終在用戶圈層中形成自發(fā)傳播。在這個(gè)過程中，“破風(fēng)”從一個(gè)專業(yè)術(shù)語，逐步演變?yōu)橐环N生活態(tài)度的代名詞。當(dāng)都市精英們愿意在社交媒體分享自己的“破風(fēng)時(shí)刻”時(shí)，品牌價(jià)值就已潛移默化地深入更多人心。

迪桑特最打動人的，是它既給愛好者挑戰(zhàn)極限的裝備，又不忘提醒大家享受體育的過程。這種專業(yè)而不失溫度的特質(zhì)，在運(yùn)動消費(fèi)日益情感化的今天尤為重要。最終，真正的品牌忠誠度，永遠(yuǎn)建立在價(jià)值觀的共鳴之上。